100 Resilient Cities kündigt 100. Mitglied, sondern "Arbeit hat gerade erst begonnen"

Washington und Seattle, Nairobi und Lagos, Manchester und Belfast sind alle aufgeführt, in die endgültige Liste der Mitgliedstädte als 100RC Programm zeigt es gehabt hat mehr als 1.000 Anwendungen da 2013

• 37 neue widerstandsfähige Städte in vollem Umfang

Weniger als drei Jahre nach seiner Markteinführung der Rockefeller-Stiftung 100 Resilient Cities Programm hat eine bemerkenswerte Sehenswürdigkeit, mit der Ankündigung seiner dritten und letzten Tranche Mitglieder – unter dieser globalen Initiative bis zu seiner vollen Quote von 100 Städten erreicht.

Mit schnell wachsenden Megastädten wie Lagos, Jakarta, Seoul und Nairobi unter den 37 enthüllt heute in einen gemeinsamen Start in der kenianischen Hauptstadt und Washington DC, das Multimillionen-Dollar-Programm schaut, um ehrgeizige und schwierige Aspekte der "Gebäude-Resilienz" anpacken (ein Satz beschreibt den Prozess der Entdeckung, wie mehrere Schocks und betont miteinander verbunden und im Zusammenhang mit).

"Einbeziehung Widerstandsfähigkeit Planung und Prinzipien nicht nur Städte Katastrophen und langfristigen Bedrohungen bereitet", sagt Judith Rodin, Präsident der Rockefeller-Stiftung, die auch Guardian Städten unterstützt. "Es verbessert auch alltägliche Lebensstandard für alle Mitglieder eine städtische Gemeinschaft."

Weitere acht amerikanische Städte haben sich in die Liste heute, einschließlich Washington DC, Seattle, Atlanta und Honolulu, was bedeutet, dass insgesamt ein Viertel der 100 Resilient Cities sind aus den USA. Drei mehr kanadische Städten – Vancouver, Toronto und Calgary – mitmachen Montreal was ein gezielter Versuch, für beide Seiten vorteilhafte "Hubs Erfahrung" in bestimmten Ländern auf der ganzen Welt erstellt wurde.

"In dieser dritten Kohorte gingen wir weitgehend tiefer in bestehende Orte nicht zu neuen Orten," erklärt Michael Berkowitz, der Präsident des Programms 100RC. "Im Vereinigten Königreich haben wir Manchester und Belfast Beitritt Glasgow, Bristol, London – nun, das ist eine echte Kohorte. Und jetzt sind wir zum Amt des Premierministers reden darüber, wie wir die Dynamik nutzen könnte, die erstellt wird, um das Programm weiter [innerhalb des Vereinigten Königreichs] zu verbreiten.

Ebenso nehmen Sie zwei weitere Städte in Mexiko – Colima und Guadalajara (Metro) – seine Quote insgesamt vier (nach Mexiko-Stadt und Juárez), während Afrika jetzt rühmt sich 10 Städte mit Addis Abeba, Cape Town, Luxor und Paynesville in Liberia auch heute benannt.

Anlässlich einer Auftaktveranstaltung in Nairobi, beschrieben Cyvette Gibson, der Bürgermeister von Paynesville, ihre Stadt "Herausforderungen". "Wie viele Städte in Liberia, die rasche Urbanisierung nach dem Bürgerkrieg im Land erlebt, wir kämpfen mit Problemen wie Arbeitslosigkeit und Mangel an Gelegenheit," sagte sie. "Wir kämpfen auch wichtige Dienste wie Gesundheitsversorgung und Bildung zur Verfügung zu stellen. Diese Partnerschaft hilft uns Ausfallsicherheit zu bauen und lernen Sie von anderen Städten im Netz, unsere Menschen bessere Dienstleistungen anzubieten. "

Eine andere Art

Was kommt stark über aus Gesprächen mit Berkowitz ist nur, wie Ernst der Prozess auf allen Seiten genommen wird. Er beschreibt, "weiß der Augen" treffen, nennt er als 100RC Team haben ein Finale, Karten auf den Tisch Gespräch mit Gouverneur oder Bürgermeister einer Stadt, vor die Entscheidung enthalten, oder nicht, ist.

"Der Moment kurz vor Städte ausgewählt werden ist wahrscheinlich die Zeit habt ihr am meisten Aufmerksamkeit von einem Gouverneur oder Bürgermeister", sagt Berkowitz, "also mit diesem Moment haben eine offene, ehrliche Diskussion was dieser Prozess wirklich beinhaltet entscheidend ist. In der Lage, stecken Ihre Finger in die Brust von einem Bürgermeister oder Chief Executive und sagen, "Du denkst darüber in die falsche Richtung, sehen Sie warum nicht es anders?" erwies sehr nützlich sich..."

Für jede Stadt, die es auf der endgültigen Liste gemacht hat, haben viele mehr während des Beurteilungsprozesses abgelehnt worden. Seit 2013 sagt 100RC, dass es mehr als 1.000 Anwendungen im Netzwerk, einschließlich 325 in dieser dritten Runde der Beurteilungen beitreten erhalten hat.

Für diese Städte nun an Bord, das erste wichtige Ziel ist die Identifizierung und ernennt einen "Chef Widerstandsfähigkeit Officer" (CRO) von innerhalb der Stadt, deren Gehalt in der Regel dann finanziert werden durch das Programm für zwei Jahre. Bisher ernannt mehr als 50 CROs worden – aber was ist ihre Rolle in einer Nussschale?

"Städte, besonders die größeren Megacities, verbringen den ganzen Tag Löschangriff," sagt Berkowitz. "Die Idee des CRO ist sein, das eine Person oder das Büro, den Luxus, ein wenig mehr strategisch zu denken hat. "Wir sehen die CRO als Integrator, das ist ihre explizite Rolle."

Der nächste Schritt ist die Schaffung eine "Resilienz Strategie"; eine Blaupause für wie die Stadt zu einer stärker integrierten, einheitlichen Kampf gegen plötzliche Stöße und langfristige städtischen Druck bewegen will. Bisher haben ein Dutzend der ersten beiden Tranchen der Mitgliedstädte, aus New York und New Orleans zu der kleinen dänischen Hafen Stadt Vejle veröffentlicht.

"Was die CRO und der Widerstandsfähigkeit Strategie versuchen, zu tun ist, sagen:"Hier sind die Dinge, die Prioritäten zu uns sind, und hier ist, wie wir dieses Zeug integrieren können"" Berkowitz erklärt. " "Und dabei sehen wir auch unsere CROs zu Magneten für andere arbeiten, die in ihrer Stadt los ist."

Berkowitz, die zuvor in New York City Office of Emergency Management gearbeitet hat, ist entwaffnend realistisch, was das 100RC Programm erreicht hat, bis heute sagen, dass die heutige Ankündigung "fühlt sich an wie die Arbeit gerade erst begonnen". (Er ist sicherlich von ihm besetzt gehalten: nach unserem Treffen in London, war er gerade aus nach Rotterdam für den Start ihrer Widerstandsfähigkeit Strategie, dann weiter nach Lagos, und dann nach Nairobi für eine Hälfte des heutigen Start.)

"Die ultimative Veränderung versuchen wir, diese in den Städten – geschlossenere Gemeinschaften, bessere Infrastruktur, mehr integrierte Planung, bessere Mobilität – zu sehen sind Dinge, die im Laufe einer Generation, nicht nur ein paar von Jahren geschehen. So ist eine der Fragen, die wir Fragen jetzt wie Partnerschaft Sie mit den Städten über eine ganze Generation halten? Nicht nur für 2020, 2030, sondern weil das ist, wenn wir sehen, die Art der Änderung, die wir wirklich suchen. "

Aber drei Jahre und unzählige Airmiles auf von 100RC Gründung, Berkowitz sagt er ist mehr denn je davon überzeugt, dass das Programm einen profunden Effekt auf seiner eigenen – haben kann und andere – Städte, über einen längeren Zeitraum mindestens.

"Diese Agenda weht die ganze Zeit. Städte sind das wichtigste unserer Generation – sie sind unsere größten Risiko- und unsere größte Hoffnung für die Lösung der großen Probleme der Welt: religiös motivierten Konflikten, Klimabedrohungen, Migration, Cyber-Sicherheit und So weiter.

"Wir wollen eine Revolution in der Anzeige von Städten ihre Risiken und Chancen – aber nicht nur in der 100 Mitgliedsstädte zu entzünden. Durch einige Konten gibt es 10.000 Städte der Welt, und wenn Städte gehen um die Welt zu retten, wir können nicht 10.000 maßgeschneiderte Lösungen haben. Unsere 100 Mitgliedsstädte verwenden wir als ersten Schritt – aber letztlich müssen wir bekommen alle Städte zu verstehen, dass die Unterschiede nicht , dass verschiedene sind. Sie müssen zusammen kommen."

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