20 % der Frauen in der Wirtschaft glauben, dass sie es nie bis in die Vorstandsetage mache

Ein neuer Bericht zeigt, dass berufstätige Frauen fürchten, dass schlechtes Management und Office Politik halten sie zurück in das Berufsleben. Nicky wenig gibt ihr Tipps zum Sitzungssaal durchbrechen

Ein neuer Bericht hat entdeckt, während mehr als 25 Prozent der weiblichen Angestellten Traum des Werdens ein Chief Executive, ein Drittel der Befragten, dass sie es versäumt haben, ihre Karriereerwartungen zu erfüllen.

Der Bericht, den Sitzungssaal zu brechen: Leitfaden für britische Unternehmen für weibliche Führungskräfte der Zukunft, Unterstützung kommt von O2 und der Chartered Institute of Personnel und Entwicklung (CIPD). Es stellt fest, dass fast ein Fünftel der arbeiten, die Frauen glauben, dass es einfach unmöglich für sie, eine leitende Rolle zu erreichen.

Weibliche Befragten zitieren Linienführung von schlechter Qualität, mangelnder Entwicklungsmöglichkeiten und die Herausforderungen von Büro-Politik als nur einige der Gründe, warum sie es nie an die Spitze machen. Manche fühlen sich gut Glück führt oft zu Erfolg, anstatt Fähigkeit, Ehrgeiz oder Entschlossenheit. Und dann gibt es natürlich das uralte Problem der Mangel an weiblichen Vorbildern. Die Hälfte der befragten Frauen sagen, dass die Entscheidungsträger in ihrem Unternehmen männlich sind.

Wenn Sie in einer langweiligen Rolle in einem Unternehmen stecken, die nicht scheinen Sie zu schätzen wissen, es kann sehr leicht das Gefühl, dass es keinen Ausweg gibt. Hier sind unsere Tipps für ausbrechen aus dem Trott:

Finden Sie einen mentor

Gibt es eine Anführerin in Ihrer Organisation, die Sie bewundern? Bist du in einem Geschäft wo die Führer männlich sind, sind irgendwelche von ihnen besonders proaktiv über die Karrieren von Frauen voran? Wenn dies nicht der Fall ist, sehen Sie jenseits Ihrer eigenen Organisation vielleicht an Kunden oder Lieferanten. Ein Führer Sie bewundern und Fragen, ob sie Sie mentor oder sogar nur einen Kaffee und ein Schwätzchen noch zu nähern. Ein Mentor kann Erfahrung, bieten Beratung und Unterstützung und Wegweiser Möglichkeiten teilen. Manchmal können sie sogar ein Anwalt für Sie und helfen, Türen zu öffnen sein. Ein guter Mentor nicht scheuen, um Sie herauszufordern, aber die Beziehung sollte unterstützend sein. Viele erfolgreiche mentoring-Beziehungen halten jahrelang und sind von unschätzbarem Wert für die Mentee. Sie können auch sehr lohnend für den Mentor – etwas zu erinnern, wenn Sie Ihre eigenen Füße unter dem Brett Tisch bekommen.

Erstellen Sie Ihre eigenen Möglichkeiten

Forschung zeigt, dass in der Regel Frauen nur für eine neue Rolle angewendet werden, wenn sie 100 % der Kriterien erfüllen können. Männer, sind aber gerne bewerben, wenn sie nur 50 % entsprechen. In ihrem Bestseller-Buch Lean In kommentierte Facebooks Sheryl Sandberg auch, dass Frauen zurückhaltender als Männer für eine Rolle zu gehen, wenn sie nicht viel von relevantem Wissen oder Erfahrung sein können. Die Lektion? Erstellen Sie Ihre eigenen Möglichkeiten. Freiwillige, um eine hochkarätige Projekt führen. Bewältigen Sie eine unternehmerische Herausforderung, die Ihr Profil und ihre Sichtbarkeit zu erhöhen. Seien Sie mutig, und einzugehen Sie einige kalkulierten Risiken. Ziel ist es, einen Unterschied machen. Und scheuen Sie sich nicht, darüber zu schreiben.

Forschung die gewünschte Rolle

Denken Sie darüber, welche Art der Führungsrolle, die Sie wollen. Recherchieren sie gründlich. Welche Fähigkeiten und Qualifikationen benötigen Sie? Und ebenso wichtig ist, welche Attribute und Verhaltensweisen müssen Sie unter Beweis stellen? All diese Dinge können entwickelt werden. Viele Organisationen werden zunehmend bewusst, dass es nicht ausreicht, um jemandes Kompetenz betrachten, wenn es um Werbung geht. Führungsqualitäten sind auch wichtig. Können Sie strategisch denken, kommunizieren eine Vision zu, zu motivieren und engagieren andere zu? Wenn Sie nicht sicher sind, Fragen Sie einige andere Leute, was sie denken. Was uns zum nächsten Punkt bringt...

Feedback zu suchen

Seien Sie proaktiv und Fragen Sie die Leute um dich herum für Feedback. Was sind deine Stärken? Wo könnte man verbessern? Stellen Sie zusammen einen Aktionsplan, der Fähigkeiten und Verhaltensweisen zu entwickeln, müssen Sie die Rolle, die, der Sie anstreben, zu erreichen. Wenn Ihr Unternehmen keine Führung Programm im Ort, suchen andere Entwicklung Kanäle. Vielleicht gehören Sie zu einem Berufsverband die Lernmöglichkeiten bietet, oder Sie möglicherweise profitieren von Online-lernen oder Vernetzung von Gruppen. Strengt man sich Schritt aus Ihrem Komfortzone und auf der Suche nach Feedback auf dem Weg zu tragen.

Sei du selbst

Authentizität ist wichtig. Glaube nicht, dass du ein Mensch bist du nicht um weiterzukommen musst. Menschen werden dich respektieren, wenn Sie aufstehen für Ihre Werte und die Dinge, an die, denen Sie glauben. Eine der größten Veränderungen, die wir in der Führung in den letzten Jahren gesehen habe ist das Bedürfnis nach Transparenz. Seien Sie offen und ehrlich. Sie helfen Ihnen zu schnitzen, eine Rolle, die Sie lieben und leidenschaftlich – die Führung viel mehr positive und angenehm für Sie und für die Menschen um dich herum macht