31 Geschmacksrichtungen von Bullshit: Ihr Horrorgeschichten der Arbeit bei einem Startup

Wir baten um Ihr Alptraum-Geschichten von Start Beschäftigung. Haben Sie jemals liefern – Erzählungen der Wehe, Betrug, Drogen, psychotische Manager senden, an Ihrem Schreibtisch und mehr Prostituierte als einem Risikokapitalgeber trinken konnte damit umgehen.

Derjenige mit den Drogen und Spülungen

K schreibt:

Als Jugendliche, völlig blind Frau zog ich ins Silicon Valley. Ich hatte gehört, Start-ups waren alle über "Work hard, Party hart," also wenn ich habe eine rein männliche Systemstart eingestellt (mich als "Marketing-Chick", weil... natürlich), ich wusste nicht, was ich mich eingelassen hatte.

Diese "Vertriebsautomatisierung" Startup behauptet, um den gesamten Verkaufsprozess automatisieren. Dieses mythischen Einhorn konnte nicht immer materialisieren oder lösen Absatzprobleme, wie es nichts anderes als ein Betrug Teilung als Technologie verkleidet war. Trotz ihrer nicht enden wollenden BBB Beschwerden sind sie unglaublich genug, noch in Betrieb.

Mein Chef war Mitgründer. Alles sieht, kein Gehirn. Und verdammt, war er besessen, sieht (Teil der Grund, warum ich wurde angestellt, aber wir erhalten, dass in einer Minute). Er wurde von mir besitzergreifend schnell und war verzweifelt, subtil versucht, eine Beziehung, die für das bessere Teil eines Jahres geschehen zu machen. Er würde häufig machen mich auf Reisen mit ihm gehen, allein mit ihm in seinem Büro zu sitzen und mir total Vorzugsbehandlung über andere Mitarbeiter.

Schließlich, wir mieteten ein Paare Frauen und zog in ein größeres Büro, und setzte die unangenehme Behandlung indem er mir mein eigenes Büro, ließ mich verlassen früh, etc.. Er verwies auf niemanden mehr als 110 kg als "fat Chicks" und ständig erinnert mich "einfach nicht essen. Möchten Sie ficken Fett und ekelhaft? Nein, nicht Sie." An Tagen, wenn ich nach unten gekleidet, würde er mich daran erinnern, dass "Du musst es zusammen zu bekommen."

Ich bin sicher, dass jeder dachte, wir waren eine Affäre, und ich begann zu fühlen wie ein schlechter Mensch und so ungeschickt ins Werk, das ich meine Flucht geschlüpft (ich war finanziell, stecken in diesem Job, bis ich ein weiteres gefunden). Die gruseligste Teil des ganzen ist, dass die gesamte Führungsmannschaft dieser Gedanke war akzeptabel, und infolgedessen wagte niemand etwas zu mir sagen.

Zu krönen die sexuelle Belästigung, das Management-Team offen ermutigt Drogenkonsum und regelmäßig im blutigen Büro... Koks! Im Laufe der Zeit wie sie schlüpfte in den stetigen Rückgang der "fehlerhaften Start," folgte schreien Übereinstimmungen in der Büro und Drogenkonsum Amping bis. Der Vice President of Sales, der einen spektakulären stechen mit einer bemerkenswerten Cola sucht war, genossen, ruft mich die "Marketing-Chick" und sagte, dass ich "die eigentliche Arbeit mit den Jungs zu verlassen." Meine einzige Schild aus diesem Mega-Dusche war mein Chef, der regelmäßig mich bat, ihm Xanax, Adderall und eine Vielzahl anderer Medikamente bekommen. Der CEO war ein disbarred (oder sagen wir massiven Fehler) finanzielle Kerl ständig uns mit Geschichten über seine glorreichen Tage verwöhnt. "Oh das, was ich sah," er würde beginnen, "Bordelle in Asien sind... verrückt. Nur Muttern. Ich meine... so verrückt ich kann nicht sagen, nichts vor niemandem. "

Unser CEO versprach auch dem gesamten Unternehmen daß, wenn wir "hart gearbeitet" als "Wir erwarten, dass Ergebnisse und besser lehnen Sie sich zurück, entspannen und bekommen die Coke und Yachten bereit, weil Scheiße Cray bekommen." Nein, ich scherze nicht. Sie waren einfach voller guter Ideen.

Der beeindruckendste Teil dieser Start war ihre unglaubliche Chuzpe. Setzen Sie auf positive Verwendung, könnten sie wahrscheinlich erstaunliche Dinge getan haben. Das Gründerteam hatte absolut keine Schande, und ich gebe es ihnen - sie hatten ein legit Talent für die VC betrügen. Kredit, wem Ehre gebührt, ich bin mir sicher, dass diese Menschen auch weiterhin zu einer Geldstrafe, die Leben, die die Blase geknallt hat. Nicht nur können sie trinken und out-Medikament jemand unter dem Tisch, können sie die besten der besten bullshit. Wolf von Wallstreet, Schritt beiseite, Sie Amateur. Diese Leute sind Profis. Möchten Sie das feine Handwerk Tricks lernen, empfehlen ich sehr, hier eine Beschäftigung Pensum.

Als ich, dass ich unter dem diplomatischen Deckmantel der "gonna Grad School" verlassen wurde ankündigte, wird der Geschäftsführer kam in mein Büro und im Grunde mich verbal angegriffen. Er sagte, dass ich nie eine weitere gute Gelegenheit wie diese (ha!) bekommen würde und ich wurde immer älter (in meinen 20ern), so dass ich nicht viel Leben in meiner Karriere. Ich sagte ihm, ich wollte b-Schule, und er antwortete, dass ich nur "nicht, dass" sollte, weil es gibt "viele talentierte Jungs da draußen, Menschen mit tatsächlichen Stammbäume... und als Frau, du hast einiges gegen Sie. Sie werden nicht immer für diese Arten von Jobs zu diesem Zeitpunkt wettbewerbsfähig." Aber als der findige Kerl war er, er hatte einen bessere Idee Verstand für idiotische Frau Leute wie mich! "Warum gehst du nicht weiß, wie, eine Art von"Client Relations"bei einem Bankhaus? Sie mag Ihre Art des Blickes." Bis zum heutigen Tag werde ich nie wissen, ob er Sekretariatsaufgaben, Prostitution oder beides Referenzierung war!

Mazels Ihnen auch bro. Und entfernt ich segelte.

Mit Rudy und der russischen

Ein schreibt:

Ich habe einige schreckliche Geschichten von der Arbeit auf eine pädagogische Software Start-up Unternehmen vor ein paar Jahren. Das erste, was, das Sie verstehen müssen, über diese Firma, war, dass die It durch das seltsamste paar Individuen ausgeführt wurde. Einer war ein junges, Mitte der zwanziger Jahre Silberlöffel Unternehmen major, nennen wir ihn Rudy, der eigentlich nie einen richtigen Job in seinem ganzen Leben statt, und der andere war ein russischer Millionär, nennen wir ihn Andreas, der sein Vermögen nach dem Zusammenbruch der Sowjetunion Fließband Fabriken kaufen und bekommen sie bei einem Gewinn mit fragwürdigen Mitteln betreiben, gemacht. Wie Sie sich vorstellen können, hatte keiner dieser Menschen keine Ahnung, wie Software gemacht wurde, oder wie man ein Softwareunternehmen zu führen. Ich gebe ihnen Kredit aber, das Geschäftsmodell war der Klang und die Idee hätte ein großer Hit. Leider schien sie, um alles zu tun, die sie konnten, um die Gesellschaft zu untergraben und es ist Mitarbeiter auf Schritt und tritt.

Ich kann sehr detailliert über die schrecklichen Dinge, die hier, dass konzentrierte sich hauptsächlich auf die beiden Inhaber passiert weiter und weiter gehen, aber werde ich Ihnen die Highlights.

Ersten reden wir über Rudy. Nachdem wir unsere erste Großinvestition von VC-Fonds gesichert, bekam er die Mitarbeiter zusammen, um die Ankündigung der frohen Botschaft. Oder so wir dachten. Er brachte uns alle nach unten auf dem Parkplatz zeigen uns er kaufte seine brandneue BMW M3. Er ging dann, ohne alle Mitarbeiter mitzuteilen, oder Anweisungen verlassen, auf einen 3-Wochen langen Urlaub.

Wir viele internationale Leute hereinkommen und Text-Übersetzungen für uns tun, damit unser Produkt global sein könnte mieten. Rudy hatte die Angewohnheit sagen Praktikanten, die er sie am Flughafen abholen würde als ihre Flugzeuge ankamen. Er hob sie nie auf. Wir verließen Praktikanten am Flughafen gestrandet über Nacht bei mehr als einer Gelegenheit. Noch schlimmer ist, gab es eine Instanz von Rudy nicht abgeschlossen ein Praktikum Visum Formalitäten. Diese armen Intern abgeholt ihr ganzes Leben aus Italien, hierher zu kommen, für einen Sommer zu arbeiten und war gleich wieder gesendet, sobald sie in den Staaten gelandet.

Wie alle schlechte Manager Rudi würde über potenzielle Kunden versprechen und Vollgas über die Fähigkeiten oder die Funktionalität unserer Software um einen Verkauf zu liegen. Er würde dann zurück ins Büro kommen und verkünden, dass wir für einen Kunden Funktion X in 2 Wochen brauchen. Natürlich wäre diese Funktion Monate dauern, zu entwickeln. Wir würden dann für unser Mangel an Fähigkeit, seine Vision gezüchtigt werden.

Mit einer weiteren Runde des VC-Finanzierung zogen wir in ein großes neues Büro. Dieses Hotel hatte alle Glocken und pfeift, PlayStation, Tischfußball, TV, Küche, you name it.. Wenn Mitarbeiter verwenden würde, sagte Einrichtungen während der Mittagspause oder eine kleine Pause, wir würden sein schrie, get Back to work. Die Einrichtungen waren dort nur um weitere Investoren, nicht um von Mitarbeitern genutzt werden.

Wir hatten auch einen hervorragende Mitarbeiter, die in einer schwierigen persönlichen Phase in seinem Leben wollte. Ein Familienmitglied war schwer krank, und er würde manchmal kommen spät oder früh nach Hause gehen, um dieses Familienmitglied im Krankenhaus zu besuchen. Ich damals den Software Manager, also gab ich ihm die Erlaubnis dazu. Wenn ich von Rudy befragt wurde, wo dieser Mitarbeiter war, informierte ich ihn seiner Familie Fragen. Rudy forderte die sofortige Entlassung des genannten Mitarbeiter. Ich musste betteln um ihn zu seinen Job behalten. Dieser Kerl war großartig an was er getan hat.

Ich habe viel mehr über Rudy, aber reden wir jetzt über Andrew.

Andrew betone er könnte lösen softwarebezogenen technisches Problem das Entwicklungs-Team stoßen würde, ohne jede tatsächliche Kenntnis oder Schulung. Er würde über unser Problem in unserer Entwicklungsgespräche, nach Hause gehen und Google es hören. Kommen Sie in den nächsten Tag und Nachfrage wir vergeuden Sie keine Zeit und seine Lösung zu implementieren. Natürlich würden sie kläglich scheitern, und wir würden so viel Zeit versucht, ihn vom Gegenteil zu überzeugen. Wir waren dann die Schuld für seine Entscheidung.

Als ein Fließband Fabrik Mann, wäre der Schlüssel für jede Aufgabe nur mehr Entwickler zuweisen. Wenn eine Aufgabe vom Team ein Entwickler 2 Wochen, einfach zwingen zwei Entwickler an der gleichen Aufgabe arbeiten dauern schätzte erwarte er es in der halben Zeit durchgeführt werden. Wenn Sie über Software-Entwicklung kennen, gilt dies nie.

Irgendwann hatte er einen Haken für potenzielle Investoren in Arabisch sprechenden Ländern. Er versprach ihnen eine Demonstration unserer Software in arabischer Sprache in ein paar Tagen. Wir hatten eines der Arabisch sprach. Arabisch ist auch eine rechts-nach-links-Text, und unsere Software wurde nie entwickelt, um eine solche zu behandeln. Wir haben spät viele Nächte hintereinander, es geschehen zu lassen, und er hat noch nie die Demo.

Außerdem, aus irgendeinem Grund er seiner Frau einen wichtigen Akteur in das Tagesgeschäft Unternehmen. Der Mitarbeiter sah sie nie, aber sie tat viel persönlichen Warenkorb mit Betriebsbudget Unternehmen Tag für Tag. Zehntausende von Dollar verbrachte sie.

Rudi und Andrew würde auch nur selten tatsächlich ins Büro kommen. Wenn sie es taten, war von ca. 11:00 bis 13:00. Aber kein Grund zur Sorge, installiert sie Web-fähigen Kameras überall das Amt um sicherzustellen, dass Mitarbeiter auf Zeit, Arbeit und keine vorzeitige Abreise kamen. Menschen würden heraus gekaut bekommen, wenn sie ging auf die Toilette für zu lang. Das traurigste Teil über den Auftrag war, dass wir so viele tolle Leute, die dort arbeiten, und wir alle es wussten. Die Idee war solide, die Software wurde zusammen kommen, aber schließlich konnte nicht nur Menschen die Besitzer nicht mehr nehmen und links eins nach dem anderen.

Mit "Drink an Ihren Schreibtisch-Tag"

kermit4karate schreibt:

Ich habe zwei Start-ups gearbeitet. Einer von ihnen war eine gescheiterte Nachkomme des The Well, das war eines der erste/älteste online-Ish Gemeinden begann im Jahr 1985. Es war das Jahr 2000. Ich war der Sysadmin. Es war eine jener Geschichten, wo schien alles absolut in Ordnung eine Minute. Wir waren 200 Mitarbeiter in einer schönen Bucht-Front-Eigenschaft in der Stadt Sausalito, California. Jeden Freitag war "Drink an Ihren Schreibtisch-Tag", und Sie konnten während der "Arbeit" aus dem Komfort von Ihrem Lieblings-Sitzsack trinken.

Am nächsten Tag erfuhr ich bei der Arbeit zwei Stunden früher ankommen, und als ich auftauchte, bekam ich Anweisungen, rosa Slips zu verlassen – buchstäblich rosa Zettel – auf jedem Stuhl im Büro. Jeder wurde entlassen, und ich war der Überbringer schlechter Nachrichten.

Dann musste ich sofort jeder aus dem Netzwerk und e-Mail sperren. Fun Zeiten...

Mit der Ballsacks

C. Schurken schreibt:

Absatz Form dieses eintippen würde wahrscheinlich in einer Spirale von Depression und PTSD-Symptome, die es mir zu graben dauern würde führen (gelesen: Essen) meinen Weg heraus, also hier ist eine Aufzählung.

• "HR" war ein Mann mit Erfahrung als ein Promotor für Vereine.
• Beschwerden gingen direkt vom "HR" verrückt Esel Besitzer, keine Dokumentation.
• Zwei (drei?) CMOs in sechs Monaten, von denen teilweise starrte auf einen potenziellen Mitarbeiter Brüste während der Begegnung mit ihr zum ersten Mal auf einer Mama Blogger Convention entlassen wurde.
• In der Regel halten nicht länger als sechs Monate keine Mitarbeiter mehr als 27. Das ist, wie lange es dauerte, Menschen, die hatten andere Jobs vor zu erkennen wie gefickt bis der ganze Ort war. Die einzigen Menschen, die bleiben sind diejenigen, die frisch aus der Schule angestellt habe und nicht besser wissen oder diejenigen, die Preis Zugriff auf Tickets für Spiele und Konzerte über eine gesunde Work-Life-Balance.
• Sommer war langsam Saison, so gab es eine unternehmensweite Schnitzeljagd... Teams von 5 bis 6 Personen in Tracht. Eine der Spuren hatten Sie bis hin zu den CEO-Penthouse in eines der höchsten Gebäude in der Stadt... anscheinend so er könnte zeigen wie reich er ist? (Dies scheint auch der Punkt der ihm mit seinem Luxusauto 1,5 Meilen von seinem Penthouse im Büro jeden Tag sein.)
• Diese Schnitzeljagd endete in einer Bar, wo das Unternehmen für alles zahlte. Vermutlich etwa ein Drittel des Personals (mehrere Dutzend Menschen alles in allem große Mehrheit unter 25) landete betrunken genug, um sich gegenseitig durch das Ende der Nacht puke.
• Gesamten Unternehmens wurde auch bis zu seinem Penthouse eingeladen, nachdem die Booze cruise, die alle, wie eine seltsame betrunkene Erwachsene Prom ging, die im Haus des Lehrers Ihre gruselige endete.
• CEO/Gründer verwendete häufig Medikamente im Büro, vor allem Kokain, soweit ich feststellen konnte. In der Regel schreit Angestellter fast unmittelbar danach.
• Auch einmal sagte "Huh. klingt gut, nicht wahr? "und schaute mich über den Rand unserer Computer. Dies war meine dritte oder vierte Woche dort.
• Auch trug Jorts im Sommer, die kurz genug, um die mehr als gelegentliche flash von Ballsack erhalten waren.
• Bekam "für Tippfehler, loslassen" nach dem Schreiben meiner eigenen Leistungsplan und immer für den vollen Monat "HR" ignoriert. Entschieden zu beenden und gehen weg mit meiner würde intakt, obwohl ich wünschte, ich hätte sie mir Feuer, so konnte ich einen ungerechtfertigter Kündigung Anzug gehen.

Follow-up:

Start-ups als Baskin-Robbins Arbeitsweise vorstellen möchte. Gibt es bei mindestens 31 Aromen von Bullshit. Zunächst arbeitete ich nachdem ich bekam Grad Schule Beteiligten eine Kollegin, die warf ihre Schuhe, "prominenten Gast-Blogger", die potenzielle Mitarbeiter in ihrem BH interviewt und bat sie, die sie im Rahmen der Fragenbeantwortung gewählt haben und einen Chef, wir ziemlich sicher, dass sind, sehr früh einsetzende Alzheimer hatte und in ihrer Angst und Verwirrung schlug heftig. Der ganze Platz ging nach 3 Jahren unter.

Mit Hookers für jedermann

TechSales-Se schreibt:

Fast Start hier... Unternehmen seit rund 11 Jahren aber ist noch in ewiger Startmodus w / ~ 80m Einnahmen.

Wir sind ein Anbieter agnostisch Enterprise Integrator / Wert hinzugefügt Wiederverkäufer im Bereich Datacenter. Wir jagen jedes Auto vorstellen kann, oft Menschen, die nicht besser wissen, schaffe es nicht selbst ausbrennen, oder sonst in einer Organisation ziehen unseren Umsatz um eine tatsächliche Organisationsstruktur haben treten erwartet.

Einstellungspraktiken beinhalten grundsätzlich Schrot reine Glückssache. Partner-Ebene interviews Beteiligten Fragen wie "also, was möchten Sie über uns wissen?" und nicht etwas detaillierter. Habe in das Unternehmen allein wegen einem Verkäufer das Wort bezeichnet, die zufällig seine Freundin (während verheiratet) zu einem Brei geschlagen haben. Seine Mitarbeiter sind gegen ihn vor Gericht bezeugen, aber er hält weiter arbeiten, weil er auf das Geld ziehen hält. Ich habe gesehen, dass 40 % des gesamten Verkaufspersonals kommen und gehen im letzten Jahr.

Auf einer internationalen Club-Reise dieses Jahr gegangen, weil ich gewonnen habe SE des Jahres ausgezeichnet (80 % neue SE Mitarbeiter dieses Jahr aufgrund von Umsatz, ich bin genial, aber es war nicht schwer), und Unternehmen Fonds eingezahlt, die (meist verheiratet) für epische Beute und Hookers für jedermann.

Eine mit... Im Ernst, was ist mit der Sexarbeiterinnen

G_Orwell schreibt:

Ein Start-up tätig als European Sales Manager. CEO einige VC Geld bekommen und statt zu investieren in Unternehmen, die sich ein Auto gekauft, ging zu "treffen" wo er Hookers abgeholt, und im Grunde wehte durch die VC-Geld. Natürlich ging Unternehmen unter, wenn der CEO auf ein anderes Unternehmen ging. Scheint egal wieviel ein Arschloch du bist, wenn du die richtigen Leute kennen Sie einfach weitergehen.

Mit den Menschenhandel

unterschwellige schreibt:

Ein Venture finanzierte Start-up von 2007 bis 2010 arbeitete. Geld lief im Jahr 2009, aber ich konnte nicht einen anderen Job finden. Im Grunde genommen ein Jahr ohne Bezahlung gearbeitet.

Gelungen ist, einen Vertrag zu landen, der uns auf Commerce-Sites für mehrere TV-Sendungen arbeiten hatte, und Dinge begannen zu schauen, wie sie umdrehen könnte...

Dann wurde mein CEO für den Versuch, Verkehr Kinder aus dem Land nach dem Erdbeben in Haiti festgenommen. Sie erinnern sich vielleicht, dass man.

Ich war damals auf Vaterschaftsurlaub. Aufträge wurden storniert. Ich ging nie zurück. Sie Herunterfahren ihn.

Mit der offenen Web-Browser

ivan256 schreibt:

Woche 1: In Managerbüro gefordert mit der Web-Browser öffnen, "jedes Mal, wenn er vorbei ging". Produkt hatte eine webbasierte Dashboard und die API-Dokumentation im Web waren.

Woche 12: Nachdem ich ein anderer Ingenieur Job für 3 Monate, während er einen neuen Job gesucht, beenden Sie der anderen Kerl. Sie boten seinen Job intern zuerst, und ich bat um es. Wurde gesagt, ich war nicht qualifiziert, weil ich keinen Doktortitel haben, obwohl ich den Job für 3 Monate getan hatte. Sie stellten ein weiteres PhD Professor aus einer großen lokalen Universität. Ich fuhr fort, das Job-Solo für ein weiteres Jahr zu tun.

Monat 6: Jeder wird satt von Herr Prokurist und wir sagen die Gründer es ihn oder uns. Er denkt tatsächlich an sie für eine Weile.

Monat 12: Chip-Hersteller geht aus dem Geschäft; Produkt ist Toast. Drehpunkt.

Monat 24: Release "Version 2" post Drehpunkt. Gründer die Hände aus T-shirts, die sagen, "The Deuce ist Loose"

Monat 25-36: Gründer wiederholt feuert der VP of Engineering und stellt eine neue, aber wird nicht immer lassen Sie ihn die Arbeit machen. Schließlich gerade anfängt, nennt sich der VP of Engineering und CEO. Zwingt mich zu der Backend-Analytik von C, Perl, Java, Perl, Java, Groovy zu portieren. Ich beginne sein Exemplar des CIO Magazins zu stehlen.

Monat 48: (richte mich, nicht den Weg zur Arbeit war weniger als eine halbe Meile!) Nach einer Runde von Agile training, wo der Gründer droht, den Trainer zu feuern, wenn er ein Huhn, kein Schwein ist machen wir über ihn lustig. Er sagt mir, ich wäre Ihnen dankbar, dass ich einen Job haben. Ich habe aufgegeben. Jemand, der sah das Licht viel früher, als ich heuert mich sofort für $50k pro Jahr mehr weil anscheinend war ich grob unterbezahlt. Mein Haar wächst nie wieder.

Monat 52: Nicht in der Lage, Ingenieure aufgrund des Gründers Ruf zu mieten, das Unternehmen verkauft im Firesale an ein anderes Unternehmen Sie haben alle gehört. Er verhandelt ein $ 1 Million-Dollar-Vermittler-Gebühr, die gerade groß genug, um die Freunde zu machen ist und Familie Anleger verlieren Geld auf ihre Aktien.

Mit dem unternehmensweiten treffen

J. schreibt:

Also ich College Absolvent Suche nach einem Ort zu arbeiten und bekommen von diesem süßen Unternehmen angestellt (8 Jahre alt, also startupish). Ich war ganz aufgeregt, für ein "Top-Unternehmen im Bereich" arbeiten zu erarbeiten. Arbeitete dort für vier Monate nur zu zeigen, bis eines morgens für eine geplante Unternehmen arbeiten weit treffen. Auf meinem Weg zur Arbeit hatte, erhielt ich eine Einladung für eine auf einer Sitzung mit dem CEO Admin für 10:20. Als ich ankam, gab es kein Unternehmen weit treffen. Das obere Management gefeuert dann systematisch 25 % des Unternehmens in 4 Tagungsräume, die Hauptarbeit Raum übersehen eins nach dem anderen. Unnötig zu sagen war das warten auf Ihre "Sitzung" der schlimmste Teil. Es war wirklich ein schrecklicher Tag und nie, was ich erwartet hatte für meine erste aus College-Erfahrung.

Das iPhone eine mit geworfen

Stillengmc schreibt:

Meine Erfahrung mit Start-ups ist, dass manchmal Menschen ihr eigenes Unternehmen starten, weil sie unmöglich sind, mit zu arbeiten. Ja, einige Leute haben tolle Ideen und einige Leute eine Menge Geld machen wollen, aber manche Leute sind einfach Assholes.

Ich arbeitete für eine Arschfotze, die regelmäßig entlassene Menschen treffen, Mitarbeiter verschickt, um Essen zu kaufen, das sie sich sofort wegwerfen würde, bedrohen, Gehaltsschecks einzubehalten, und ziehen alle Arten von Power bewegt. Sie war sich sicher, uns zu erinnern, die sie ausgewählt haben, diese Firma zu gründen, über die Annahme einer garantierten Mitte sechs Figur VP-Level-Job bei einem lokalen Multi-Milliarden-Dollar-Unternehmen. Ich denke, das bedeutete, dass wir ihr verdanken?

Sobald das Unternehmen aus den roten Zahlen war, zwang die Angel und die anderen zwei Eigentümer umgehend heraus. Sie warf ihr iPhone über die Kanzlei, wo sie ihr Zeichen die Papiere gemacht.

Mit den Haargummis

Sschwing schreibt:

Ich habe ein Start-up-Design-Firma für eine Weile gearbeitet, hatte eine Neigung zur Arbeit mit anderen Start-up Unternehmen, oft, einen Anteil an der Gesellschaft Zahlungs. Hier ist eine Liste von einigen der Firma Konzepte ich arbeitete eng mit Firmennamen unkenntlich gemacht - von denen meisten nie stieg aus dem Boden, sind lange vorbei, oder schaffen es nicht bis nächstes Jahr Steuer-Saison.

1. Echtzeit-Updates Schiffstreibstoff. Gescheitert, weil ihre Lebensweise immer aktualisierte Preise auf sie ruft alle Marinas entlang der Küste und ICW geltend gemacht. Ihre Besitzer waren verrückt, die Frau glaubte sich ein Designer und war weit davon entfernt (und die Website spiegelt sich dies) und sie wurden von Wettbewerbern überlassen es ihnen, die Preise zu bekommen und sie kratzen ihre Ergebnisse überholt. Ich denke, dass eine Scheidung sie schließlich abgetötet. Ach ja, und sie versuchten, eine Enterprise-Level-Software auf den meisten bastardized Wordpress-Installation erstellen ich je gesehen habe.

2. Haargummis mit blinkenden LEDs. Sie wurden in Richtung Cheerleader und so vermarktet. Ich habe meine Hände von ein paar von ihnen. Ihre billige China Bau bedeutete die Nähte auseinander rufen würde, innerhalb von Minuten und manchmal die LEDs nicht überhaupt funktionieren. Ihr Nachteil war, dass niemand Haargummis trägt.

3. personalisierte Fatheads. Riesige Wand klammert sich Fotos von Ihren Kindern oder Bibelverse oder was auch immer. Ihre Vermarktung gesaugt und niemand kaufte sie. Stellen Sie vor, dass jemand ein 5 ft groß Foto von ihr Lieblingskind Mitte Regenbogen-Kick auf einem iPhone 3 G genommen zu bestellen. Sie ausfallen nicht gut.

4. soziales Netzwerk rund um eine Person, die gute Taten. Tatsächlich war keine schreckliche Idee, wirklich, außer, dass es Menschen, die ihre eigenen guten Taten auf einer Website veröffentlichen verlassen sich auf. Sprechen Sie über die bescheidenen prahlen. Abgesehen von einer Katastrophe eines Builds es war bald klar, von den Machthabern, die Menschen, die regelmäßig in der Tat gute Taten tun, tun Sie es nicht für die Anerkennung und das Gefühl unangenehm es zur Schau.

5. ein Start-up-Design-Firma , die hatte eine Neigung zur Arbeit mit anderen Start-up Unternehmen, oft, einen Anteil an der Gesellschaft Zahlungs.

Mit Google Plus

L. schreibt:

Ich arbeitete in drei Start-Ups. Einer war ein tolles Erlebnis, gehörte eine Ordnung Erfahrung, der andere war Godawful. Dies betraf die Godawful Erfahrung.

Es war ein soziales Netzwerk, das auf eine bestimmte Nischenmarkt ausgerichtet war. Es war eine schreckliche Erfahrung, denn wir aufgefordert waren, 12 Stunden am Tag jeden Tag arbeiten und mussten wir ziemlich viel - wir hatten Änderungen an wesentliche Teile unseres Codes jede Woche. Funktionen, die unsere unscheinbarer würden eine Woche verschwinden würden, nur um kommen wieder eine weitere Woche, und dann frustriert, wenn wir SVN Merge-Konflikte haben. Ich habe ein Mal ich 18 Stunden zwei Tage gerade bei der Einführung eines vermeintlichen zu arbeiten, die angeblich musste zu passieren, aber nie zufällig. Das war immer dasselbe. Hätten wir einen Starttermin, aber dann würde unsere gespenstische Overlord, die ich nie traf einige kleine Probleme mit der app, die von "nicht ich mag die Farben" reichten "Google Plus gerade ins Leben gerufen und wir gegen sie antreten müssen", "denke ich, müssen wir einen Website-breite Fluch-Filter zu erzwingen" finden.

Unternehmenskultur war auch nicht mein Favorit. Sie lehnen Sie sich zurück und machen Obummer Witze und wütenden Tiraden über die Umwelt.

Mit Dexter

NAMELESSxSILENT schreibt:

Ich arbeitete für Ecko | Code, die ein Tech-Spin-off von Ecko war und wir haben die Dexter-Facebook-Spiel, das zusammen mit der 6. Staffel ging. Gott war es höllisch. Jede Folge war am Sonntag, also mussten wir unsere "Episode" Version des Spiels, dass Montag veröffentlichen. Also wenn Sie, dass freitags am einfachsten wäre denken, waren sie eigentlich das Knirschen Tage jede Woche.

Wir hatten keine festgelegte Startzeit und die Endzeit war als wir fertig waren... Manchmal war ich dort bis etwa 11 mit 2 Stunden nach Hause pendeln. Nachdem die Saison vorbei war die Hälfte der 12 Menschen dort wurden entlassen und ein paar Monate später ging das Unternehmen unter.

Es hat nicht geholfen, dass die Leute, die das Unternehmen wusste nicht Scheiße über Spiele für die allgemeine Bevölkerung zu machen und versucht, das Spiel zu etwas machen sie gerne spielen, wie Mmos. Also auf halbem Weg durch die 12 Folge-Saison wechselten sie die gesamte Mechanik des Spiels entsprechend ihrer Vorstellung von einem guten Spiel Nevermind, die Mmos nicht auch nur annähernd das Reich der Facebook-Spiele.

Eine mit... Ficken. Niederbrennen.

Rü$ ╫ schreibt:

Keine Pausen, off kein Mittagessen, keine Urlaubszeit keine Zeit um mit meinem sterbenden Vater zu sein. ja sehen Sie das Ergebnis davon, als ich an die Arbeit, ging nachdem ich gefeuert wurde, verbringen Zeit mit meinem Vater auf dem Sterbebett.

Mit der traurigsten Danksagung

Haggie schreibt:

Brennen meine ganze Personal am Montag vor dem Erntedankfest mit keine Abfindung, wenn der CEO des Unternehmens, die uns (und die Person, die fährt des Deals) zu erwerben, war plötzlich von seinem Brett (in keinem Zusammenhang mit der Übernahme) abgefeuert wurde. Wir nutzten jeden Dollar mussten wir Lohn während der Due Diligence Phase für den Erwerb.

Mit Lumberg

goodtimes50 schreibt:

Zurück in 2001 oder so bekam ich meinen ersten Job aus der Schule für ein kleines Startup arbeiten. Es gab 3 Entwickler und der Besitzer war ein Verkäufer durch und durch. Ich erinnere mich an viele lange Nächte Codierung mit ihm über meine Schulter werfen, Kritik und Anregungen stehen. Er konnte offenbar nicht verstehen, warum die Änderungen, die er wollte, war mehr als ein paar Minuten dauern würde. Jeder Versuch, die Wirklichkeit ihm erklären, verfiel in die Kategorie der "Making Ausreden" und er würde herunterbeten einige Verkäufe-sprechen Rah-Rah Bullshit und weiterhin stehen uns beobachten Code. Gott sei Dank ging das Unternehmen unter nach einem Jahr oder so.

Derjenige mit der Wahrheit

Donald Pumpe schreibt:

Tip: Start-ups sind die schlimmsten. Sie geben Ihnen ein paar dumme Vergünstigungen und "Spaß" arbeiten, so habt ihr kein Leben außerhalb der Arbeit zu machen. Dann, wenn Sie verlassen/holen Sie sich entlassen alle Ihre Freunde zu verlieren. Es sei denn, man Eigenkapital gehen Arbeit für eine echte Firma. Du lebst, ohne das Bier Kühlschrank und 15 Minuten massiert jeden Monat.

Mit der kanadischen Steuern

M. schreibt:

In den frühen 2000er Jahren, ein Freund und Kollege von mir gründete eine Firma zu aggregierten Nachrichten und User eingereicht Inhalt. Es war eines der ersten seiner Art, und half Form dazu beitragen die Möglichkeit normale Benutzer, die Nachrichten online. In den ersten zwei Jahren ihres Betriebes entwarf ich alles, was sie veröffentlicht, arbeitet oft 30-40 Stunden pro Woche für den Start aus der Ferne. Für diesen Beitrag bekam ich eine anständige Menge von Punkten in der Gesellschaft und um 5000 $ Bargeld.

Als mit der Zeit die Website fand den Beifall, aufgeführt in mehrere "Top neue Websites" Artikel aus wichtigen Publikationen und wuchs einen enorme Benutzer Basis. Das Team erweitert, weitere Investoren an Bord geklettert und schließlich neues Management angefangen, über in Vorbereitung, das Unternehmen zu verkaufen. Irgendwann im Jahr 3 neue VP rief mich an und drohte, mich zu verklagen, wenn ich nicht wieder meine Punkte in der Firma, weil er sagte, sie hatte die Website neu gestaltet und dachte, sie könnten einen Fall, den meiner Designarbeit sie Geld Kosten hatte, weil sie beschlossen hatte, neu zu gestalten. Er war aufdringlich Rechtsanwalt aus einer großen Familie, und dachte, er könnte mich einzuschüchtern, in meine Zahlung für 2 Jahre Arbeit zurückzugeben. Alles, was sie neu gestaltet hatte war die Haut die Arbeit, die ich entwickelt hatte, veränderte das Logo, Farbpalette und einige sehr kleine Layout-Punkte. Ich sagte ihm ab und hängte in Wut. Sie nie oben lawyered oder verfolgte, die weiter.

Schneller Vorlauf ein paar Monate ins Jahr 4... Das Management deutlich näher an das Unternehmen zu verkaufen bekommen hatte, aber der Einkauf Medieneinrichtung wollte die frühen Investoren und Entwickler, einschließlich mir selbst bezahlen. Um unsere Verträge zu umgehen, sie umfirmiert in Kanada und unsere Punkte zu fast nichts abgewertet. Kurz danach verkauften sie die Firma für $ 65 Millionen. Meine Punkte, die ursprünglich Gründer bestand auf dem Papier behandelt hatte, wäre es Wert $350.000 gewesen. Ich zahlte $2000, aber da ich aus Kanada bezahlt wurde, nahmen sie kanadische Steuern aus meiner Zahlung auf weniger als $1500 zu reduzieren.

Dies ist, warum ich nicht mehr für Punkte funktionieren wird. Ficken Start-up-Kultur.

Heilige Scheiße. Sie sind alle Helden machen es aus diese giftigen Kasinos intakt. Scheiß auf Startup-Kultur. Sind Sie Jungs Okay? Hat jemand eine Umarmung brauchen? Ich fühle mich wie vielleicht könnte Sie eine Umarmung verwenden.