Apple könnte das Opfer seines eigenen Erfolgs werden.
Nach dem Erfolg des iPhone kann Apple kämpfen, um neue Innovationen einfallen, die Märkte in ganz gleicher Weise erobern wird
Vor etwas mehr als 14 Jahren stellte Steve Jobs eine Zigarette Pack-Größe-Produkt, das viele Zuschauer beeindrucken nicht. Der iPod sah aus wie ein Musik-Player – kein Produkt, das von Apple Vermögen, dann ein Computer-Hersteller kämpfen mit Gewinnerzielung verwandeln konnte.
Am Dienstag kündigte Apple die größte Jahresgewinn in der Unternehmensgeschichte – 53 $.3bn (£34 .7bn) in den letzten 12 Monaten. Im Zeitraum Juli bis September stieg der Umsatz des iPhones fast ein Viertel gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2014 selbst als Konkurrenten wie Samsung und LG langsamer Vertrieb sah. Die Transformation sieht komplett.
Aber Analysten noch Fragen: haben wir erreichte Höhepunkt Apple? Es ist alles, schließlich, Abfahrt von hier, eine Rampe, die mit dem iPod im Jahr 2001 begann, und wandte sich stratosphärischen mit dem iPhone im Jahr 2007 endet?
Zumindest für den Moment, die Antwort ist Nein; die drei Monate bis Dezember sind immer Apples beste, und es geht von einem Umsatz von über 76 $5bn, einen leichten Anstieg gegenüber dem Vorjahr und Gewinne konnte letztes Jahr 18 Mrd. $ sogar übertreffen.
Allerdings gibt es Anzeichen von Sorge: Smartphone-Verkäufe weltweit Verlangsamung, eine Verschiebung hin zu Bereichen wie künstliche Intelligenz, wo Apple hinkt, Konkurrenten wie Google und die Aussicht auf eine gigantische Wette auf einem selbstfahrenden Auto in ein paar Jahren.
Die zentrale Herausforderung für ein Unternehmen und suchen das nächste große Ding ist, dass "das Smartphone die wichtigsten Consumer-Produkt je nach Andy Hargreaves, ein financial Analyst bei Pacific Crest". Es ist die am weitesten verbreitete Verbraucher-Gadget in der Geschichte, mit etwa 2.4bn gebräuchlich, von jeder von Wall-Street-Banker für Flüchtlinge, die versuchen, ein fremdes Land zu navigieren als unerlässlich angesehen. Und ca. 400m davon sind iPhones.
"Apple wird weiterhin das Opfer seines eigenen Erfolgs zu werden", sagt Geoff Blaber, Vize-Präsident der US-Forschung an Industrie-Analysten CCS Insight. "Das iPhone verkauft für weitaus mehr als seine Konkurrenten, aber es ist unwahrscheinlich, dass es ein weiteres Produkt, das für Preis und Volumen entsprechen kann."
Denn jetzt sind die Zahlen rund um Apple aber atemberaubend. In den vergangenen 12 Monaten stieg seinen Umsatz um $51bn – mehr als der Umsatz von nahezu 90 % der Fortune 500. Eine Prognose, die Arbeitsplätze der Tod im Oktober 2011 unweigerlich sehen würden, sie stolpern und fallen, und ihre Gewinne im Jahr 2013 hat fallen im Vergleich zu 2012.
Jetzt ist es wieder stärker. Doch gibt es subtile Anzeichen von Schwäche. Apple kann als zwei Unternehmen angesehen werden: ein verkauften iPhones und meistverkaufte alles andere – iPads, iPods, Apple Watch, iTunes Downloads, apps, Zubehör und So weiter. Daniel Tello, der Apples Financials eng folgt, schrumpfte verweist darauf, dass in den letzten 12 Monaten, um 52 % – aber alles andere, das iPhone-Geschäft wuchs zusammen, um 3 %. Ein Großteil dieser Kontraktion ist iPad Einnahmen, die für fast zwei Jahre nach drei Jahren des rasanten Wachstums von 2010 rückläufig gewesen.
Jetzt mit dem Aufstieg von Google und Facebook, die Regeln des Spiels ändern nur Software konzentrieren, und neue Technologien wie "Machine Learning" verarbeitet große Mengen an Daten von Benutzern. Eine Lücke wird eröffnet, dass das Unternehmen mit Sitz in Cupertino, Brücke kämpft.
Vielleicht das nächste große Ding ist wirklich groß: ein Auto. Apple hat monatelang wurde Wilderei Mitarbeiter aus Unternehmen wie elektrische Autobauer Tesla, Motorrad-Hersteller Mission Motors und Batterie-Hersteller 123 Systeme. Der Guardian hat auch ausgegraben Dokumente, die zeigen, dass sie sucht, um im Rahmen des "Projekt Titan" selbstfahrende Autos zu testen.
Sir Jony Ive, die Design-Assistenten, die des Produkts Hard- und Software, impliziert so viel in einem New Yorker-Interview im Februar seine Prägung gesetzt hat: "Es gibt einige schockierende Autos auf der Straße," sagte er. " Eine Person Auto ist eine andere Person Landschaft."
Das Geschäft ist standardisiert. Der Schlüssel, um einen Unterschied jetzt ist die Software, die die Steuerung des Systems. Nicht, dass Apple? "Es wäre ein erhebliches Risiko" SaidBlaber. "Auto-Raum ist nicht eine, die Apple weiß."
Blaber die Worte ring wahr und echo diejenigen Ed Colligan, dann Leiter der Smartphone-Hersteller Palm, im November 2006. Fragte nach der Möglichkeit von Apple, ein PC-Hersteller in den Markt bekommen Colligan spottete: "PC-Jungs wollen nicht nur Abbildung dies heraus. Sie werden nicht nur zu Fuß." Zwei Monate später, hat Steve Jobs das iPhone vorgestellt.
Anfang dieses Monats, wies Teslas Elon Musk Apples Pläne." Autos sehr komplex sind im Vergleich zu Handys Smart Watches", sagte er. "Sie können nicht nur zu einem Lieferanten wie Foxconn [die das iPhone montiert] gehen und sagen:"Ein Auto bauen."" Moschus kann Geschichte versucht haben, aber für jetzt, musst Apple unter Berufung auf das iPhone zu halten.