Argos Besitzer Home Retail unterstützt Sainsbury 1 £4bn Übernahmeangebot
Home Retail endet monatelangen Spekulationen und erklärt, es werde raten, Aktionäre, Supermarkt-Kette Angebot zu unterstützen
Home Retail Group unterstützt Sainsbury 1 £4bn Übernahmeangebot, fast fünf Monate von Gesprächen zwischen der Supermarktkette und dem Besitzer des Argos, ein Essen und allgemeine Handelswaren Einzelhändler zu bilden.
Die Bedingungen der Transaktion bleiben unverändert aus des Angebots Sainsbury gemacht zwei Wochen nachdem Steinhoff of South Africa aus dem Rennen gezogen. Zu der Zeit sagte Home Retail, dass es funktionieren würde, auf ein Angebot an die Aktionäre zu empfehlen.
Sainsbury zahlt 55p in Bar und 0.321 eigene Aktien für jede Home Retail teilen, Home Retail bei £1,2 Mrd. oder 143,7 p pro Aktie basierend auf Sainsbury Bewertung der Schlusskurs am Donnerstag.
Nach Hause Privataktionäre auch erhalten 25 p einen Anteil aus dem £200 m Verkauf seiner Homebase Kette und 2,8 p pro Aktie anstelle eine Schlussdividende für das Haushaltsjahr, die letzten Monat endete. Diese Zahlungen werden den Wert des Deals, 1 £4bn.
Einige Analysten hatten dachte, Home Retail könnte versuchen, einen höheren Preis von Sainsbury's zu extrahieren, bevor Sie das Angebot an die Aktionäre zu empfehlen. Aber mit keinen anderen freier in Sicht, das Angebot unverändert trotz Home Retail enthüllt eine zusätzliche 100 Millionen Pfund in Bar behält sich vor, während das Bieterverfahren.
Der Deal endet Monate Manövrieren zwischen den Einzelhändlern da Sainsbury im Januar ergab, dass es ein Interesse an Home Retail im November zum Ausdruck gebracht hatte. Sainsbury sicherte sich eine Sache gesagt hilft es auf Amazon zu nehmen und zu diversifizieren, Weg von den hart umkämpften Food Retail-Markt.
David Tyler, Sainsbury Vorsitzender, sagte: "Wir sind sehr erfreut, dass der Verwaltungsrat Home Retail hat unser Angebot für den Erwerb des Geschäfts ihren Aktionären empfohlen. Das zusammengeführte Unternehmen bieten ein Mehrprodukt, Multichannel-Angebot, mit schnelle Lieferung Netze, die unserer Meinung nach sehr attraktiv für Kunden werden und schaffen Wert für beide Aktionäre."
Sainsbury überrascht Anleger, wenn es sein Interesse an Home Retail enthüllt und einige bleiben skeptisch über die Kombination von dem Supermarkt vor allem Lebensmittel-Geschäft mit einer maroden Verkäufer allgemeine Handelswaren von elektrischen Zahnbürsten bis hin zu Elektrowerkzeugen und Matratzen.
Home Retail ausgestellt zwei Gewinnwarnungen in drei Monaten beiderseits von Weihnachten als Argos Verkäufe auf der High Street im harten Wettbewerb zu kämpfen. Das Unternehmen, bekannt für laminierte Kataloge und Untermaß Bleistifte in den Läden, investiert viele Millionen in eine taggleiche Onlinedienst, der Sainsbury als eines seiner wichtigsten Sehenswürdigkeiten sieht hinzufügen.
John Coombe, Home Retail Vorsitzender, sagte: "Argos ist sowohl ein Symbol der britischen High Street und auch ein führendes Unternehmen in der digitalen Transformation des UK-Einzelhandels. "Wir freuen uns, dass Sainsbury unseren Fortschritt und unser Potenzial mit der empfohlenen Übernahme von Home Retail Group anerkannt hat."
Sainsbury plant Argos Verkaufsstellen in seinen großen Geschäften füllen überschüssigen Platz aufgebaut, wenn Supermärkte konkurrierten in den 1990er und 2000er Jahren riesige auswärtige Filialen zu eröffnen. Die Läden sind jetzt weniger populär, nachdem viele Haushalte den großen wöchentlichen Shop für häufigere Besuche in kleineren Läden aufgegeben.
Das Unternehmen hofft, dass das Hinzufügen von Argos lassen es verkaufen mehr Produkte an Kunden und geben ihnen einen zusätzlichen Grund, seinen Geschäften zu besuchen. Sainsbury's Chief Executive, Mike Coupe, wies hat Bedenken, dass Argos Sainsbury dauert downmarket, besagt, dass es sehr viel Überschneidungen zwischen den Ketten Kunden und eine Handvoll von Argos Zugeständnisse in Sainsbury Geschäfte gut gehandelt haben.
Tim Vallance, Leiter des UK Retail bei Immobilienberater JLL, sagte Kauf Argos hat gezeigt, dass Sainsbury Schritthalten ist mit shopping-Gewohnheiten wie Kunden online gehen und suchen einen alternativen Pfad zu den Preiskampf tobt zwischen den großen Supermärkten und Discountern wie Aldi und Lidl.
Er sagte: "Sainsbury hat erkannt, dass jetzt ist nicht die Zeit still zu stehen. Es sieht den Wert in einer Vielzahl von Standorten mit Methoden der mit Lebensmitteln, Kleidung und Haushaltswaren und versteht, dass Preis Schneiden allein ist nicht der Weg, um Verbraucher anzuziehen oder Loyalität zu kultivieren. Bequemlichkeit und abwechslungsreiches Angebot ist auch sehr wichtig."
Vallance sagte, es könnte mehr Deal-Aktivität im Bereich wie Supermärkte versuchen, Online- und in-Store-Vorgänge zu kombinieren. Morrisons schlug einen deal mit Amazon im Februar, Hunderte von den Lebensmitteln durch die US-Online-Handel zu verkaufen riesige. Supermärkte haben den Wettbewerb Zuckungen und Analysten haben davor gewarnt, dass ein Umzug in Lebensmittel bei Amazon die traditionelle Einzelhändler weiter beschädigen könnten.