Cull folgt Muster der Hautpstraße Rivalen

Barclays ist einer der letzten High-Street-Banken zu verkünden, eine radikale Umstrukturierung der Einzelhandel Filialnetz.

Im Jahr 1996 sagte NatWest es 10.000 Mitarbeiter bis zum Jahr 2001 vergossen würde, durch Verschieben der Verwaltung, die zuvor in Zweige zu zentralen Zentren durchgeführt. So weit gegangen 600 Mitarbeiter mit dem Rest der Verlust von Arbeitsplätzen von Ende nächsten Jahres erwartet.

Midland sagte gestern, dass nicht mehr große Einschnitte waren auf den Karten nach der Keulung von 4.000 zwischen 1995 und Anfang letzten Jahres umgesetzt.

Lloyds TSB, trotz des Habens 2.555 Zweige - 590 mehr als seine nächsten Verfolger - Stellenabbau auch verharmlost. Es hat 500 Filialen innerhalb eine halbe Meile voneinander entfernt, da die Übernahme der TSB aber gestern gesagt, dass es keine Stilllegungspläne hat.

"Barclays' Plan nicht original überhaupt", sagte ein Bank-Analyst gestern. "Banken haben keine Kontrolle über ihre Einnahmequelle, also müssen sie hart auf Kosten, weil es das einzige ist, die, das Sie steuern können."

Mark Thomas, Banking Analyst bei Credit Lyonnais, sagte: "Wir haben gesagt für einige Zeit, die Barclays ist gonna muss einige Kosten schneiden nach dem Vorbild der NatWest Umstrukturierung."

Barclays sagte gestern, dass es geplant, um den Stellenabbau in zweierlei Hinsicht.

Erstens, weil es seinen Retail Banking Betrieb aus 15 Produktlinien auf vier Geschäftsfelder umstrukturiert hat-retail-Kunden, wohlhabenderen Kunden, Produkte und Kundenservice. Dies bedeutet, dass es Überschneidungen aus allen Bereichen des Geschäfts, wie z. B. Marketing beseitigen können.

Zweitens beginnt es den Prozess der Übernahme der Verwaltung rechtlichen Funktionen aus seinen Zweigen, eine Bewegung, die viele seiner Konkurrenten bereits abgeschlossen haben.

Barclays sagte gestern, dass es nicht hinter seinen Konkurrenten zahlen, die es auch die Arbeitsplätze Axt stark zwischen 1992 und 1995 als seine Mitarbeiterzahl um 14.800 fiel zitiert wurde übte, als es aus den 1990er Jahren Rezession zu kämpfen.

Sir Peter Middleton, Vorsitzender und stellvertretender Geschäftsführer von Barclays, sagte der Stellenabbau aufgrund einer 18-Monats-Analyse ihres Geschäfts sind.

Zuzugeben, dass Zweige teurer als alternative wie Geldautomaten und Telefone sind, sagte Sir Peter, dass keine Barclays-Filialen sollen geschlossen werden. "Zweige werden Vertrieb und Beratung Punkten."

Während 70 % der Kunden noch Filialen einmal im Monat besuchen, nutzen sie zunehmend Cashpoints, Telefon und online-Banking.