Der Kampf der Marken: Boon und Munchkin kämpfen es heraus in den Ziel-Baby-Gang. Stimmengewirr der jungen Industrie.

Boon, Inc., ist eine Seltenheit in der Baby-Industrie: ein Elternteil-Run Start-up dessen großartige Idee tatsächlich angeklickt. Segen der allererste Produkt, der Frosch Pod Bad Spielzeug Schaufel & Veranstalter, gewann den Innovationspreis 2005 Juvenile Product Manufacturers Association Convention in Orlando. Innerhalb von ein paar Monaten die Boon-Marke war sehr geschäftig und die Gründer Ryan Fernandez und Rebecca Finell – wer würde trafen sich in der Kirche in Phoenix – eingeführt potty Training und Hocker, einen Wasserhahn Brunnen-Adapter und eine Vielzahl weiterer Innovationen. Bald hatten sie Anspruch auf etwas weit mehr als ein Trade Show – Preis begehrtesten gelegt: Regalfläche auf Target.While Ziel kann in jeder Babyprodukt Erfinder-Business-Plan, der Laden Bestände selten Produkte, die von außerhalb der Baby Industriekomplex – Gracos und Kolcrafts und Fisher-Preise kommen. Wenn überhaupt, Ziel wird hauen ein innovatives Produkt im eigenen Haus, wie sie mit Robeez Aufenthalt auf Baby-Schuhe und dergleichen-A-Bike, $279 hölzerne Kleinkind Roller aus Deutschland (Zielversion: $49,99).

Meine Freunde und ich versuchen, unsere Baby Gear Dollar nutzen, um unabhängige, übergeordnete geführtes Unternehmen möglichst zu unterstützen. Als wir das Bad Spielzeug Schildkröte Scoop von Munchkin des Ziels Regal neben der Frosch sahen, waren wir sicher, dass es noch eine andere Instanz von The Man Rippen aus dem Hause gesponnen Unternehmer war. Bei $12,99 vs. $24,99 raucht die Schildkröte den Frosch auf den Preis. "Munchkin keine 'made for Target' Marke?" eine Mutter, die ich kenne, die Stephanie, gefragt. "Sprechen Sie über Start-ups abreißen!"

Wenn man für einen Moment die Tatsache, dass ihr Schrei Indie Ungerechtigkeit aus den Spielzeug-Gang auf Ziel, ist die Antwort auf Stephanies Frage lehrreich für Eltern des Gewissens. Munchkin ist in der Tat weit mehr wie Segen als im Gegensatz zu es.

Trotz seiner in der Nähe von untrennbar Assoziationen mit Ziel ist Munchkin keine Eigenmarke. Wenn man nicht, Bambus, ihre Lieblingsprodukte Division zählen, ist Munchkin kein Komplex, oder sogar ein Konglomerat. Es ist nach wie vor Privatbesitz die Gründer, L.A. ansässige Steve und Laura Dunn – Steves Vater, David, der Geld für den Bass Brüder lief und konfrontiert seinen Sohn $500.000 zu Existenzgründung im Jahr 1992. (Also wie Hedgefonds-Manager ihre Liebe zeigen: aufwertend ihres Sohnes noch gestartet Business bei $ 2,5 Millionen?)

Dunn gegründet Munchkin, geht die Geschichte, "RID die Welt müde und weltlichen Produkte durch clevere, innovative Produkte, die begeistern und begeistern Eltern und Kinder, so dass Elternschaft und das Leben sicherer, einfacher und angenehmer zu entwickeln." Boon es Mission, unterdessen bemerkenswert ähnlich klingt: "innovative Produkte als Reaktion auf die Bedürfnisse der modernen Eltern schaffen."

Munchkin erste große Idee war Babyflaschen mit Dr. Pepper Etiketten auf sie. (Das lässt mich denken, dass luftige Leitbild extern aufpoliert wurde.) Die Idee kam, Dunn, als er seine Diät-Cola-Flasche eine Brustwarze aufgesetzt und seine kleine Tochter ihr Formel ernährte. (Coca Cola würde nicht der Lizenz zustimmen.) Ersten Geschäftsjahr Umsatz: angeblich $ 15 Millionen.

Die Firma wollte weg von Lizenz-, Start, die Entwicklung eigener Produkte und bis 1999, ursprünglichen Entwürfe bildete 95 % der Einnahmen des Unternehmens $ 24 Millionen. "Wir haben nicht den Luxus von coming out mit me-too-Produkte, weil wir nicht den Namen haben, dass einige der anderen (Unternehmen) haben," Dunn erzählte der Los Angeles Daily News.

Aber es würde nicht lange dauern. "Innovation," meinte sie "Lizenzierung Viacom Cartoon Charaktere auf alles." Im Jahr 2002, Munchkin erweitert durch den Kauf von einer abnehmenden Produktlinie von & Johnson Johnson. Für die Namen, die andere Unternehmen haben, gingen sie dafür auch Lizenzierung Blues Clues und Dora von Nickelodeon. Es war das gleiche Jahr, das Sie $ 5,5 Millionen EBIT auf $ 36 Millionen Einnahmen gemeldet (was, auch wenn Sie in die Forbes privat Held BS Diskontierungssatz von 25 %, Faktor muss gelobt werden). Wie ein ehemalige Wal-Mart-Käufer im Artikel gesagt, "das einzige, das treibt Umsatz ist Innovation, und das ist, was sie am besten können." Und "Innovation", sie meinte, "Innovation. Und Verteilung, wie Wal-Mart, Target und K-Mart als Ihre drei größten Konten. Oh, und Lizenzierung Viacom Comic-Figuren auf alles. "

Seit 2005 Munchkin hat entweder sechs Jahren zweistellig oder neun Jahre 20 % + Wachstum, entweder von denen ist beeindruckend. Im Jahr 2006 erreichten sie $ 73 Millionen Umsatz, was offensichtlich ist, wenn Unternehmen, haben sie den Luxus fühlen des erfolgreichen me-too-Produkte herzustellen. Damit die Schildkröte. (Ich gestehe, ich habe nicht solche Plagiate der neuen Juvenile Produkt Hersteller Association Chairman Andrew Keimach gefragt, aber nur, weil ich denke er ist zu beschäftigt an seinen Tagesjob, Executive Vice President, Sales für Munchkin.)