Der Silo-Effekt von Gillian Tett überprüfen – eine subversive Manifest

"Unsere Welt nicht effektiv funktioniert, wenn es immer starr gestrafft ist"... Tett deutet darauf hin, dass Unordnung, Ineffizienz und Abfall kann gut sein, aber ignoriert die positiven Effekte des silos

In der Welt der Management und IT-Jargon gibt es Silos nur abgerissen werden. Silo-Zerschlagung ist seit langem das Ziel: es klingt glamourös, die Art von Dingen, die Sie mit eine taktische Atombombe tun könnte. Eine alternative Beschreibung hier von einem Finanz-Assistenten angeboten wird "Eimer-busting", obwohl das einfach das Ergebnis eines Überlaufs von Erbrochenem oder noch schlimmer sein könnte. Rhetorik ist wichtig wenn Sie organisatorischen Veränderungen begeistern möchten. Aber was genau ist ein Silo überhaupt?

Beim Menschen in den verschiedenen Teilen einer Organisation nicht miteinander reden oder Informationsaustausch genug vorhanden Silos forsch lesbar Akonto Gillian Tett sein. Aber wir haben auch was William Blake Geist geschmiedet genannt haben konnte Silos, d. h. die sesshaften Kategorien in den Steckplatz wir Dinge. Die zwei Arten von Silo interagieren oft destruktiv: in Tett Beschreibung, beide durch einen Silo-Effekt der unzureichende Kommunikation zwischen den Abteilungen des riesigen Banken die Finanzkrise verursacht wurde, und durch die geistige Silos, die in Gegenrichtung Kreditinstrumente geführt und einfach ignorieren die verräterische Wachstum von dem, was nach der Tat, wurde anschaulich "Schattenbanksystem" getauft.

Das Buch unterscheidet sich fein säuberlich von die meisten Single-Idee Business Handbücher den Thread der Anthropologie, in welche Tett selbst ausgebildet wurde. (ihrem früheren Buch, Katzengold, war eine viel beachtete, anthropologisch flektierten Geschichte der modernen Finanztheorie.) Sie schildert Anthropologie als Disziplin der bemerken, welche unausgesprochenen Kategorien (oder "silos") innerhalb einer Gesellschaft zu betreiben. Was würde passieren, sie durch das ganze Buch, fragt, ob wir alle versucht, unsere persönlichen Silos aufrütteln? Das heißt, tun vielleicht, welche Dichter oder Genre-Mischen von Künstlern wie Quentin Tarantino. Es ist eine interessante Frage, aber im Wesentlichen das Buch zu konkreteren Studium Berufs- und Desorganisation und Reorganisation anmalt.

So erfahren wir, dass der Cleveland Clinic in Ohio vernünftig selbst umgestaltet, so dass Herzchirurgen und Kardiologen, Neurologen und Psychologen mehr eng zusammengearbeitet. Facebook stellt alle Neueinstellungen durch eine sechswöchige "Bootcamp" zusammen bevor sie losgehen, um ihre Spezialitäten einen Korpsgeist unter den neuen Ingenieuren, die dazu neigen, über Abteilungen hinweg zu schaffen. Und wir sehen, wie die bürokratischen Silos, die in Banken existieren Geldverdienen-Arbitrage-Möglichkeiten für Hedge Funds wie BlueMountain, anbieten können, die Tett ein ganzes Kapitel der bewundernden widmet. (Es ist merkwürdig, wie oft in solchen Erzählungen die räuberische Extraktion des Reichtums durch solche Mittel während und nach der globalen Finanzkrise als glamourös Maverick und kreativen Vorgang dargestellt wird.)

Sobald man Silos auf das Gehirn hat, wird jedoch eine vielleicht sie für alles Schuld. Tett hat ein ermahnenden Kapitel auf wie der japanische Elektronikkonzern Sony das Feld verlassen, für tragbare digitale Musik-Player zu Apple nach dem Scheitern der frühen Modelle öffnen, aber das war wohl weniger mit Sonys Silos (verschiedene Abteilungen verschiedene, inkompatible frühen Spieler machen) zu tun als mit der einfachen Fehleinschätzung der Weigerung, MP3- und darauf bestehen, ein proprietäres Format zu verwenden. (Tett impliziert, dass Sony nicht mehr digitale Walkmans, aber es tut: und eine davon kostet mehr als 1.000 $.) Unterdessen ist wie Tett anerkennt, Sonys PlayStation Abteilung, ein hervorragendes Beispiel für ein Uber-erfolgreiche Silo, das dank seiner anfänglichen Isolation vom Rest der Gesellschaft ist es gelungen. Aber Tett ist viel sympathischer, britische ehemalige CEO Howard Stringer Versuche, Büste Sonys Silos, die führt sie zu einer seiner Gegner als "die starke Exekutive Kutaragi" beschreiben, und Stringers Ersatz als CEO im Jahr 2012, Kazuo Hirai, fast verächtlich als "ein Sony Berufssoldat". In der Tat Hirai war der sehr erfolgreiche ehemalige Leiter des PlayStation US-Division und die "mächtigen Exekutive" Ken Kutaragi ist der Ingenieur, die PlayStation erfunden. Wenn diese Jungs Silo-Köpfe sind, so viel schlimmer für Silo-Hasser.

Fragen der Auslegung beiseite, ist Tett Buch, in vielerlei Hinsicht ziemlich subversiv in seinem Genre, dass es ein ruhiger Manifest für Unordnung, Ineffizienz und Verschwendung ist. Wie sie schreibt: "unsere Welt funktioniert nicht effektiv wenn es immer starr gestrafft ist." Sie weisen Sie im Vorbeigehen schon früh, dass Silos eine gute Sache sein können: "ein engagiertes Team von ausgebildeten Feuerwehrleute wird voraussichtlich besser im Kampf gegen Brände als eine zufällige Gruppe von Amateuren werden." Die Wahrheit ist, dass wir nicht ohne Silos, die aus gutem Grund bestehen. Plagiatoren sind Menschen, die die Tatsache nicht respektieren, dass ihr Schreiben und andere Menschen in verschiedenen Silos existieren. Regulierungsagenturen Polizei zu Recht die Unterscheidung zwischen Essen und Poison oder zwischen legalen Finanzgeschäften und Betrug. Und trotz des Erfolgs von der Cleveland Clinic Modell nicht brechen sie alle Spezialität-Silos, und soll es auch: Ich würde nicht wollen, eine Fußpflegerin, die versucht, eine Operation auf mich. Wir können nicht einmal daran denken ohne Silos, lohnt aber (wie Tett berät) sie hin und wieder zu sehen, wenn wir nicht aus ihnen ein bisschen wackeln profitieren. Das Gegenteil von Silo-Syndrom, ist schließlich alles wie ein enorm homogenes Blob Behandlung.

Noch wichtiger ist, kann das Fehlen von Silos in der Welt der "vernetztes Regierung" und "big Data", eine positive Bedrohung dar. Tett feiert einige Silo-Zerschlagung Entwicklungen in New York Citys Ansatz zur heimischen Bränden und der Überwachung der Bande Tötungen in Chicago. Doch ist die Aggregation von unserer persönlichen Daten durch Daten-Broker-Firmen und Ad-Tracking-Software auch eine hoch profitable Form der Silo-Zerschlagung. Welches ist, warum, wenn ich vor kurzem nach Tallinn ging, Esten stolz mir erzählte, dass Statusinformationen auf ihnen in vielen verschiedenen Datenbanken gehalten wird, so dass Regierungsbeamte sieht nur das, was sie speziell anfordern. Esten haben die Idee der Zusammenführung all diese Informationen in einer zentralisierten Regierungsdatenbank abgelehnt, weil sie wissen, dass Silos, die entworfen, um Korn vor Witterungseinflüssen zu schützen, auch uns zu schützen können.

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