Deshalb wollen wir CEOs ins Gefängnis schicken

Knobe bewirkt eine psychologische Doppelmoral, die ermöglicht es uns Menschen die Schuld für ein schlechtes Ergebnis, aber nicht geben ihnen Kredit für eine gute. Forscher haben nun untersucht, die Gehirne von Blamers zu lokalisieren eine mögliche Täter für das warum wir dies tun.

Die Knobe Wirkung begann mit einem einfachen Szenario. Der CEO eines großen Unternehmens erwägt eine Bewegung. Der einzige Grund für die Verschiebung ist, dass es die CEO-Geld zu verdienen. Sicher, es wird eine Art Eule auslöschen, aber der CEO ist es egal, so oder so. Ist das CEO absichtlich die Umwelt zu schädigen?

Was passiert, wenn wir das Szenario etwas zu ändern? Jetzt macht der CEO die gleiche Bewegung zu wissen (aber nicht darum kümmern), dass es der letzte unberührte Nährboden für eine bestimmte Art von Schmetterling zu schützen. Sind sie absichtlich helfen der Umwelt? Philosoph Joshua Knobe festgestellt, dass die meisten Leute sagen, dass der CEO bewusst die Umwelt geschädigt, sondern half es nicht absichtlich.

Das ist der Knobe-Effekt. Wenn die Frage als CEO die Einhaltung der Richtlinien von einer tyrannischen Regierung und Schaden Menschen im Namen des Profits oder trotzt der Regierung gerahmt und helfen ihnen im Namen des Profits wird, Themen, dass sagen werden ist der CEO absichtlich hilft, aber die Menschen nicht absichtlich Schaden. Niemand weiß, warum Menschen diese Doppelmoral zu haben scheinen. Ist es Gefühl? Ist es der Kontext des Gesprächs?

Forscher an der Duke University beschlossen MRI zu nutzen, um Menschen, die diesen psychologischen Test zu studieren und habe einen Hinweis gefunden. Die Amygdala-Region zeigte mehr Aktivität als Themen der CEO hörte die Umwelt zu schädigen. Es ist mit Emotionen, in diesem Fall negative Emotionen assoziiert. Die Amygdala wurde viel weniger engagiert, wenn Themen das positive Szenario angesehen. Die Wissenschaftler vermuten, dass die Themen keine Welle von positiven Emotionen gegenüber dem CEO während des positiven Ergebnisses Szenarios erlebt, weil sie der CEO Gleichgültigkeit nicht mochte.

Aber das ist nicht nur um einen Wunsch zu bestrafen. Die Themen waren nicht die Möglichkeit, zu bestrafen oder belohnen jeden gegeben. Es geht um Gefühle und wie sie neigen, wie wir die Welt sehen – oder zumindest die in den Köpfen. Ein Unfall ist nicht strafbar, oder nicht so stark, als vorsätzliche Handlungen bestraft. Glaubt, mit negativen Folgen konfrontiert, man wörtlich, dass die Person, die wir beurteilen, verursachte absichtlich, dann haben wir das gesamte Rechtssystem basierend auf unseren Ärger manipuliert. Wie können wir Menschen beurteilen, ob wir nicht in der Lage zu akzeptieren, dass ein schlechtes Ergebnis unbeabsichtigt ist?

[Quelle: zwei verschiedene Moralische Mechanismen zuzuschreiben und Intentionalität zu leugnen]

Bild: Evan-Amos zweites Bild: Lawrence Ngo