DfID sollten Steuerzahler Pfund bei Hilfe weiter zu machen, sagt watchdog

Abteilung für internationale Entwicklung voll und ganz verstehen nicht wie Steuergelder ausgegeben wird, warnt parlamentarische Ausgaben watchdog

Die UK Department for International Development nicht vollständig verstehen, wie Steuergelder ausgegeben wird, und der Wert ihrer Hilfe durch Unzulänglichkeiten im System Vereinten Nationen untergraben wird, eine parlamentarische Ausgabe Watchdog sagt.

Der öffentlichen Haushalte Ausschuss erklärte DfID macht einen "guten Job" bei der Reaktion auf Krisen im Ausland jedoch forderte die Abteilung auf nächsten Monat humanitäre Weltgipfel in Istanbul seinen Einfluss geltend, um die UN-geführten humanitäre System sichern "dringend benötigte Änderung". Es sagte der Abteilung musste auch mehr tun, um seine Ausgaben in lang andauernden Krisen zu verfolgen.

"Es ist wichtig zu erkennen, DfID hat einen positiven Einfluss auf die Beantwortung von einigen verzweifelten Situationen auf der ganzen Welt", sagte Meg Hillier, der PAC-Stuhl.

"Es ist auch wichtig, aber öffentliche Gelder ausgegeben werden, die Regierung für diese Ausgaben zur Rechenschaft gezogen ist. Bei der Reaktion auf Krisen, Wert für Geld zu erreichen bedeutet kritische Unterstützung effektiver für mehr Personen erbracht werden kann, die sie benötigen. Die Steuerzahler Pfund weiter geht,"sagte sie.

DfID ist oft unter Beschuss, wie es die 0,7 % UK Einkommens für ausländische Hilfe zugesagt verbringt! Es ist ehrgeizig und naiv tendenziell erfolglose Initiativen sowie die Verwendung von Großbritannien ansässiges Beratungsunternehmen wiederholen kritisiert worden.

Das Komitee sagte DfID Ausgaben für humanitäre Krisen in den vier Jahren bis 2014 / 15, 1 Mrd. £, mit der Agentur anerkannt als einer der Hauptakteure zu übertreffen verdreifacht hatte. Er lobte das Engagement und die Tapferkeit DfID Personals in gefährlichen Umgebungen, feststellend, daß die Agentur auf 21 Krisen mit einer Reihe von Ursachen reagierte, darunter Konflikte, Naturkatastrophen und Krankheiten.

DfID mehrere Krisen, einschließlich controlling Ebola-Ausbruch in Sierra Leone, Menschen in das Horn von Afrika zu bewältigen hilft, besser mit Nahrungsmittelknappheit und Unterstützung der Regierung der Philippinen zur besseren Vorbereitung Taifune, "greifbare Ergebnisse" erzielt hatte, hieß es.

Obwohl es, DfID als sagte "innovative, agile und einflussreiche" angesehen wurde, schloss die Ausgabe Watchdog die Abteilung nicht "haben eine vollständige und klare Vorstellung dessen, was Erfolg über seine Kriseninterventionen". Anzumerken ist den Mangel an einen strukturierten Ansatz für langwierige Eingriffe, die Grenzen DfIDs Fähigkeit, wertvolle Lektionen lernen.

"Die Abteilung verbessern Wert für Geld, vor allem in seiner Antwort auf diese komplexe, lang andauernde Krisen, wie Syrien und Jemen, an denen es zunehmend beteiligt ist. Es muss zur Stärkung ihrer Systeme für resourcing und Beurteilung der Leistung ihrer Interventionen sowie die Kontrolle über Partner zu verbessern", sagte er.

DfID sollten routinemäßig "identifizieren aller Beteiligten bei der Bereitstellung von Hilfe, der Finanzierung, die jeder erhält und die wichtigsten Kosten stellen. Es mithilfe dieser Informationen sollen helfen, Risiken zu managen und kostengünstigen Partner und Praktiken zu identifizieren,", hieß es.

Feststellend, dass UN-Agenturen rund die Hälfte der Abteilung 1 £.3bn Ausgaben für humanitäre Aktivitäten in 2014 / 15, erhalten der Bericht warnte davor, dass Preis-/Leistungsverhältnis durch überlappende Aufgabenbereiche und Inflexibilität im System Vereinten Nationen untergraben wurde.

"Die Abteilung fand es schwierig, die UN Anpassung seiner Struktur und die Praktiken der einzelnen UN-Gremien zur Verbesserung ihrer Effizienz zu beeinflussen hat," sagte er.

Die Watchdog drängte DfID zu berichten, wie gut es gelungen ist, schieben Sie drei Prioritäten für die Reform der Vereinten Nationen – Förderung der Agenturen zusammenarbeiten; verbessern Sie ihre Daten und verlängern Sie die Dauer ihrer Unterstützung für Partner – auf dem Weltgipfel für humanitäre.

"Die Abteilung ist ein einflussreicher Spieler weltweit und es muss voll ausschöpfen dieses Einflusses, sicheren Wechsel in das humanitäre System zu helfen", sagte Hillier.

Barry Johnston, Leiter der Interessenvertretung bei ActionAid, sagte die Regierung sollte mehr Transparenz zu zeigen, wie UK Hilfe von Krisen betroffene Menschen hilft.

“ Großbritannien ist weiterhin seine stolze Geschichte helfen Menschen in Not, vor allem Frauen und Mädchen, die in Armut leben oder von Gewalt bedroht zu Ehren... Nächsten Monat humanitäre Weltgipfel bietet eine Gelegenheit für das Vereinigte Königreich für mehr Transparenz und Effektivität der Beihilfe Ausgaben einzusetzen", sagte er.

DfID, sagte, dass er begrüßte der Ausschuss Anerkennung für seinen Erfolg im Kampf gegen eine Vielzahl von Krisen. "Die Regierung Hilfe Strategie stellen ein schweres darauf konzentrieren Preis-/Leistungsverhältnis und dem Vereinigten Königreich spielt eine führende Rolle in den Diskussionen über die Zukunft der internationalen humanitären Systems und Entwicklungshilfe, einschließlich der Rolle der UN-Agenturen,", sagte ein Sprecher der Abteilung.