Die Geschichte von Katina: Einführung

Katina Projekt hat Leben in einer abgelegenen ländlichen Gemeinde im nordöstlichen Uganda Adressierung Schlüsselbereiche der Entbehrung, Ausstattung Dorfbewohner mit den Fähigkeiten zur Selbsthilfe und wegweisende ein beispielloses Maß an Transparenz verändert. Doch der Maßstab des Erfolgs werden Nachhaltigkeit, sagt Madeleine Bunting

Patricia Asio 13 und nähert sich dem Ende ihre Grundschulbildung, zwei Jahre früher als ihre Altersgenossen. In ihrem letzten Prüfungen erreichte die zweite höchste Klasse. Diese Leistung in der Ogwolo Schule in der Sub-Grafschaft Katina ist bemerkenswert und es verdankt viel der Arbeit von der African Medical and Research Foundation (Amref) in den letzten drei Jahren. Die Schule profitiert von neuen Schreibtischen, Bücher und Klassenzimmern.

In nahezu jeder Ortschaft verstreut über den Sub-Landkreis gibt es jetzt ermutigend Geschichten wie die von Patricia. In Ominit spart ein neues Bohrloch Frauen wie Edith Apiango a 4km Fuß durch eine oft überschwemmten Sumpf, Wasser zu sammeln. Apiango wusste, dass die Sumpfgewässer schmutzig war und ihren Kindern Durchfall gaben; einmal, umgebracht es fast, ihr kleinen Sohn. Die Dankbarkeit der Frauen an den neuen Wasserquellen rund um Katina ist überwältigend; Sie wissen nur zu gut, dass das saubere Wasser, welches schwärmt von der Pumpe junge Leben gerettet hat. Nach Malaria ist schmutziges Wasser (und die Infektionen bringt es) die häufigste Todesursache von Kindern unter fünf Jahren.

Dies sind die herzerwärmenden Geschichten der einzelnen Leben, die in den vergangenen drei Jahren in einer abgelegenen ländlichen Gemeinde im nordöstlichen Uganda umgewandelt wurden. Sie zum Leben erwecken, die Berichte und Bewertungen, die die Umsetzung eines Entwicklungsprojektes mit fünf Schwerpunkten der Entbehrung verfolgt haben: Gesundheit, Bildung, Wasser und sanitäre Einrichtungen, Lebensgrundlagen und Governance.

In dieser Beilage sind Reporter zurückgekehrt, für eine abschließende Beurteilung der was erreicht worden ist, da der Guardian Editor, Alan Rusbridger, das Projekt im Oktober 2007 startete und an die Großzügigkeit der Guardian-Leser appellierte. Barclays versprach, Match-Fonds Spenden bis zu £1 m und mit Hilfe von Care International, dem Projekt einen Mikrofinanz-Strang hinzugefügt. Farm-Africa wurde eingeführt, um Landwirtschaft Know-how bereitstellen. Unser Team erzählt die Geschichte wie diese Expertise und Ihr Geld Wechsel für eine Gemeinschaft von 29.000 Ugander gewirkt haben.

Lesen Sie wie 150 Dorf Spar- und Verbände wurden Katina eingerichtet. Mit einem Start Mitgliedsbeitrag von nur 8p hatten Bewohner Zugang zum ersten Mal um Kleinkredite. Einige haben Geld geliehen, um kleine Unternehmen, andere für Medikamente bezahlen einrichten. In einem Jahr hat insgesamt 22.482 £ überhöht gewesen.

Hören Sie wie ein Getreidespeicher errichtet wurde und eine Genossenschaft gegründet, um Markt Landwirte landwirtschaftlichen überschuß, sicherzustellen, dass sie einen besseren Preis bekommen. Erfahren Sie, wie Landwirte geschult wurden, um eine neue, krankheitsresistenten Sorte von Maniok zu verwenden.

Mehr als 7.000 Malaria-Netze wurden an Familien mit kleinen Kindern verteilt, und Dorf Gesundheitsteams (VHTs) haben maßgeblich an die Immunisierung Rate auf über 90 % mehr als verdoppelt. Die Tests für HIV/Aids fast um das Vierfache gestiegen.

Das sind die Fakten und Zahlen, die ein Spender muss beruhigt Geld gut angelegt, aber das verbindende Element dieses Projekts war subtiler, etwas härter für Journalisten zu berichten und es wird entscheidend sein, die langfristige Tragfähigkeit des Projekts. Jeder der oben aufgeführten Leistungen erforderte Fähigkeit der Gemeinschaft, Organisation und Durchführung von selbst langsam aufbauen. Innerhalb von drei Jahren hat ein Netzwerk von Ausschüssen gepflegt: VHTs, Eltern-Lehrer-Vereinigungen, Quelle Wasserkomitees, Bauern Gruppen, Eltern-Lehrer-Vereinigungen und Dorf Einsparungen Vereine.

Jede Gruppe ist mit Stühlen ausgestattet und grundlegende Ausrüstung, wie z. B. Fahrradverleih, ausgebildet worden. VHTs haben gelehrt, diagnostische Grundkenntnisse, wie Sie Daten zu sammeln und zu verbreiten in der gesamten Gemeinschaft über Hygiene, Händewaschen und wie Latrinen Graben. Es ist die Essenz der Entwicklung: den Menschen die Fähigkeiten zu helfen, ihre Gemeinden, Führung zu fördern, damit sie interagieren und ihre politischen Vertreter in der Kommunalverwaltung lobby. Dieses Werk der Aufbau von Beziehungen und Gemeinschaften, ihre eigenen Bedürfnisse zu bewältigen hilft drückte besonders bei Katina. Das Gebiet erlebte jahrzehntelange Gewalt und Instabilität, zuletzt im Jahr 2003, als die Rebellen Lord Resistance Army durch fegte, ein Vermächtnis von Bitterkeit und Argwohn.

Diese Gemeinschaft Wiederaufbau ist wesentlich für die Nachhaltigkeit des Projekts. Quelle Wasserkomitees bestimmt, ob die Bohrlöcher gut gepflegt und repariert pünktlich sind. Können sie die kleinen Wasser-Nutzungsgebühren für den Reparaturfonds sammeln? Werden die VHTs noch die Immunisierung der Säuglinge in fünf Jahren werden überwacht?

Des Wächters täglichen Berichterstattung über das Projekt auf seiner eigenen Website – www.theguardian.com/katine – heute zu Ende geht, aber Amref bleibt für ein weiteres Jahr zu festigen und stärken die Gemeinschaft. In regelmäßigen Abständen kehren wir um zu sehen, wie gut sie dauern und ob die Katina-Projekt der Maßstab für Erfolg erreicht: Nachhaltigkeit.

Das Projekt hat ein neues Modell der Berichterstattung über die Entwicklung und Hilfe auch Pionierarbeit geleistet. Öffentliche Kontrolle – die Budgets, die Berichte und Auswertungen wurden jeden Aspekt des Unternehmens ausgesetzt. Darüber hinaus haben zwei ugandische Journalisten ihren Sitz in der Gemeinschaft, Einreichung häufige Fortschrittsberichte. Das Ergebnis ist eine bemerkenswert detaillierte Darstellung der Funktionsweise von Hilfe und Entwicklung; von dem, was geht falsch und was gelingt, Warzen und alle.

Leser haben gelernt, der sehr hohen Kosten für das neue Schulgebäude in Amorikot, ein Streik der VHTs wenn ihr bescheidenes Entgelt geschnitten wurde und Dorfbewohner Verlust des Vertrauens in die Qualität des Wassers der neuen Bohrungen. Besucher der Website haben schwierige Fragen gestellt und haben sehr deutlich gemacht, ihren Enttäuschungen und Frustrationen. Dorfbewohner in Katina habe ihre Stimmen erklären, was sie denken, dass das Projekt tun sollten. AMREF und Farm-Africa Personal haben erklärt, was sie tun und warum.

Die Website bietet eine außergewöhnliche Bild der Höhen und tiefen, Belastungen und Beanspruchungen eines Entwicklungsprojektes. Am wichtigsten ist, setzt es einen neuen Standard für komplexe erzählen, wie Gemeinschaften verändern können. Diese Aufgabe war Teil der ursprünglichen Ehrgeiz umrissen von Rusbridger, der darauf hinwies, dass einige Geschichten sehr wichtig sind aber fehlen die Drama oder Krise, die ihren Weg in die Schlagzeilen zu schieben. Es ist im Detail dieser langsam-bewegenden Geschichten, die großen Fragen der Entwicklung und Umwelt entstehen. Ernähren Afrika wie seine wachsende Bevölkerung zu? Wie wird die Krankheitslast in einem Kontinent werden gelockert, wo Millionen von Kindern nie ihren fünften Geburtstag erreichen?

Das Projekt wurde mehrfach ausgezeichnet, die die einzigartige Zusammenarbeit zwischen seinen Partnern anerkannt. Es hat Bewunderung für das vorangehen mit beispielloser Transparenz, ein Modell, das viele glauben beeinflussen die zunehmende Wunsch zwischen den Gebern, wissen genau, wo ihr Geld geblieben ist und wie es verwendet wurde.

Zu guter Letzt eine persönliche Note von denen an dem Projekt beteiligt. Keiner von uns besucht Katina in den letzten drei Jahren zurückgekehrt unberührt. Jeder von uns hat Erinnerungen an den herzlichen Empfang, den wir erhielten, die Freundschaften geschlossen, die würde, die wir im Leben voller Entbehrungen erlebt. Unsere Herzen haben die Freude der Kinder inspiriert, die wir erlebt haben. Zielte darauf ab, ein Dorf zu ändern, aber wir fanden uns in diesem Prozess geändert. Danke, Katina.