Die neun Arten von Mitarbeitern – und wie sie zu motivieren

Als Chef unbedingt verstehen, wer arbeitet für Sie und macht sie glänzen

Staats-und Regierungschefs wissen oft instinktiv, dass wenn Sie Mitarbeiter ihr Bestes geben wollen, sie die richtige Motivation brauchen. Und diese Gefühle sind richtig: Hay Group-Studie zeigte, dass engagierte Mitarbeiter 50 % höheres Risiko, ihre Performance-Ziele zu übertreffen sind.

Sei es Maslows Hierarchie der Bedürfnisse oder Hertzberg Motivation-Hygiene-Theorie, deutet, Erfolg und Glück richtet sich nach ob Ihre individuelle Motivatoren eingehalten werden, und das ist nicht unbedingt alles über Geld.

Nach motivationalen Experte James Sale haben wir unsere eigene einzigartige Mischung von Motivatoren. Durch diese neun Motivatoren in Ihrem Team zu identifizieren und Anpassung Ihres Führungsstils für jeden einzelnen Mitarbeiter, können Sie besser Mitarbeiter erfolgreich in ihren Rollen zu engagieren. Hier sind die neun Arten des Arbeitnehmers:

Der Verteidiger

Diese Arbeitskraft sucht Sicherheit, Berechenbarkeit und Stabilität. Wie sie stabile, gut etablierte Organisationen, geben klare Rollen mit einem Satz Routine und berufliche Wege. Steigerung ihrer Motivation beinhaltet regelmäßige Kommunikation.

Führungskräfte sollten kommunizieren, kommunizieren, kommunizieren für diese Arbeitnehmer – vor allem gute Nachrichten über die Organisation und wie es geht. Genauen Informationen häufig gegeben ist sehr motivierend für sie. Eignen sich regelmäßige Briefings, sogar e-Mails um sie auf dem Laufenden zu halten. Sie wollen Kontinuität von einem Manager. Sagen sie in schriftlicher Form, was Sie erwarten von ihnen, Link, Zielerreichung zu Sicherheit und unterstützen sie durch Zeiten der Veränderung. Belohnen und legen Wert auf ihre Loyalität und treuen Dienst.

Der Freund

Sie suchen die Zugehörigkeit, Freundschaften und erfüllende Beziehungen. Diese Arbeitskraft mag Organisationen und Rollen mit ein starkes Team-Ethos, ausgezeichnete soziale Aktivitäten und Möglichkeiten, um anderen zu helfen. Sie sind motiviert, wenn sie unterstützten, konsultiert und einbezogen fühlen. Eine gute soziale Arbeitsumgebung – sie wie gesellschaftliche Veranstaltungen, einen individuellen Ansatz und einen Menschen ausgerichteten Kultur zu schaffen. Sie schätzen es, wenn man sich öffentlich für sie auf. Regelmäßig bitten, "Was denken Sie über X?" und nehmen sie in Ihr Vertrauen.

Der Stern

Sie suchen soziale Wertschätzung, Anerkennung und Respekt. Wie sichtbar Vergünstigungen, die mit ihrer Position verknüpfen sie klare hierarchische Strukturen, Berufsbezeichnungen und die Gelegenheit zu glänzen. Motivieren sie mit Auszeichnungen und Status. Füttern Sie ihre Notwendigkeit erkannt werden, indem sie in Projekte einzubinden, klare Aufstiegschancen und regelmäßige Überprüfung ihrer Ziele und Ziele. Sie schätzen besonders positives Feedback und sie lieben gute Werbung, also wenn sie ehrgeizige Ziele erreichen, belohnen sie sichtbar.

Der Direktor

Sie suchen macht, Einfluss und Kontrolle über die Menschen und Ressourcen. Diese Art der Mitarbeiter mag Management oder Führung Rollen mit klar und sichtbar Verantwortung für Menschen und Ressourcen und Förderung und Karriereperspektiven. Gib ihnen Verantwortung und Einfluss, Ihnen einen Mentor und finden Sie Möglichkeiten für sie zu vertreten – wie sie gestreckt. Geben sie eine Berufsbezeichnung, die Kraft widerspiegelt – sie finden dies motivierend. Training oder coaching, um ihnen zu helfen gibt ihnen auch einen Schub.

Der Baumeister

Geld, materielle Befriedigung und überdurchschnittliche Leben sucht. Wie Leistung und Gegenleistung stark verknüpft werden, stammen zu berufen mit Durchschnittslohn und sichtbare Strecken zur Förderung. Dies ist die eines Mitarbeiters, die stark motiviert ist durch Geld und materiellen Vergünstigungen. Sie sind erregt, wenn sie einen klaren Karriereweg und Plan, regelmäßige Bewertungen und zunehmende Verantwortung haben. Du musst ihnen klare Ziele gesetzt und verknüpfen sie mit Belohnungen, vor allem finanzieller Art. Ihr Kampfgeist mit spielen, sportlichen Aktivitäten und Wettbewerbe zu engagieren – diese werden alle ihre Motivation zu steigern.

Der Experte

Dieser Mitarbeiter sucht wissen, Meisterschaft und Spezialisierung. Sie mögen Rollen erfordern besondere Kenntnisse und Fähigkeiten und sind motiviert durch Umgebungen wo Persönlichkeitsentwicklung formelle Anerkennung der Kompetenz führt. Ihre motivierenden Hot Button ist aus- und Weiterbildung, vor allem beim training, coaching oder mentoring zur Förderung verknüpft ist. Sie sind motiviert, indem Sie ehrgeizige Ziele und einen Führer oder Mentor für andere als sie wie Möglichkeiten zu teilen Sie ihre Erfahrungen und sind spezialisiert auf Bereiche von Interesse. Ermutigen Sie sie mit anderen Experten zu verbinden und ihr Fachwissen weiter zu steigern.

Der Schöpfer

Innovation, Kreativität und Veränderung sucht. Sie wie Problemlösen, Entwicklung arbeiten in modernster, innovativer Organisationen oder anspruchsvollen Umgebungen. Beziehen sie bei Ideenfindung, indem Sie ihnen Probleme zu lösen und Projekte, die Originalität zu benötigen. Erkennen Sie ihre Kreativität belohnt sie für Innovation. Zu vermeiden, setzen sie in eine Routine Rolle zu lange, da sie leicht gelangweilt und schnell demotiviert werden. Die anregender Umgebung, die Sie angeben können, die desto besser; Schütteln im Büro und einen Raum für ein Brainstorming zu schaffen gibt ihnen einen Schub.

Der Geist

Diese Arbeitskraft sucht Freiheit, Unabhängigkeit und Autonomie. Sie mögen Rollen bietet Freiheit, wo sie ihre eigene Zeit zu kontrollieren, ihre eigenen Entscheidungen treffen und nach eigenem Ermessen zu verwenden. Sie können sie motivieren, durch den Austausch der Firma Vision und Ziele, Delegation von Verantwortung und Sie autonom arbeiten. Unterstützen sie zu verstehen, ihre Werte und klären ihre Vision für ihr Leben und ihre Arbeit. Einschränkungen, Regeln und Verfahren können sie demotivieren, wie sie Bürokratie hassen. Seien Sie klar und spezifisch über ihre Ziele; vermeiden Sie Mikro-Management zu, sondern schaffen Sie klare Grenzen, um ihnen die Freiheit geben, die sie benötigen.

Der Sucher

Sinn, Zweck und möchte einen Unterschied machen. Sie mögen zielgerichtete Organisationen und durch lernen, Pflege-orientierte Aufgaben und Projekten, oft mit Verbraucher gerichtete Möglichkeiten motiviert. Ihre besten Motive sind Lob und regelmäßiges Feedback. Sie sind energetisiert durch verknüpfen ihre Ziele mit der breiteren Team oder organisatorischen Ziele und empfangen von Feedback zu wie sie einen Unterschied machen. Geben sie wesentliche, wichtige Arbeit, Abwechslung und helfen ihnen das größere Bild zu sehen.

Identifizierung-Typen

Es gibt individuelle profiling-Tools wie Motivations-Maps, die Typen definieren und Messen Motivation, oder Alternativ können Sie bestimmte Merkmale in Ihrem Team vor Ort. Mit solchen Einblick, kann Management wirklich was macht verstehen, ihre Mitarbeiter ticken und wie sie Verhalten, um Energie zu beheben müssen.

Carole Gaskell ist managing Director der Führung Beratung voll Potenzialgruppe.

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