Die OBS-Ansicht über die Schließung des BHS

Ein Mangel an Moral auf der High Street hat Tausende von Leben ruiniert.

"Einige Leute wurden in diesem Gebäude seit 45 Jahren und sie sind nicht Menschen, die nur auf Yachten gehen können. "Das sind Menschen, die Hypotheken und Shop bei Asda haben." So sagte einen BHS Mitarbeiter verlassen der Hauptsitz des Unternehmens am Donnerstag nach der Anhörung, die der 88 jährigen Händler war, zu schließen.

Das Zitat kapselt den Skandal der BHS Zusammenbruch besser als die Rede von einem 571 Millionen Pfund Rente Defizit, 400 Millionen Pfund von Dividenden und £1 übernahmen je könnte. Der Niedergang des Einzelhändlers repräsentiert kein Scheitern des Kapitalismus, sondern ein Versagen der Menschen, ihre grundlegenden moralischen Pflichten zu erkennen.

Es geht um die Besitzer des BHS unter Millionen von Pfund, das Unternehmen, ein Milliardär Verschiebung eines kämpfenden Unternehmens an einen Mann grob unterqualifiziert nehmen es auf, und die Regierung tun nicht genug, ihn zu stoppen. Es ist über Philip Green und Dominic Chappell nicht erkennen ihre moralische Pflicht gegenüber 11.000 Mitarbeiter und tun ihr Bestes für das Unternehmen sie besaßen. Das ist ein Armutszeugnis für sie als Männer, nicht nur als Unternehmer.

Ein hochkarätige Unternehmen Skandal wie diese ist in der Regel ein Funke für veraltete Gesetze verändert und neue Regeln eingeführt werden. Beispielsweise hat der BHS-Debakel machte es deutlich, die die Regulierung der Rentensysteme Großbritanniens muss drastisch verschärft werden. Es gibt keine Möglichkeit, dass ein Unternehmen mit einem 571 Millionen Pfund Rente Defizit sollte verkauft werden, ohne das Kuratorium der Regelung ein Mitspracherecht, noch ein Unternehmen sollte in der Lage, einen 23-jährigen Wiederherstellungsplan an eine Vorsorgeeinrichtung zu werfen wie Green Arcadia zu BHS.

Die m/s auf die Arbeit und Renten-Ausschuss und der Wirtschaft, Innovation und Fähigkeiten Ausschuss bisher gehört habe deutet darauf hin, dass die Renten-Regler braucht mehr Mittel und mehr Zähne. Dies muss schnell geschehen. Die neuesten Zahlen aus der Pensionskasse Schutz zeigen, dass die kombinierte Verbindlichkeiten der leistungsorientierten Rentensysteme in Großbritannien £300bn, mit fünf von sechs Systeme Krankenpflege ein Defizit.

Weitere Hilfe muss auch Großbritanniens High Street Einzelhändler, das Rückgrat der Stadtzentren nach oben und unten das Land eingeräumt werden. Der Einzelhandel beschäftigt einer von sechs britischen Arbeitnehmer – etwa 3 Millionen Menschen – und ein Zehntel der Wirtschaft. Doch scheint die jetzige Regierung es kaum mehr als ein Unternehmen mit hoher Liquiditätsreserve zu sehen.

Während gesichtslose Konzerne ihre Bemessungsgrundlage überall in der Welt finden können, haben unabhängige Geschäfte und ihre Arbeitnehmer nichts zu verbergen hat, wodurch sie einfach zu steuern. Also, während die Regierung über schneiden Körperschaftsteuer verfügt, finden Einzelhändler sich mehr in Richtung Business Tarife, die Lehre Levy und der nationalen existenzsichernden Lohn zu zahlen.

Dave Lewis, der Chef von Tesco, Großbritanniens größte Einzelhändler, nennt dies eine "potentiell tödlichen Cocktail", während der British Retail Consortium gesagt hat, es kostet rund £14 über die nächsten fünf Jahre und legte 900.000 Arbeitsplätze gefährdet. Tarife für Unternehmen bringt in £28bn an das Finanzministerium in diesem Jahr die sechst größte Einnahmequelle dar.

Wie Ziegel und Mörtel Einzelhändler sich mit diesem Preis müssen, Zahlen internationale Online-Konkurrenten wie Amazon einen Bruchteil der Körperschaftsteuer, Business Tarife und Sozialversicherung.

Einkaufsstraßen sind durch Änderung shopping Gewohnheiten, aber auch ein Steuersystem, das Unternehmen bestraft, dass offene Geschäfte umgestaltet wird und mehr Personal zu beschäftigen. Die Regierung hat die gleiche Wettbewerbsbedingungen – möglicherweise durch die Einführung einer Mehrwertsteuer auf Online-Händler, die viele Chefs Shop Ketten suchen. Jedoch während verschiedenen Renten- und Steuervorschriften BHS beigetragen haben könnte, sollte dies nicht die moralische Schwächen das Herzstück dieser düsteren Geschichte wegnehmen. Für alle Beweise, den m/s gehört haben, haben die zentralen Fakten dieses Falles nicht verändert. Grün, ein Milliardär Wortspielereien aus einer Firma mit einem enormen Rente Defizit zu einem Mann, der dreimal Konkurs geraten hat. Sogar des Institute of Directors, die Großbritanniens führenden Bosse darstellt, kann das Problem erkennen. "Sie nur bekommen können nicht selbst aus dem Schneider durch den Verkauf eines Unternehmens an jemanden, der Bankrott dreimal wurde", sagte Simon Walker, Direktor des IoD, am Freitag. Walker erklärte, dass "ein beklagenswertes Scheitern des Verhaltens" vorgelegen habe und die traurigen Episode ist eine "Verschandelung der Ruf der britischen Unternehmen".

Grün gibt es diese Chance, sich vor MPs am 15. Juni zu verteidigen! Was er sagt nicht ändert die Tatsache, die er verkaufte das Geschäft an Chappell, oder die Lieferung einer neuen Yacht nimmt er, schätzungsweise 100 Millionen Pfund Kosten während 11.000 BHS-Arbeitnehmer, die eine Hypothek und Shop bei Asda haben ihren Arbeitsplatz zu verlieren und Leiden eine 10 %ige Kürzung, Vorsorgeleistungen, die sie dachten, in Stein gemeißelt wurden.

Grün hat eine moralische Verantwortung, alle diejenigen Arbeitnehmer, die Verträge mit seiner Firma und gab ihre Tage zu einem Erfolg. Arcadia muss sicherlich seinen Anspruch auf 35 Mio. Pfund aus dem BHS-Verwaltung-Prozess, die es als eine gesicherte Gläubiger zusteht – aufgeben und geben Sie es zur Altersversorgung. Grüne muss zustimmen, einen weiteren Beitrag leisten für alle 275 Mio. GBP Kosten des PPF Einnahme zur Altersversorgung. BHS spielte eine Schlüsselrolle in treibende grün und seine Frau ihre geschätzten Vermögen von £3 .2bn. Nach dem Kauf im Jahr 2000, verwendet er den Erfolg der Kette um zu eine Übernahme von Arcadia, darunter seine Geliebte Topshop, im Jahr 2002 zu finanzieren. Jetzt muss er etwas BHS zurückgeben.

Allerdings darf die Kritik der grünen nicht überschatten die Versäumnisse der Chappell. Dies ist ein Mann, der eine Zeichenfolge der unbezahlten Rechnungen während seines ganzen Lebens verlassen hat, Millionen von Pfund aus BHS im letzten Jahr nahm, wie er kämpfte und dachte, es sei angebracht, der Chief Executive von den Unternehmen nur wenige Stunden nachdem sie einstürzte, nannte ihn einen "fucking Prick" eine SMS-Nachricht zukommen.

Wie grün Chappell in seine moralische Verpflichtung, BHS Arbeitnehmer gescheitert. Wie grün kann Chappell auch starten, Wiedergutmachung zu leisten, indem Sie einen Scheck schreiben. Einzelhandelsakquisitionen, seine Firma verdankt BHS £6m. Dies sollte sofort getilgt werden.

Leider hat weder grün oder Chappell angedeutet, dass sie bereit sind, ihren Scheck Büchern raus. Stattdessen dürfte ihren Auftritt vor MPs Chappell Schuld, grün für die Geschehnisse und grün Schuld Chappell umkreisen.

Die Saga wird voraussichtlich auf Monate oder Jahre zu rumpeln. Die Insolvenz-Service und das Serious Fraud Office untersuchen wenn dieses Versäumnis kriminelles Verhalten enthalten und gibt es Gründe, Key Player als Direktoren zu disqualifizieren.

Aber die Debatte darüber, ob Gesetze Risiken gebrochen wurden immer im Wege der Tatsache, dass das Verhalten der Hauptfiguren bedauerlich war.

Chappell, scheint als drei Mal pleite, eine Erfolgsbilanz zeigt wenig Rücksicht auf seine moralische Verantwortung haben. Aber grün ist angeblich ein Ritter, feinste dieses Reich zu bieten hat. Ist das die Art von Verhalten, die wir wirklich glauben, das Beste aus Großbritannien vertritt?