Dragon es Den meets The Apprentice wie Sudan TV-Show junger Ehrgeiz fördert

Jugendarbeitslosigkeit schneidet tief im Sudan, aber der Hit-TV-show Mashrouy ist eine Herausforderung die Weisheiten über Unternehmertum und Förderung junger Menschen, sozialen und wirtschaftlichen Herausforderungen des Landes anzugehen

Am ersten oder auch dritten Blick sieht staubige und öde Gewerbegebiet am Rande von Khartum eher wie der Satz von einem schlechten Actionfilm als eine Quelle der innovativen Kapitalismus.

Aber vorbei an den Müll Walzenzüge und ausrangierte Hydraulikkolben und um die Ecke von der bröckelnden Hallen, dass Tierheim Tauben, Unkraut und eine einzelne, einsame Boot, Sudan große junge unternehmerische Hoffnungen ihrer Präsentationen zwischen Honen sind häufige Einsätze auf dem Buffettisch.

In den nächsten treten einige Stunden und Tage, die acht Männer und vier Frauen, die einen Platz im Finale des Mashrouy, eine sudanesische Mischung aus The Apprentice und Dragon es Den gewonnen haben in den hell erleuchteten Studio vor den Richtern. Obwohl die Stellplätze sind gut einstudiert und die Nerven gut begraben, die Begeisterung bleibt frisch.

Abu Bakar Makki freut sich über die Maschine, die er erfunden hat, um die Kosten und Gefahren der Verwendung von Quecksilber um zu Gold – zu extrahieren, wenn ungern in die Besonderheiten des Designs gehen zu minimieren. Maha Abdul Hady Ali hofft, dass ihr Softwareprogramm wird dazu beitragen, unnötige Frauen ersparen und belastende Biopsien durch Scannen von Mammographien, abnorme erkennen Brustgewebe. Für Ashraf Salah rechnet er seine mobile Taxi-app die volle Uber gehen könnte.

Mashrouy, was "mein Projekt" auf Arabisch bedeutet, wurde an Adresse vor drei Jahren entwickelt, das fast völlige Fehlen von Jungunternehmertum in einem Land wo 62 % der Bevölkerung unter 25 und die Jugendarbeitslosenquote ist bei 23 % liegt.

"Als wir die Show anfing, keiner von uns das arabische Wort für Unternehmertum, erinnern konnte", sagt Hussam Osman die sudanesischen jungen Geschäftsleute Association, die die Show in Zusammenarbeit mit dem British Council erstellt.

"Wir mussten es nachschlagen. Es existiert fast nicht im sudanesischen Jugend. Leute hier wird nicht wegen der finanziellen Risiken Risiken einzugehen, und Menschen würde nicht wollen, um ihren Kindern Geld, um eine radikale Idee zu finanzieren."

Osman sagt das kulturelle Tabu wird noch verschärft durch den sudanesischen Wirtschaftslage: Banken nicht Geld leihen, es sei denn, der Bewerber zeigen, können sie Sicherheiten 120 % des Wertes des Darlehens entspricht.

Aber er ist zuversichtlich, dass sich Mashrouy, jetzt in seiner dritten Saison langsam Wahrnehmung verlagert. Er weist auf die Raffinesse der diesjährigen Stellplätze im Vergleich mit denen der ersten Serie, wenn Menschen Finanzierung suchten für Autos als Taxis benutzen oder Kiosken kaufen kaufen.

Obwohl das Programm einen Hauptgewinn von 200.000 sudanesische Pfund (£23.000 bietet) und kleine Berühmtheiten der ehemaligen Schülerinnen hat, besteht Osman darauf, das es existiert, um eine wichtige soziale und wirtschaftliche Zweck dienen.

"Dies ist keine Gameshow; Es geht nicht darum verlosen Preise – über erstellen von Unternehmertum und Arbeitsplätze. "Für uns ist die Priorität Nummer eine eine Kultur des Unternehmertums fördern."

Aber eine neue Kultur zu schaffen ist eine langwierige und schwierige Aufgabe, wie die Gewinner der ersten Staffel von Mashrouy alle wissen zu gut.

In der Stadt Kosti, 200 Meilen südlich von Khartum betrachtet Samah al-Gadi den schwimmenden grünen Teppich, der in die morgendliche Brise kräuselt und schmiegt sich an die Ufer des Weißen Nils. Die Wasserhyazinthe ist viel zu viele Tiere; ein Ponton für faule Reiher, ein Versteck für Schlangen und Krokodile und Gerücht hat es, der Lieblingsplatz der ungeraden Nilpferd.

Aber für die Menschen, die Leben und arbeiten am Ufer entlang, die Pflanze ist eine vertraute und Pestilenz Präsenz, die Sauerstoff aus dem Wasser saugt, Blöcke Bewässerung Kanäle, wickelt sich um Netze und Propellern und birgt Malaria Mücken und Parasiten, die Bilharziose zu tragen.

Merghani ist hobeln, Reisen in die Türkei bald zu einem neuen Prototyp gemacht. Er ist zuversichtlich, dass sein Werkzeug – in manuellen und automatisierten Versionen – Gummiarabikum ernten auflädt, indem Sie schneller und schonender als die Äxte und Messer derzeit verwendet.

"Es dauert eine lange Zeit – wir haben daran gearbeitet seit 2011 – aber ich weiß, dass es funktioniert", sagt er.

Charles Nuttall, Direktor des British Council in Sudan, sagt, dass Mashrouy bereits Tausende junger Menschen direkt und Millionen mehr indirekt erreicht hat. Mit dem britischen Außenministerium Aufstellen von etwas mehr als ein Viertel des Erscheinens £450.000 Budget – der Rest wird von der sudanesischen Privatwirtschaft finanziert – er ist auch darauf, dass es eine gute Investition erweist.

"Kreatives Unternehmertum in Sudan nicht nur viel besser verstanden, aber es ist tatsächlich einen Unterschied machen," sagt er.

"Wir glauben, dass durch die Verbindung von kreativen Branchen und Kulturinstitutionen in Großbritannien mit sudanesischen Partner, mit denen, die Sie befugt sind, zu entwickeln Initiativen und Ideen, die ihre Erfahrung in der Entwicklung der Kreativwirtschaft zu teilen und fördern die weitergehenden Auswirkungen dieses Prozesses in Bezug auf Bildung, wirtschaftliche Erholung, soziale Eingliederung und internationales Engagement."

Der Unterschied ist bitter nötig. Sudanesischen Wirtschaft kämpft, das Pfund hat ein Rekordtief erreicht und die langen Schlangen vor Bäckereien in einigen Staaten sind Beweis für den hohen Preis des Kochens Gas und einen Mangel an Mehl.

Fast sind fünf Jahre nach Südsudan trennte sich von seinem nördlichen Nachbarn, wobei etwa drei Viertel der Ölfelder des Landes einmal vereint mit ihm, die Folgen der Trennung immer noch spürbar.

In Kosti die Passagierfähre, die verwendet, um die drei-Tage-Reise, was jetzt die Südsudanesen machen die Stadt Malakal seit Trennung nicht ausgeführt worden ist; Es liegt nun in Wasserhyazinthe stecken und Bleichen in der Sonne.

Gadi gesteht, dass sie, auch gelegentlich ein wenig Flaute fühlt.

"Manchmal fühle ich mich wie das alles gehen zu lassen, aber dann denke ich, wieviel ich getan haben, um das Projekt zum laufen zu bringen. Ich habe das getan, für ein Jahr und eine Hälfte und ich werden weiter, bis ich das Projekt arbeiten bekommen", sagt sie.

Wenn Frust beginnt zu bekommen, desto besser von ihr, sie reflektiert, wenn auch widerwillig, auf ihre Verantwortung als Vorbild für angehende Unternehmer im Sudan.

"Ich bekomme eine Menge von Nachrichten und einige junge Leute haben mir gesagt, dass sie die Schule verlassen würden", sagt sie. "Aber sie haben mich gesehen und beschlossen, etwas für ihr Land zu tun."