Ein Tag im Leben des executive coach
"Mein Job hilft den Menschen, die bewusst ihre Stärken und die Mentalität, die sie zu sabotieren."
Erzähl uns ein wenig über das was Sie tun und so sieht ein typischer Tag
Ich arbeite mit Organisationen und Einzelpersonen, also meine Tage stark variieren können. Ich könnte in ein Unternehmen gehen und arbeiten mit einer Führungskraft für ein paar Stunden, hilft ihnen durch besondere Herausforderungen zu arbeiten. Ich könnte Privatkunden von Angesicht zu Angesicht über Skype Trainer.
Auch gehe ich in Organisationen und ihren Führern beibringen, coaching in ihrem Führungsstil zu bringen. Forschung zeigt, dass ein coaching oder eine visionäre Führungsstil sind die wirksamsten über einen längeren Zeitraum. Ich helfe Führer zusammengestellt, beide Stile und dadurch wiederum lassen sich ihre Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und in ihren Rollen vorwärts zu helfen.
Ein coaching Führungsstil ist nicht die einzige Art, aber für Mitarbeiter-Engagement und Motivation ist es eines der effektivsten.
Co-Active coaching, den Stil, den ich verwende, den konzentriert sich wirklich auf das Wachstum der Mensch. Seine Stiftung glauben gehört, dass Leute natürlich kreativ, einfallsreich und ganze sind. Wir versuchen nicht, Menschen zu ändern – meine Arbeit trägt dazu bei, dass sie bewusst ihre Stärken und die Mentalität, die sie zu sabotieren. Wir konzentrieren uns auf die ganze Person als Differenzierung Menschen in "das ist Sie bei der Arbeit, das ist Sie zu Hause" etc..
Wie kamst du in executive coaching?
Mein Hintergrund ist in der PR aber es wurde mehr und mehr Hightech, und ich bin wirklich nicht High-Tech. Ich fühlte mich wie ein Square Peg In eine Runde Bohrung.
Das was ich am liebsten über PR half Menschen Interviewpartner für die Presse vorzubereiten. Ich fand es wirklich interessant, dass ich mit sehr alte Männer,, die wussten arbeiten würden, was sie sagen wollte, aber habe nicht das Vertrauen, um die Botschaft zu vermitteln. Ich genoß wirklich hilft ihnen das gelingt.
Von Anfang an ich ausgebildet, um ein Ratgeber sein und dann hatte ich eine Co-Active coaching-Sitzung mit jemandem. Ich kam aus ihr Gefühl, so positiv und so viel klarer über alles. Es war nur zwei Stunden, aber es war eine Veränderung für mich.
Im Anschluss daran habe ich das CTI-Training und es fühlte sich wie ich wieder auf meine natürliche Weg war.
Welche Erwartungen begonnen Sie von dem Job, bevor Sie haben und wie unterscheiden diese von Tag zu Tag?
Ich dachte, ich würde es lieben, denn es fühlte sich so richtig, und ich dachte, dass ich bekommen würde, um einen wirklich positiven Unterschied im Leben der Menschen zu machen. Ich dachte ich hätte die Freiheit und Flexibilität, um überall in der Welt zu arbeiten und ich habe all diese Dinge.
Was ich wirklich betrachtet hatten, war, dass ich ein Unternehmen führen würde. Ich würde es niemandem sagen wenn man bedenkt, er einen Trainer um sicherzustellen, dass sie verstehen, dass sie, coaching und unternehmerischen Fähigkeiten zu entwickeln müssen – Sie können nicht nur in einem gut sein.
Es gibt auch die Anpassung an das Loslassen des Monatsgehalts – das ist eine große Anpassung. Aber da habe ich so viel Flexibilität kann ich viele Dinge, die, denen ich nicht an gedacht. Letztes Jahr einige Kollegen und ich ging nach Indien mit einem Kinderhilfswerk und pro-bono-Arbeit haben. Wir ausgebildet, Lehrer und Sozialarbeiter/-innen im coaching-Fähigkeiten, so dass sie können sie mit den Kindern und Workshops für mehr als 500 junge Menschen, darunter eine Gruppe von Gefangenen, hilft ihnen ihre Meinung verstehen und die Verhaltensweisen, die helfen und behindern sie. Es war eine tolle Erfahrung. In meinem alten Leben hätte ich get Genehmigung von meiner Firma, Urlaub etc. buchen. Jetzt kann ich die Entscheidung treffen, die was ich will, es zu tun und nur für ihn gehen.
Welchen Rat würden Sie jemanden denken des Werdens ein Trainer geben?
Mein beste Rat wäre, Berufsausbildung und lassen Sie sich zertifizieren. Zuvor Sie könnte nicht gebraucht es aber jetzt wünscht jeder Organisation, die einen Trainer beschäftigt sie zertifiziert werden.
Ich würde auch sagen gehen noch einen Schritt zu einem Zeitpunkt. Ich kenne mehr und mehr Leute, die coaching-Fähigkeiten in ihrer aktuellen Rolle zu integrieren. Das ist eine großartige Möglichkeit, es zu tun, erhalten Sie zu coachen, sondern in der Sicherheit einer Organisation.
Welchen Rat würden Sie Ihrem jüngeren selbst geben?
Vertraue dir selbst und nicht das Gefühl Sie haben, Dinge zu tun, die herkömmliche Weise. Als ich aufwuchs, hatte ich keine Ahnung was ich mit meinem Leben tun oder sein wollte, und ich fühlte mich recht dämlich, nicht zu wissen. Ich erkenne jetzt, im Rückblick, ich mache eine Arbeit, die nicht wirklich existieren, als ich anfing arbeiten – das wird für immer mehr von uns der Fall sein.
Die Welt verändert und neue Dinge erscheinen aller Zeiten; Sie müssen nicht den traditionellen Weg einschlagen und Konvention zu folgen, wenn es euch nicht passt.
Sandra Richardson ist ein Co-Active Coach und Trainer, in Europa und im Nahen Osten arbeiten.