Fliegen in Mary Poppins nicht Arbeit für Eltern zu beheben

Eine US-private-Equity-Firma zahlt für Kleinkinder und Kindermädchen mit ihren Mitarbeitern auf der ganzen Welt fliegen. Dies ist ein Vorteil, es ist ein Baby-Strafe


Nur wann haben wir unsere Slips in solch einem Twist über Babys bekommen? In den letzten Monaten haben wir gelernt, dass eine US-Beteiligungsgesellschaft, eine neue Politik des "flying Nannies angekündigt hat" und IBM starten Versand des Mitarbeiters Muttermilch will. Zur gleichen Zeit Frauen mit Babys aus dem Arbeitsplatz und nun eine neue Umfrage von der Back2Businessship-Initiative – gezwungen sind, ein Programm von PR Firma Golin, Mediaagentur Starcom Mediavest Group und Rekrutierung Experten f1 - zeigt, dass mehr als ein Viertel der Frauen leiden an "Baby Scham". Sie haben Angst sogar, bei der Arbeit zugeben, dass ihr Kind besteht aus Angst, beurteilt. Baby, das ist Wahnsinn.

Vollständige Offenlegung: vor vielen Jahren arbeitete ich als Empfangsdame für KKR, die private Equity Gesellschaft, die nur sie angekündigt hat zahlt für Eltern, ihre Kinder und das Kindermädchen auf Fahrten zur Arbeit zu bringen, bis das Kind ein dreht. Als ich in sein Büro in London arbeitete, gab es nur eine weibliche Führungskraft. Die Firma war bekannt für hohe Gehälter und Vergünstigungen, aber diese kam mit einem Preis. Ja, es gab ein hauseigener Koch macht Sie Frühstück jeden Morgen, aber wer nach 08:00 ein Drückeberger galt im Büro ankommen. Und wenn Sie in der Zeit links bis zum Abendessen nach Hause schaffen, die es angenommen wurde, dass Sie auf Jobsuche waren, Sie sicherlich waren nicht zu lang sein.

KKR "flying Nannies" sind die Firma Lösung für ein größeres Problem, mangelnde Vielfalt, und um Ihnen Kredit mindestens sie versuchen, etwas dagegen zu tun. Dies ist jedoch eher wie blockiert deine Ohren ein schreiendes Baby, bestenfalls eine kurzfristige Lösung. Wie IBM anbieten, liefern neue Mütter Muttermilch nach Hause an ihre Kinder, wenn sie unterwegs sind, oder Facebook und Apple bietet ihren Mitarbeitern Eizellen einfrieren lassen diese sind alle sehr hilfsbereit Putze aber sie nicht richten sich an die tiefere Ursache der Unzufriedenheit der Mitarbeiter – wir wollen ein Leben außerhalb des Büros.

In einem brillanten Artikel auf Medium, Facebook-Mitbegründer Dustin Moskovitz, erklärt warum die Lektion, dass er sein jüngeres selbst geben würde, wäre, weniger Arbeit und mehr Leben. Er ist auch klar, dass er nicht das Gefühl, dass diese Philosophie das Wachstum von social-Media-Riesen zurück gehalten hätte. Weit entfernt von Gefühl, dass sein persönliche Wohlbefinden Priorisierung auf Kosten von Facebook gekommen wäre, argumentiert Moskovitz, dass es ihm "ein besserer Leiter und eine gezieltere Mitarbeiter" gemacht hätte.

Aber wir wissen das bereits. Immer wieder zeigen Studien, wie übermäßige Arbeitszeit tatsächlich Wirksamkeit abnimmt. Alles, was zusätzliche Zeit im Büro tun die Dinge, die absolut kann nicht bis morgen warten, bedeutet nur, dass morgen sind Sie weniger in der Lage, die Dinge zu tun, die heute passieren müssen. Auch kurze Sprints von intensiven Arbeitszeiten führen langfristige Verschlechterungen in der Qualität der Arbeit. Unser Körper braucht Ruhe; Wir sind nicht entworfen, um die ganze Zeit arbeiten.

Wir brauchen auch außerhalb Erfahrungen zu motivieren und verbessern unser Arbeitsleben. Denken Sie an die großen Kontakt, die, den Sie gemacht, weil Sie ein Netball Team beigetreten, oder der Verhandlung Einblick, den Sie gewonnen, wenn Sie versuchen, Ihr Kind rund um den Supermarkt ohne Wutanfälle bekommen. Wir leben gemischt in welche Erfahrungen außerhalb des Büros Umwelt noch beeinflussen kann, und oft zu verbessern, unsere Arbeitsleistung. Sie können auch von ihm ablenken.

Die 26 % der Frauen in der Back2Businesship Umfrage Angst, ihr Kind im Büro zu erwähnen sind nicht ihre beste Arbeit leisten. Denken wie viel produktiver sie wären, wenn die Zeit sich Gedanken über wie ihre Kollegen sie beurteilt wurde stattdessen in ihre Arbeit fließen.

Indem Sie erzählen Mitarbeiter, haben sie keine Sorgen über ihr Baby hinter auf Geschäftsreise zu verlassen, weil das Kind mit ihnen kommen kann, ist was Arbeitgeber bedeuten, dass es keine Alternative zu der Reise. Wenn Sie für uns arbeiten möchten, erhalten Sie selbst auf dieser Ebene. Andernfalls wäre, selbst als eines ungebundenen neue Eltern zu zeigen.

Anfang dieser Woche hörte ich die Geschichte einer Frau, die sich gestrandet auf der anderen Seite der Welt gefunden hatte, während der Teilnahme an einem Business-Meeting. Es war während der Aschewolke und keine Flugzeuge flogen zurück nach England, sie steckte. Sie hatte ein kleines Kind zu Hause aber es gab nichts, was sie tun konnte, bis die Flugrouten neu eröffnet wurden. Es kam zu mir, dass, wenn die Situation umgekehrt worden war und hatte sie fest im Vereinigten Königreich, anstatt in der Lage, ihre Besprechung teilnehmen, würden alle haben wir akzeptiert es als nur eines dieser Dinge. Das treffen würde verschoben oder eine Telefonkonferenz vorgeschlagen; denn wenn Sie nicht fliegen können, können nicht Sie fliegen. Eine Aschewolke ist eine akzeptable Grund, ein Treffen zu verpassen, aber in unserer aktuellen Arbeitskultur ein Baby nicht.

Wenn KKR wollte wirklich radikal es angeschaut haben, würde sein wie seine Mitarbeiter teilte ihre Zeit und dann ihre Arbeitskultur entsprechend verschoben. Fliegende Kindermädchen nicht darum, Vielfalt, sind sie über den Gewinn des Krieges auf Talent. Kluge Unternehmen wissen, dass wenn Sie die intelligentesten Mitarbeiter wollen du ihnen geben musst, was sie wollen. Aber hier der Hase im Pfeffer liegt: sie wollen nicht Mary Poppins. Sie wollen ein Leben.

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