Forscher entdecken Sie beste Bosse Erfolgsgeheimnis
Bully
Chefs müssen zu erhellen und Mauerblümchen Manager täten gut daran aufzustehen,
Laut eine neue Studie von dem, was macht eine effektive Business-Leader.
Die
Forscher fanden, daß Führer
neigen dazu, das Ziel verfehlen, wenn es darum geht, Durchsetzungsvermögen, entweder irren auf der Seite
der übermäßig
aggressive oder Mr. Nice Guy. Das übersehen Achillesferse eines erfolgreichen
Manager kostet Unternehmen große Zeit im Hinblick auf die hohe Fluktuation und eine geringe Produktivität,
Sie schlagen.
"Angehende
Führer, die Arm an Durchsetzungsvermögen nicht standhalten, für ihre Interessen und
Sie leiden durch nicht unwirksam zu erreichen Ziele und liefert Ergebnisse "
genannten Forscher Daniel Ames der Columbia University Business School.
Zu viel
Durchsetzungsvermögen ist nur wie, wenn nicht mehr, schädlich für eines Managers
Erfolg.
"Menschen
hohem Durchsetzungsvermögen sind oft unerträglich. So, obwohl sie erhalten können
Ihre Art und Weise, sie aus Beziehungen mit den Menschen um sie herum ersticken bist,"sagte Ames.
Chef
Grundlagen
Ames und Francis Flynn der Stanford University Führung Informationen über eine Gruppe von 168 Studierende gesammelt
in eines Master of Business (MBA) Programm an einer Universität der Ostküste. Studenten
mehrere ehemalige Kollegen kontaktiert
und ließ sie eine anonyme Online-Umfrage ausfüllen. Befragten kommentiert des Schülers
Führung stärken und Schwächen. Zum Beispiel der Schwäche-Kommentar
Anweisungen enthalten, "betrachten, die alle Bereiche, wo Sie, diese Person denken, könnte
verbessern Sie als Mitarbeiter und Führungskraft. Was wünschen Sie, dass sie anders machen würde?"
Mehr als
die Hälfte der 426 Schwäche Antworten enthalten klare Verweise auf Durchsetzungsvermögen,
mit etwa einem gleich aufgeteilt zwischen zu viel und zu wenig Durchsetzungsvermögen. Eine
Befragten angegeben, "abgeklärter und Blunt ein effizientes Mittel sein können
"Getting Things done, aber kann die Gefühle der Menschen in den Prozess zertreten."
Ein weiterer
reagierte, "[X] stärker auf seine Sicht könnte. Er ist manchmal
seinen Vorschlag, eine Beziehung pflegen und vermeiden zu opfern bereit
Spannung."
Gewissenhaftigkeit,
Intelligenz
und Ausstrahlung der Spitze der Liste der stärken.
Die
Forscher waren dann eine Gruppe von 213 MBA-Studenten ihre jüngsten Manager zu bewerten.
Teilnehmer bewerteten die Gesamteffizienz des Managers, seine oder ihre erwartet
zukünftigen Erfolg und Teilnehmer Bereitschaft zu erarbeiten, dass Manager wieder.
Andere Fragen konzentrierte sich auf soziale Effizienz-- oder Fähigkeit zu bauen
positive Beziehungen
mit Mitarbeiter - und instrumental Wirksamkeit oder der Manager-Fähigkeit
festgelegten Ziele zu erreichen.
Informanten
dann bewertet die Manager auf einer Skala von "durchsetzungsfähig", "Wettbewerb und
aggressiv "
"passive und devote."
Was bricht
ein Führer? Herrisch Bosse zeigte viel niedrigere Werte für soziale Wirksamkeit
im Vergleich mit mäßig durchsetzungsfähige Manager. Wischiwaschi-Manager hatte viel
niedrigere Werte für die Zielerreichung als moderate Torschützen.
Beide
Extreme können brechen, ein führendes Unternehmen. Die Forscher sagen, dass "Anhebung der Durchsetzungsfähigkeit
kann oft einen Kompromiss zwischen Sozialkosten und instrumentellen Vorteile--nach sich ziehen
zwischen auszukommen und immer einen Weg."
Prüfen
Kosten
Ames und Flynn erklärt die Ergebnisse in
Bedingungen von abnehmenden Wirtschaftserträgen. Ein Tropfen von hohen zu niedrigen Durchsetzungsfähigkeit steigert
Sozialleistungen und eine Beule von niedrigen bis mäßigen ergibt eine Erhöhung in Beton
Leistungen.
Entweder
Extreme, laufen die Ergebnisse auf Unternehmenskosten, als anmaßende Bosse
eine Fülle von Umsatz und unterwürfig Manager auslösen können
kann Gewinn bringende Leistungen verhaften Ames sagte.
"In beiden
Fällen der Kosten würde man Umsatz, vor allem für sehr durchsetzungsfähig
Manager. Sie können also abrasive sein, dass die Untergebenen entwickeln können, eine effektive
Zusammenarbeit mit ihnen und verlassen oder an anderer Stelle in einer Organisation "
Ames sagte LiveScience.
"Bei den niedrigen
Ende, unaufdringlichen Manager und Führungskräfte sind einfach nur weniger fähig
Ihre operativen Ziele, sie können nicht so viel Druck, sie nicht sammeln die
Ressourcen, können nicht sie verschoben werden Projekte nach vorne auch und dass alle landet wird
teure in operativer Hinsicht für die Organisation,"fügte er hinzu.
Magie
Zutaten
Die Suche
für eine perfekte CEO oder Projektmanager, bringt in Millionenhöhe mit Spitzenprodukten und ist
nach wie vor als gute Teamleiter von Mitarbeitern
... vergeblich sein könnte oder vielleicht auch nicht. Medien und jetzt Wissenschaftlern würde vorschlagen, die
Suche ist nicht verschwendet. Unternehmensbezogene Spalten im Überfluss, wie Geschäft
Wochevon "The Welch Way" in der ehemaligen General-Electric-CEO Jack Welch und
seiner Frau Suzy beraten über Umgang mit Idioten im Büro bzw. gelingt
einen neuen bemühen.
Realität
Shows sind nicht davor gefeit. Einen aktuellen hit "The Apprentice" angestrahlten Donald
Trump, die gepflegt, und dann "gefeuert" Leiter klettern die Teilnehmer.
Ames und Flynn vermeiden, empfehlen
gemäßigte Management aller Zeiten.
"Es ist nicht
dass sie weniger hart pushen, aber manchmal durchsetzungsfähige Menschen genügt es
einige zusätzliche Verhaltensweisen sagte zu ihrem Repertoire, "Ames. "Und ein Beispiel
davon hören werden würde. Eine Menge Leute, die reich an Durchsetzungsvermögen sind könnte
profitieren von der Arbeit an ihrer Fähigkeit zum Zuhören."
Mit einer
offenes Ohr, ein Manager kann auch erhalten Sie Feedback von Mitarbeitern,
Ames sagte. Oft waren Führungskräfte ahnungslos
wie andere ihr Verhalten angesehen schrieb die Wissenschaftler in ihrer Forschung
Artikel veröffentlicht in der Februar-Ausgabe des Journal of Personality und
Sozialpsychologie.
"Ein Grund
ist, weil Menschen nicht auf Dinge wie in der Regel ehrliche Rückmeldungen bekommen
Durchsetzungsvermögen,"sagte Ames. "Wer will sagen, den übermächtigen boss
dass er oder sie ist ein Ruck?"
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