Ganze Lebensmittel-CEO: "Klimawandel ist nicht unbedingt schlecht"

"Ethische Vegan" John Mackey behauptet, er ist kein Klimaskeptiker ändern aber die globale Erwärmung ist "ganz natürlich", sagt


Im Jahr 1978 John Mackey und seine Freundin $45.000 in Startkapital "Sicherer", eine natürliche Lebensmittel-Shop in Austin, Texas, die Käufer bieten eine Alternative zu den "bösen" gewinnorientierte Unternehmen angeblich zum Starten verwendet. Aber bald der langhaarige 25-j hrige fand sich in einen Topf mit den Menschen, die er angeblich um zu kämpfen. Seine Kunden darüber beschwert, dass seine Preise zu hoch waren. Seine Arbeiter dachte, sie waren nicht genug bezahlt werden. Austin gemeinnützige Organisationen sagte, dass er ihnen mehr Geld geben sollte. Und staatlichen Aufsichtsbehörden waren, schlug ihn mit Gebühren, Strafen und steuern. Er verlor mehr als die Hälfte seiner Investition vor dem Umbenennen der Store Whole Foods und Reconsiderng seine Interpretation von corporate America. "Meine Weltsicht unterzog sich eine massive Verschiebung", schreibt er im Conscious Capitalism, ein neues Buch über seine Unternehmensphilosophie, die Mackey zusammen mit Raj Sisodia, Mitbegründer der Non-Profit-bewussten Kapitalismus, Inc. "Ich war ein Unternehmer und ein Kapitalist geworden, und ich hatte entdeckt, dass Wirtschaft und Kapitalismus, zwar nicht perfekt, grundsätzlich gute und ethische waren." (Eine Buchbesprechung ist kommenden.)

Mackey reagierte auf meine Fragen per e-Mail tischt auf Obamacare, die Relevanz der Gewerkschaften und der überhitzten Rhetorik zum Klimawandel – Was ist, nach dem alle "ganz natürlich."

Mutter Jones: Ausführen von Whole Foods Market als liberaler könnte – mit großzügigen Löhne und Arbeitskräftevergütungen und progressive Umweltpolitik. Doch wenn es um Politik geht, sind Sie im Wesentlichen eine libertäre.

John Mackey: Ich lehne die Prämisse, die dass die Liberalen und libertären Werten zwangsläufig in Konflikt stehen. In der Tat identifiziere selbst ich oft als "klassischer liberaler." Ich bin pro-Choice, begünstigen, homosexuelle Ehen, Umweltschutz, Durchsetzung der strengen Tierschutz datenschutzrechtlichen Bestimmungen (Ich habe eine ethische Vegan für 10 Jahre), Legalisierung von Marihuana-Legalisierung, nachdem ein Tierschutz-Sicherheitsnetz für unsere ärmsten oder behinderte Bürgerinnen und Bürger, und eine radikal reduzierte Verteidigungshaushalt und militärische Präsenz auf der ganzen Welt. Allerdings bin ich auch eine bewusste kapitalistische – ich glaube, dass wirtschaftliche Freiheit und Unternehmertum sind die besten Möglichkeiten, um Armut zu beenden, Wohlstand zu erhöhen und Menschlichkeit nach oben entwickeln. Ich glaube, dass alle Formen des Sozialismus im Laufe der Zeit zu einem Verlust der wirtschaftlichen und bürgerlichen Freiheiten, mit zunehmender Armut führen bewährt haben. Die Wahrheit ist, dass ich nicht in einer einfachen ideologischen Box passen. Ich lese weitgehend auf Fragen, versuchen, sorgfältig darüber nachdenken, und dann mache ich meinen eigenen Verstand.

MJ: Ist Whole Foods Erfolg wirklich ein Vorbild für alles außer Unternehmen, die auf eine Nische der Nachhaltigkeit gerecht zu werden?

JM: Viele bewusste Unternehmen mit ähnlichen Geschäftspraktiken sind in erster Linie Niedrigpreis-orientiert, wie Southwest Airlines, Costco und Amazon. Ich glaube, dass unsere Philosophie des bewussten Kapitalismus schließlich weithin angenommen wird in erster Linie weil es einen besseren Weg, um Geschäfte zu machen, und es mehr Wert in der Welt aller ihrer Stakeholder schafft.

MJ: Ich sehe nicht, wie Amazon ist ein "conscious Business", wenn viel von seinen Wettbewerbsvorteil auszuweichen, Zustand und lokale Umsatzsteuern und temp Niedriglohn-Arbeiter in den Lagern mit entspringt.

JM: Amazon ist sicherlich keine perfekte Begleitung. Aber Ärzte, Lehrer, Ingenieure, Journalisten, Politiker und Gewerkschaften sind auch auf einem Kontinuum des Bewusstseins und keiner eignen sich entweder. Es ist einfach, zu beurteilen und Fehler bei jedem Unternehmen zu finden, wenn es das ist, was die ideologischen Vorurteile sehen möchten. Viel schwieriger zu tun ist, ein Unternehmen Aktionen in den gesamten Kontext des Gesamtwerts der Welt zu sehen, die sie erstellen. Ich habe keinen Zweifel, dass Amazon schafft großen Wert für die Millionen von Kunden, Mitarbeitern, Lieferanten, Investoren und Gemeinden — handeln, die alle mit dem Unternehmen freiwillig zum gegenseitigen Nutzen – und dass sie insgesamt Beitrag, dass die Welt einen besseren Ort.

MJ: Ist es realistisch zu erwarten, dass Unternehmen wie Walmart progressivere Praktiken ohne Druck von außen von der Regierung oder Arbeiterverbände annehmen werden?

JM: Ich glaube, dass Walmart hat ein starkes bemühen, seine Auswirkungen auf die Umwelt zu verbessern, und diese Bemühungen sind wahrscheinlich nicht von der Regierung oder Arbeiterverbände motiviert. Wenn sie ihre ökologischen Praktiken zum besseren ändern können, dann glaube ich, dass sie in der Lage, ihre anderen Praktiken zu ändern sind.

MJ: Doch viele Medien, darunter The Atlantic und Mother Jones [3] berichtet, dass Walmart aus seiner Nachhaltigkeitsprogramme zurückgezogen hat – außer für diejenigen, die Geld zu sparen. Glaubst du wirklich, dass Walmart schnell genug auf seine eigene zu helfen, die globale Umwelt verändern könnte?

JM: Die Punkte, die wir in unserem Buch über Walmart machen wurden als Beispiele für eine sehr große Fortschritte bei der Verringerung der negativen Umweltauswirkungen Traditionsunternehmen gegeben. Diese Bemühungen sollten gefördert werden. Allerdings stimmen wir mit Ihnen, die Walmart Entwicklung weiter muss – genau wie alle anderen.

MJ: Walmart ruft seine Arbeiter "Mitarbeiter." Sie nennen sie "team-Mitglieder." Warum sagen Sie nicht nur "Arbeitnehmer"?

JM: Wir glauben, dass der Begriff "Teammitglieder" genauer die Realität bei Whole Foods Market spiegelt. Unser Unternehmen gliedert sich in Tausenden von selbstverwaltende, ineinandergreifenden Teams aus Einstiegspositionen bis hin zu den höchsten Ebenen. Alle in unseren Filialen eingestellt wird vorläufig auf ein Team für 30 bis 90 Tage, bis sie von ihren Teamkollegen gestimmt sind eingestellt. Es erfordert eine positive Zweidrittelmehrheit "team-Mitglied" Istzustand zu erreichen und erhalten volle nutzen. Team-Mitglieder ist genau das, was sie sind.

MJ: Harvard Soziologie-Professor Bruce Western hat festgestellt, dass den Rückgang in den Gewerkschaften in den letzten Jahrzehnten Konten für eine vollständige ein Drittel an der Zunahme der Einkommensungleichheit für männliche Arbeitnehmer. Sie argumentieren in Ihrem Buch, dass Gewerkschaften weniger relevant geworden. Können Arbeitnehmer auf die Wohltätigkeit der CEOs wirklich verlassen?

JM: Ich nicht diesem besonderen Artikel gelesen, so dass ich nicht das Gefühl, dass ich es kommentiert werden können. Allerdings bin ich nicht gegen die Existenz der Gewerkschaften die wichtige historischen Zwecken gedient haben. Natürlich müssen Mitarbeiter das Recht auf gewerkschaftliche Vertretung zu wählen. Zur gleichen Zeit, Mitarbeiter, Gewerkschaften beizutreten oder Gewerkschaftsbeiträge Zahlen gezwungen werden sollte nicht gegen ihren Willen. Sie müssen auch das Recht auf einen Gewerkschaftsbeitritt nicht, und leider in vielen Staaten dieser Rechtsanspruch existiert nicht. Gewerkschaften serviert eine sehr wichtige Funktion bei der industriellen Revolution in den höchsten Gang zum Schutz von Mitarbeitern vor willkürlichen Übergriffen der macht treten und Ausbeutung und sie dazu beigetragen, viele wichtige Rechtsschutz wurde. Unsere gesamte Wirtschaft ist heute jedoch viel weniger von einer industriellen Wirtschaft und vieles mehr einer Informationen und Dienstleistungen Wirtschaft, die hohes Maß an wissen, Teamwork und Zusammenarbeit abhängt. Heute die meisten Mitarbeiter das Gefühl, dass die Gewerkschaften nicht notwendig, sie zu vertreten sind, belegt durch die Tatsache, dass die Privatwirtschaft Gewerkschaftsmitgliedschaft stetig von 36 Prozent der Arbeitskräfte nur 6,9 Prozent gesunken. Ich kann nicht sagen, ob die Zukunft für den Mittelstand mit oder ohne Gewerkschaften besser sein wird. Allerdings glaube ich, dass Gewerkschaften des privaten Sektors müssen sich weiterentwickeln, Weg von ihren kontradiktorischen Taktiken und ihren Anti-Geschäft Haltung und Rhetorik, wenn sie wünschen, um relevant zu bleiben.

MJ: The New RepublicTimothy Noah erklären Ihnen [4], dass der Niedergang der Gewerkschaften mehr hat zu tun mit dem Taft-Hartley-Gesetz, die Arbeitgeber eine Menge von Werkzeugen gab, die Fortschritte in den 1930er Jahren rückgängig zu machen.

JM: Ich bin nicht einverstanden. Ich glaube das Taft-Hartley-Gesetz erstellt ein Level Playing Field zwischen Gewerkschaften und Manager, die viel gekippt hatte zu stark in Richtung Gewerkschaften mit dem Wagner-Akt. Die Wahrheit, dass die Gewerkschaftsbewegung sehr widerstandsfähig zu sehen ist, dass die Industrien, die in den Vereinigten Staaten am stärksten gewerkschaftlich organisierten gewesen im Niedergang wurden und nicht auch international konkurrieren – Automobile, Stahl, Fluggesellschaften, konventionelle Supermarktketten und den gewerkschaftlich organisierten Fertigung. Millionen und Abermillionen von Arbeitsplätzen sind in diesen Branchen dauerhaft verloren gegangen. Warum ist das so? Die Arbeiterbewegung wären gut beraten, seine Taktik und Denkweise, die großen Schaden für das Unternehmen führen, die letztlich die gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmer beschäftigen zu überdenken.

MJ: Kim Fellner, Autor des Buches Wrestling mit Starbucks, beschreibt "Starbucks und Whole Foods Ansatz für die Arbeitnehmer als"die Essenz der wohlwollende Bevormundung." Sie hat mir einmal gesagt: "das sind Unternehmen, die von ihren Arbeitnehmern Gutes tun wollen, aber wollen entscheiden, was gut ist, anstatt lassen die Arbeiter für sich selbst entscheiden."_FITTED Und das ist ein Problem." Was ist Ihre Reaktion auf diese Kritik?

JM: Ich stimme überhaupt nicht. Wir sind ein stark dezentralisierten Unternehmen. Wir gliedern sich in selbst-Management Arbeitsteams, die befugt sind, Entscheidungen über die Zusammensetzung ihres Teams, Produktauswahl, Merchandising, Weiterbildung und Ausbildung und viele andere Dinge. Jedes Team wird gemeinsam belohnt basierend auf ihre Arbeitsproduktivität alle vier Wochen mit Boni verteilt gleichmäßig auf eine Berechnung pro Stunde gearbeitet. Unsere Mitarbeiter im gesamten Unternehmen gemeinsam abstimmen ihre Leistungspaket alle drei Jahre, und jeder von Entry-Level-Team-Mitglieder bis hin zu co-CEO ist das exakt gleiche Leistungspaket erhalten. Vollwertkost ist ständig bestrebt, weitere Mitglieder unseres Teams zu stärken und zu helfen, Selbstverwirklichung. Das erfordert Autonomie, Kreativität und die Möglichkeit, die Meisterschaft zu erreichen – alle sind unvereinbar mit Bevormundung.

MJ: Sie sind bekannt, ein bisschen wie ein Klimawandel Skeptiker. In Ihrem Buch schreiben Sie, dass "einige Wissenschaftler schätzen, dass die Vereinigten Staaten nun so viel CO2-Emissionen absorbiert, wie sie strahlt." Ihre Quelle ist ein Papier durch das American Enterprise Institute, die Mittel aus der Koch-Brüder und ExxonMobil erhalten hat. Halten Sie wirklich AEI eine glaubwürdige Quelle?

JM: Ich glaube, dass es sehr wichtig, eine Vielzahl von Aussichtspunkten, auch außerhalb unserer eigenen ideologischen Vorurteile zu lesen ist. Bezug auf Kohlenstoff-Sequestrierung, vielleicht möchten Blick auf die Forschungsergebnisse von Fan und Gloor (Science, Vol. 282: PP. 442-446 [Anmeldung erforderlich]). Diese Studie zeigte, dass die bewaldete Region in Nordamerika zwischen 15 und 51 Grad nördlicher Breite berechnet wurde, eine Carbon, das Waschbecken zu haben jährlich CO2 aus der Luft gleich alle Kohlenstoff aus fossilen Brennstoffen in den Vereinigten Staaten und Kanada produziert entfernen kann.

Im Gegensatz zu dem, was über mich geschrieben worden bin ich kein "Klimawandel Skeptiker." Der Klimawandel ist natürlich vorkommende und basiert auf was ich globale gelesen habe Temperaturen haben etwa 1,5 Grad Celsius in den vergangenen 150 Jahren erhöht. Wir waren seit dem Ende der "kleinen Eiszeit" ca. 1870 in einer allmählichen Erwärmung und Klimawandel ist vollkommen natürlich und nicht unbedingt schlecht. In der Regel die meisten der Menschheit neigt dazu, gedeihen mehr als globale Temperaturen sind in einem Erwärmungstrend und ich glaube, dass wir erfolgreich allmählich ansteigende Temperaturen angepasst werden. Was bin ich versucht, praktisch nicht mehr gegen alle wirtschaftlicher Fortschritt wegen der Angst des Klimas ändern. Ich würde es hassen, Milliarden von Menschen weiterhin in Armut wegen Klimawandel Ängste verurteilt zu sehen.

MJ: Also denkst du das Klimaschutzrecht, das das Haus im Jahr 2009 übergeben und ins Stocken geraten im Senat zu weit gegangen?

JM: Ja, ich glaube, dass es tat.

MJ: Glaubst du noch, Whole Foods Modell für die medizinische Versorgung ist eine echte Alternative zu Obamacare?

JM: Whole Foods Market hat einen ausgezeichnete Gesundheits-Plan [5] das sehr beliebt bei unserer Team-Mitglieder. Ich glaube nicht, Whole Foods-Modell ist eine komplette Lösung für unsere Gesundheit Probleme in den Vereinigten Staaten, aber es könnte als Teil der Lösung dienen. Während ich persönlich, einen völlig freien Markt im Gesundheitswesen lieber wäre, erkenne ich, dass dies zu diesem Zeitpunkt nicht politisch möglich ist. Daher ist meine Lieblings nationale Lösung zu kopieren, was tut der Schweiz. Sie haben Universalabdeckung erreicht, während ihre Krankenversicherungsmarkt private und wettbewerbsfähig zu halten, und subventionieren die Kosten der Krankenversicherung für ihre weniger wohlhabende Bürger. Eine Auswahl an wettbewerbsfähige private Pläne wählen, mehr als 50 Prozent der Schweizer Bürger einen hohen Selbstbehalt Plan ähnlich, was Vollwertkost bietet. Ich glaube, das Schweizer Gesundheitssystem ist weit überlegen, was wir jetzt unter Gesundheitsreform zu schaffen, und ich fordere unsere politischen Führer auf ein ähnliches Modell zu bewegen.

MJ: Ich verstehe nicht, warum Sie lieber Freimarkt Gesundheitssystem. Schauen Sie sich die Erfahrung von Whole Foods. Im Jahr 2010 gut, bevor die bezahlbare Pflege Act in Kraft gesetzt, ging, sagte Sie Ihre Mitarbeiter [6], dass die Kosten für Whole Foods Plan als Prozentsatz des Umsatzes in sieben Jahren um 60 Prozent gestiegen war. Das ist eine unglaubliche Steigerung.

JM: Ihre Annahme ist, dass die Vereinigten Staaten eine Freimarkt Gesundheitssystem damals hatten. Es kam nicht. Das Gesundheitssystem noch vor "Reform" gehörte zu den höchst regulierten Sektoren in unserer Wirtschaft, und es fehlte die sinnvollen Wettbewerb oder eine funktionelle Preissystem. Ich glaube, wir müssen unser System um Märkte, Innovation und Wettbewerb effektiv zu arbeiten, während ein starkes Sicherheitsnetz zu schaffen lassen radikal zu deregulieren. Nach meinem dafürhalten freien Unternehmertums Kapitalismus funktioniert viel, viel besser als Sozialismus oder irgendeine Art von Faschismus, wo Regierung steuert und leitet die Business – das ist wo ich glaube fuhren wir nun.

MJ: Wie sollten wir Amerikas Haushaltskrise beheben?

JM: Die Defizit-Probleme können durch zu viel staatliche Ausgaben vollständig erklärt werden. In den letzten 12 Jahren unter beiden Präsidenten Bush und Obama hat die Ausgaben auf allen Ebenen deutlich zugenommen. Wir konnten den jährlichen Bundeshaushalt in die schwarzen innerhalb von nur 10 Jahren bringen indem einfach Anstieg der Ausgaben um 2 Prozent pro Jahr begrenzt. Keine zusätzlichen Steuern sind erforderlich, und ich glaube, dass Steuern bereits in den Vereinigten Staaten zu hoch sind. Beispielsweise sind unsere Körperschaftssteuer bereits die höchsten in der Welt.

MJ: Das ist eine ziemlich radikale Position, wenn man bedenkt, dass die USA hinter fast jedem anderen Industrieland im pro-Kopf-Ausgaben der Regierung gehört. Subtrahieren Sie die obszönen Summen, die wir für unser Militär ausgeben, und wir sind eine libertäre Paradies.

JM: Meine Ausführungen über den Abbau des Defizits innerhalb von 10 Jahren gilt – siehe [dieser Analyse [7]]. Ich glaube auch nicht, meine Position auf die staatlichen Ausgaben überhaupt radikal ist. Sie vergleichen die Vereinigten Staaten nach Europa heute bei den pro-Kopf-Ausgaben, und Europa ist sogar schneller als die Vereinigten Staaten derzeit rückläufig ist rückläufig. Sie sind nicht das geeignete Modell für den Vergleich. Ein besserer Vergleich ist unsere aktuelle pro-Kopf-Ausgaben, was die Vereinigten Staaten historisch verbracht hat, wenn unser Land am schnellsten wächst war und Wohlstand in der Gesellschaft rasant war, zu vergleichen. An der Wende des 20. Jahrhunderts wurde die staatliche Ausgaben nur 7 Prozent des BIP. Jetzt wir 40 Prozent verbringen, am höchsten es immer, mit Ausnahme des zweiten Weltkriegs gewesen ist. (Siehe diese [8] für einen schnellen Überblick). Eine Sache, die wir auf einverstanden ist, dass das, was wir viel zu viel Geld [9] auf das Militär [10 verbringen]. Ich glaube, dass unsere Regierung zu versuchen aufhören sollte, die Welt zu kontrollieren, es könnte das amerikanische Volk für einen Bruchteil des Geldes schützen, die wir heute verbringen.

MJ: Im Vergleich mit anderen CEOs, wurden Sie Ihr Verdienst sehr transparent über Ihre Ansichten über Wirtschaft und Politik. Warum sprechen nicht mehr Führungskräfte ihre Meinung offen statt versteckt sich hinter der vorderen Gruppen?

JM: Ich bin ein begeisterter Befürworter des First Amendment. Ich glaube an eine lebendige Demokratie, die Recht auf freie Meinungsäußerung fördert. Ich glaube daher, dass Unternehmer offen aussprechen sollte, wenn sie, dass es angemessen ist glauben, dies zu tun. Leider haben die meisten nicht, aus Angst vor Angriffen durch die Medien und durch verschiedene Interessengruppen und spezielle Interessen. Diese Angriffe erstellen eine "abschreckende Wirkung", dass nach meinem dafürhalten ist schädlich für das Allgemeinwohl. Ich glaube sehr viel bei der Schaffung von Organisationen und Gesellschaften, die auf Transparenz, Ehrlichkeit, Authentizität, Pflege, Innovation und Zusammenarbeit basieren. Unsere planetaren Ressourcen beschränkt werden können, aber unsere menschliche Kreativität ist grenzenlos.

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