Hilfe, mein Chef schläft, an seinem Schreibtisch
Q arbeite ich für eine kleine Wohltätigkeitsorganisation. Es ist eine entscheidende Zeit für die Organisation, und es gibt mehrere Faktoren, die mich wundern sich über unsere langfristige Zukunft zu machen.
Der geschäftsführende Direktor schläft zunächst, manchmal bis zu 40 Minuten an seinem Schreibtisch. Auch, weil er gerne verbringen Zeit im Feld, arbeiten an Projekten, die ihn interessieren und für ausgedehnte Touren regelmäßig weggehen, wir müssen wirklich einen general Manager in Platz - nicht zuletzt zu bekommen, weil seine Führungsqualitäten fehlen.
Er nicht antizipieren Veränderungen oder sicherzustellen, dass wir anständige Systeme verfügen. Außerdem ist er einfach nicht der Typ Mensch, den ich Ideen um mit hüpfen können. Er ist sehr auf seine Weise und gibt mehr Liebe zum Detail als das Gesamtbild.
Zweitens sind unsere Direktoren sehr Hands-off. Gibt es keinen Rahmen für Mitarbeiter unterstützen, und niemand scheint aktiv Mitarbeiter Bestimmungen auf dem Laufenden halten werden.
Drittens, wir haben das Büro sind wir in entwachsen und brauchen dringend einen Ort, den wir, in - wahrscheinlich an einem anderen Ort wachsen können. Aber mein Chef ist sehr ungern Büro bewegen (er sagte mir einmal, daß es sein soziale Leben verderben würde).
Schließlich ist aber beileibe nicht zuletzt unsere Rate der Bezahlung etwa ein Drittel weniger für ähnliche Arbeiten in anderen Organisationen (Ich habe meine Forschung getan!).
Ich wurden eingeladen, einen Vortrag über meine Arbeit in den Vorstand in ein paar Wochen. Ich möchte diese Fragen bringen in einer Weise, die wirksam ist und trifft den richtigen Ton mit ihnen, um die notwendige Diskussion und Aktion aufgefordert. Was ist der beste Weg zu gehen darüber?
KB
A: Ich habe Ihren Brief etwas zu bearbeiten, aber hoffentlich gelungen, Ihre wichtigsten Sorgen zu behalten. Obwohl, ich muss darauf hinweisen, gibt es eine ganze Menge davon. Und wenn Sie wirklich auf einmal diese Probleme mit dem Board zu bringen, ich bin überhaupt nicht überzeugt, dass Sie die Rezeption empfangen würden, wenn du.
Beginnen wir an der Spitze: Ihr Chef schläft am Arbeitsplatz. Wirklich, das ist keine Frage für den Vorstand. Oder, um ganz ehrlich zu sein, für Sie. Sie schlagen nicht sicher, dass sie seine Arbeit beeinflusst. In der Tat, während auf der einen Seite sind Sie Kreuz über ihn greifen 40 Winks jeden Nachmittag, auf der anderen du bist verärgert weil er draußen im Feld ausgeschaltet ist. Was ist das? Auch energetische oder insgesamt zu träge?
Das führt mich zum nächsten Punkt: Ich glaube, Sie mag es einfach nicht Ihr Chef. Schauen Sie sich all die Fehler, die Sie finden (schlafen beiseite):, die er schaffe es nicht; Er hat keine Vision; Er kann nicht Ihre Systeme organisieren; Er ist auf seine Weise festgelegt; das Geschäft übergibt seinem Sozialleben Priorität (obwohl wieder, vermutlich gerne Opfern, die für Ausflüge verlängert).
Ich sage nicht, dass es nicht schlechte Manager über - aber er es geschafft hat, eine Wohltätigkeitsorganisation laufen und noch immer halten. Er muss etwas richtig machen.
Also durchatmen Sie tief und Listen Sie Ihren Manager gute Qualitäten. Wenn Sie fünf Dinge, die anständige dort bekommen können, ist es Zeit, Ihren Standpunkt zu überdenken. Es kann sein, dass er wirklich Müll. Es kann sein, dass Sie denken, Sie wüssten es besser. In jedem Fall ist dies kein guter Ort für Sie zu arbeiten.
Aber ich kann mir vorstellen, finden Sie fünf Dinge, die Ihr Chef nicht glänzend und Sie können sie verwenden, um Dinge zu verbessern. Erklären, wie inspirierend seiner Feldarbeit ist - und das ein general Manager würde ihn freizugeben, um mehr davon zu tun.
Schieben Sie für ihn zu tun mehr spezielle Projekte für die Nächstenliebe und Fragen, ob jemand gemietet werden könnte, zu sortieren, das IT-System als ein Teil davon.
Sprecht mit ihm über diese Dinge privat, bevor man sie vor der Kammer. Gibt es ein Risiko, wenn er sagt zu allem Nein, das müsst ihr gegen ihn vor dem Brett zu gehen, aber wenn Sie mit Arbeit als Sie klingen so frustriert sind, das ist wahrscheinlich ein Risiko lohnt.
Das bringt uns zu dem Board. Wählen Sie erneut, die Schmeichelei Route: weisen darauf hin, wie wertvoll ihre Eingabe ist, und dass Sie mehr davon wäre wirklich schätzen. Sie können nur nervös auf Ihren Chef Zehen steht sein.
Zu guter Letzt kommen wir zum Büro und bezahlen. Ich würde nicht den Punkt Arbeit: einfach sagen, dass mehr Platz und ein mehr Fit for Purpose-Büro die Nächstenliebe zu schneller wachsen erlauben würde. Sie sind nicht in der Lage, die Organisation Moves zu verlangen, und ich wäre vorsichtig sogar schieben sie diese weit.
Mit Zahlen ist es ein bisschen anders. Das Lohngefälle ist zum Teil bis in den Ort Ihrer Arbeit und die Tatsache haben Sie nicht die zugehörigen Wohn- oder Fahrtkosten der Sitz in einer Stadt.
Das bedeutet nicht, dass Sie solche großen Lohngefälle annehmen sollte. Versuchen Sie herauszufinden, wie Ihre Kollegen über die Gehaltsstruktur fühlen. Seien Sie diskret, aber fühle mich nicht schuldig für darüber zu reden - das mag ein Grund dafür, warum die Löhne so niedrig geblieben, sein. Dann versuchen Sie, und an den Vorstand und Ihre Geschäftsführer als eine einheitliche Stimme zu präsentieren. Sie haben viel mehr Einfluss als Arbeitskräfte als als ein Mitarbeiter - vor allem hat viele andere Fragen durcharbeiten.