Hinter ein Visionär: die Wissenschaft von Steve Jobs
Der Tod von Steve Jobs von Apple am Mittwoch (Okt. 5) ausgelöst, der Trauer und des Feierns im Übermaß. Wie Zeitung Obits Jobs als "Visionär" und "Henry Ford der Computer-Industrie" in Erinnerung hatte, trafen sich Fans in Apple Stores landesweit, Notizen, Sträuße und tatsächlichen Äpfel zu verlassen.
Es ist schwer vorstellbar, diese Art der Trauer für die meisten anderen CEOs – würde der Verlust des Kopfes von General Electric oder Exxon Mobile Sporn 10.000 Tweets pro Sekunde? — Aber Jobs hatte eine Kombination von Smarts, Unternehmertum und Verkaufstechnik, die ihn mit Apple und seine Produkte eng. Genau wie ein Visionär wie Jobs entwickelt, jedoch ist immer noch ein Geheimnis. Wissenschaftler sagen, dass Talent wie Jobs ist weder angeboren noch gelernt, sondern eher eine Kombination aus beidem. Und zwar Intelligenz Schlüssel, Kreativität und Ausstrahlung, zu.
"Mit jemandem wie Steve Jobs, du redest eine Konstellation von Persönlichkeit und intellektuelle Fähigkeit Faktoren, und dann die Rolle der Umwelt, die er für sich ausgewählt darf nicht unterschätzt werden," Michigan State University Psychologie erzählte Zach Hambrick LiveScience. [19 größten modernen Denker]
"Es ist ein dynamischer Prozess", sagte Hambrick. "Er umgibt sich mit wirklich intelligente Leute, die sein Denken und seine Kompetenz und sein Wissen weiter zu erhöhen."
Brainy Fähigkeiten
Die Entstehung des außergewöhnlichen Talents eine lang andauernde Debatte in der Psychologie, sagte Hambrick. Eine Ansicht besagt, dass Experten mit angeborenen Talente geboren sind, die sie an die Spitze-Rakete. Andere Psychologen haben argumentiert, dass Praxis und Erfahrung angeborene Fähigkeiten überschatten.
Die Antwort ist wahrscheinlich irgendwo dazwischen. Die Bedeutung der Praxis "unbestritten", sagte Hambrick. "Außergewöhnliches Maß an Leistung erreichen Sie fast nie ohne mindestens 10 Jahre der Übung und Vorbereitung."
Aber auch unter der engagierten, angeborene Intelligenz scheint egal. Eine Studie von 2007 in der Fachzeitschrift Psychological Science veröffentlicht festgestellt, dass auch unter den intelligentesten Menschen kleine Unterschiede in der Intelligenz für Leistung wichtig. In dieser Studie verglichen Vanderbilt Psychologe David Lubinski und seine Kollegen langfristigen Erfolg bei Menschen, die in der oberen Perzentile der SA Mathetest im Alter von 13 erzielte. Sie fanden, dass 13 jährige erzielte in der 99,9 Perzentile des Tests 18 Mal häufiger waren zu bekommen einen Doktortitel in Mathematik oder Wissenschaft als diejenigen, die "nur" in der 99,1 Perzentile erzielte.
Ebenso haben Hambrick und seine Kollegen festgestellt, dass auch bei Menschen, die fleißig üben, angeborene Intelligenz macht einen Unterschied in wie gut sie durchführen werde. Die Forschung, veröffentlicht in der Zeitschrift aktuelle Richtungen in Psychological Science, zeigt, dass selbst die engagiertesten Musiker besser sind auf neue Musik vor Ort, wenn sie hohe Punktzahl an Speicherkapazität.
Arbeitsspeicher ist wie das Gehirn Desktop Hambrick sagte. Die Intelligenz einer Person widmen kann, um bewusst Informationsverarbeitung ist eng mit allgemeinen Intelligenz, Arbeitsgedächtnis. Für einen Musiker Notenlesen Musik ermöglicht Arbeitsgedächtnis die Person, einen Takt zu spielen, während mit Blick auf die nächsten Noten auf der Seite.
In der Tat, egal, wie viel praktiziert die Person, Hambrick und seine Kollegen fanden, Arbeitsgedächtnis, Kapazität 25 Prozent der Unterschiede im Notenlesen Fähigkeit erklärt. Da Intelligenz und Arbeitsspeicher stark durch die Genetik gesteuert werden, ist die Take-away Nachricht, dass Gehirne, die Angelegenheit. [10 Dinge, die Sie nicht über das Gehirn wissen]
"Grundlegende Fähigkeiten und Kapazitäten die obere Ebene der Leistung, die ein Mensch erreichen kann begrenzen könnte," sagte Hambrick. "Und dies ist darüber hinaus die große Beiträge zur Leistung der Praxis."
Kreativität und Persönlichkeit
Intelligenz und Arbeitsspeicher können sogar zum anderen Jobs viel gelobten Eigenschaften verbunden: Kreativität. Menschen, die starke Arbeit Erinnerungen haben neigen auch, kreativ zu sein, sagte Hambrick, obwohl es nicht bekannt, ob einer der anderen Ursachen. Es sagte möglich, dass Arbeitsspeicher Kreativität beeinflusst, indem Sie den Menschen mehr geistige "Platz auf dem Schreibtisch" Halt Ideen und neue Verbindungen machen, er.
Aber Intelligenz und Arbeitsspeicher sind nicht die ganze Geschichte.
"Wir alle wissen wohl Menschen, die intelligent, haben ein hohes Maß an wir Fluide Intelligenz, die Fähigkeit nennen, neue Probleme lösen, zu denken und zu argumentieren, analytisch," sagte Hambrick. "Und doch, sie sind nicht kreativ."
Hier kommt Persönlichkeit. Durch viele Konten Jobs war eine anspruchsvolle Person. Sein Kollege Jef Raskin hat einmal gesagt, dass er gehabt hätte, "eine ausgezeichnete König von Frankreich." Jobs kontrolliert sein Bild (und Apples) streng, und Journalisten, die das Unternehmen oft bedeckt beschrieben CEO als "stachelig."
Jobs war aber auch ein Outside-the-Box-Typ, der aus dem Zen-Buddhismus, experimentierte mit psychedelischen Drogen in seiner Jugend und verließ die Hochschule einen Ashram in Indien besuchen inspirieren ließ. Jobs sagte einmal der Microsoft-Gründer und Konkurrenten Bill Gates, "Ich wünsche ihm das beste, wirklich. Ich denke nur, dass er und Microsoft ein wenig schmal sind. Er wäre ein breiter Kerl, wenn er Säure einmal gelöscht oder in einen Ashram erloschen, als er noch jünger war. "
Arbeitsplätze können einen Punkt gehabt haben. Eine kürzlich durchgeführte Studie ergab, dass auch nur eine Dosis von halluzinogenen Pilzen können dauerhaft verändern, Persönlichkeit, die Menschen offenere für neue Erfahrungen. Eine "offene" Persönlichkeit sagte verbunden mit Kreativität, Studie Forscher Katherine MacLean, Postdoktorand an der Johns Hopkins University School of Medicine.
Das ist um nicht zu sagen, dass Jobs Drogeexperimentieren führte ihn zur Größe: "eine Menge Leute in seinem Alter ging nach Indien, in Meditation und ließ Säure," MacLean sagte LiveScience. " Aber sie nicht zu ihm."
Jobs war fast sicher eine offene, kreative Person, bevor er experimentierte mit Psychedelika, sagte MacLean. Menschen, die für ihre Arbeitsgruppe Studien auf Psilocybin, das Halluzinogen in Pilzen, melden Sie sich eher offener als die allgemeine Bevölkerung bereits sein. Young-Jobs war wahrscheinlich die gleiche Weise. [Trippy Geschichten: die Geschichte der 8 halluzinogene]
"Ich glaube, er ist ein klassisches Beispiel für jemand, der von Anfang an sehr hoch in diesen Dingen war," sagte MacLean.
Ego der Visionär
Ein weiterer Faktor in Jobs Erfolg gespielt: Selbstdarstellung und eine starke Persönlichkeit.
"Er ist ein harter, stachelige Interview," sagte CNN Blogger Philip Elmer-Dewitt britische Zeitung The Times im Jahr 2009. "Und er immer verkauft. Hart."
Jobs' Talent an Überzeugungskraft war so berühmt, dass sie einen eigenen Namen hat: "Reality Verzerrung Field." Apple-Vizepräsident Guy "Bud" Tribble prägte den Begriff im Jahr 1981 zu beschreiben, wie Jobs jemand von etwas überzeugen konnte.
Jobs hatte keine Angst um seine Produkte zu sprechen. "Heute, Apple wird das Telefon neu erfinden" Jobs, sagte ein Publikum im Rollout "2007" des iPhone. Ebenso sagte das iPad wäre "magischen und revolutionären", er Reportern auf einer Pressekonferenz im Jahr 2010.
"Arbeitsplätze war erfolgreich macht sich die Marke Apple," sagte Darren Treadway, Professor für Organisation und Personal an der University at Buffalo. "Es ist fast, als ob Personen Arbeit lieben, weil seine Produkte einzigartig und wichtig sein lassen."
Jobs erzählte versierte über seine "CEO" Berühmtheitstatus, Treadway LiveScience, mit Hilfe seiner politischen Fähigkeiten zur Kontrolle seiner Botschaft und Apples Ruf für Innovation zu festigen.
Er auch seine charismatische Vorträge mit starken Produkten gesichert, sagte Michelle Bligh, ein Professor für organizational Behavior an der Claremont Graduate University. Aber Ausstrahlung eine dunkle Seite hat, auch Bligh erzählt LiveScience. Jobs mit seiner gemeldeten Gewohnheit des Parkens in Handicap-gekennzeichneten Stellen (vor seiner Krankheit) und tyrannischen Tendenzen bei der Arbeit, war keine Ausnahme, sagte Bligh.
"Solange [charismatische Führer] noch den Reiz haben, erfolgreichen und berühmten Menschen bereit sind, eine Menge Fehler übersehen," sagte sie. Leute auch eher bereit, ein Auge zuzudrücken nach einem Führer Tod geworden, fügte sie hinzu. [Lesen Sie: 10 denkwürdigsten Steve Jobs CEO Momente]
Seltsam, Teil des Jobs Ausstrahlung kann nicht von ihm, sondern aus seiner Situation gekommen. In einer Zeit, als das Unternehmen war in Unordnung und reagierte mit einer charismatischen Kommunikationsstil, kehrte er zurück an Apple: dominant, dramatische und entscheidend. Diese Attribute nicht gut in einem stabileren Unternehmen gespielt haben könnte, sagte Bligh. In ähnlicher Weise sagte sie, wurde Präsident George W. Bush als mehr charismatische Recht angesehen nachdem die 9/11 Terroranschläge, obwohl das einzige was, das sich geändert hatte die Situation, nicht der Mensch war.
Jobs hatte auch ein Händchen für die Berufung auf die Tech demografische, die seine Produkte verehrt.
"In einem anderen Zusammenhang, er würde nicht unbedingt wahrgenommen werden als charismatischer, wie er auf die nerdy, wir können-Änderung-der-Welt-Silicon Valley, war" sagte Bligh. "Bist du in dieser Umgebung, er sieht aus wie der nerdy Messias, der geht, helfen uns diese Firma umdrehen und die Welt verändern – und wirklich tat."
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