Judith Rodin Warnung für die Welt: "Krise ist die neue Normalität werden"

Präsident der Rockefeller-Stiftung seit die Idee der Resilienz interessiert sie ein Psychologiestudent war. Ihre Erfahrung von Katastrophen wie Katrina und Sandy es zu ihrer Lebensaufgabe gemacht haben

Judith Rodin neue Buch, The Resilience Dividende beginnt mit ihrer Vermessung der Zerstörungen durch den Hurrikan Sandy im Oktober 2012. "Es waren die tief liegenden Stadtteile von Staten Island ausgesetzt Aufstieg, Überschwemmungen und Sturm Meeresbrandung, wo Menschen im Sturm gestorben waren." Ich sah beschädigte Dünen und andere weiche, natürliche Infrastruktur, die weggespült worden hatte verlassen Stadtviertel völlig ungeschützt... "Ich habe gesehen, Häuser zerstört, Nachbarschaften gestört, das Leben der Menschen zerstört."

Rodin, der Präsident der amerikanischen philanthropischen Organisation die Rockefeller-Stiftung im Jahr 2005 wurde, hatte die Resilienz der Städte und Gemeinden eines der Hauptziele der Stiftung. Aber Sandy bestätigt ihr, dass "es die wichtigste Arbeit, die wir tun könnten war". Daher der Schwerpunkt auf der Grundlage der 100 Resilient Cities Programm, und jetzt dieses Buch. "In einer Zeit so turbulent wie die unsrige," schreibt sie, "Wir haben keine andere Wahl: Wir müssen alle zusammenarbeiten, um größere Widerstandsfähigkeit aufzubauen."

Der Rockefeller-Stiftung Partner der Guardian Städte-Website, und markieren Sie beide die Veröffentlichung ihres Buches in das Vereinigte Königreich und die Website ersten Jahrestag, Rodin vor kurzem besuchte der Guardian Londoner Büro. Zeit war kurz, aber sie spricht schnell und aus der Hüfte schießt, und wir fallen eine Menge Boden Sturm verwüstet.

Rodin definiert Resilienz als "die Fähigkeit, aus einer Krise wieder auf die Beine, daraus lernen und Revitalisierung zu erreichen". Ihre Gameplan für Resilienz ist dreifach – vorbereitet, auf die unmittelbare Krise zu reagieren und dann, vielleicht am wichtigsten von allen, an seiner Stelle besser etwas zu entwickeln. "Niemals eine gute Krise ungenutzt zu lassen", sagt sie, Churchill zu zitieren.

"Krise ist die neue Normalität werden", warnt sie. "Global, verbrachte im Jahr 2011 wir $320bn nur auf Wiederaufnahme von Naturkatastrophen. Das ist nicht nachhaltig gegeben, alle anderen Arten von Katastrophen, die wir haben, zu konfrontieren." Aber hat nicht die Welt immer mit einer Krise oder einem anderen konfrontiert? "sie werden viel teurer – die Daten zeigen, dass."

Ausbildung als Psychologe, mit einem Abschluss an der University of Pennsylvania in den mid-1960 s und dann einen Doktortitel aus Kolumbien, ist sie sehr interessiert an Daten, anstatt Vermutungen. "Es gab schon immer Herausforderungen und Krisen, aber sie tendenziell Großveranstaltungen und dann beendet sie." Jetzt ist es viel weniger episodisch. Katastrophen sind viel häufiger, und weil wir so global vernetzt sind, deren Auswirkungen betrifft, alles in der Welt. Die Bangkok [2011] Überschwemmungen machten ein Drittel der globalen Supply Chain."

Die Ursache für vieles davon ist der Klimawandel. "Es hat dramatisch steigerte die Einsätze in Bezug auf die Anzahl der Krisen," sagt Rodin. "Dann gibt es schnelle Urbanisierung: Es hat geschätzt, dass das Tempo in der Urbanisierung, vor allem in den Entwicklungsländern stattfindet 40 % der Infrastruktur, die in 35 Jahren geben wird ist noch nicht gebaut. Wir können dieses Recht, oder wir können etwas schrecklich falsch gemacht."

Rodin zitiert das Beispiel Brasilien, die rasch wachsende Urbanisierung und ist: "Sie bauen einfach eine Stadt Raster, oder kann man eins mit Smart-Grid-Technologie, die ermöglicht es Ihnen, probieren Sie aus welcher Energiequelle ist die meisten verfügbaren, wodurch Ihre Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen – und mit einem intelligenten Schalter, mit dem Sie sich aus einem Stück [der Infrastruktur] zu entkoppeln, die fehlerhaft ist so bekommt man nicht Hälfte eine Stadt wird abgebaut. "

Eventuelle 100 "elastisch"ausgewählten Städte für Rockefellers Programm (bisher 67 angekündigt worden) werden der sichtbarste Teil der Initiative. Aber wirklich, Rodin überall Denkweisen zu ändern, und "eine neue Art des Denkens über wie wir unsere Ressourcen zu investieren, sei es ein Gebäude oder eine Stadt oder ein Geschäft" einläuten will.

Supersturm Sandy geschärft ihren Ansatz, weil es fühlte sie sich wie selbstgefällig Städte zu realisieren wäre. "New York hat sich als ziemlich elastisch, angesehen und gab viel echte und erhebliche Aufmerksamkeit und Investitionen nach 9/11 zu widerstandsfähiger – und noch sandig war katastrophal."

Resilienz ist integriert die Kultur der Städte, Rodin, sagt, sei es immer die Aussicht auf eine Störung in Katastrophe zu verwandeln. Störungen in ihrem denken, sind unvermeidbar. Katastrophen sind nicht. In der Tat, mit einem integrierten Ansatz für Resilienz, Störung zu Vorteil drehbar. Jede Krise ist eine Chance. Es waren die Chinesen vor Churchill.

Rodin verfolgt ihr Interesse an der Idee der Resilienz zurück in ihre Zeit als Psychologiestudent. "Einige meiner frühen Arbeiten war der Frage, warum, wenn Sie Kinder, die in ebenso benachteiligten Vierteln aufwachsen haben, ein paar von ihnen erfolgreich, während die meisten von ihnen katastrophal ausfallen. Kam ich an der University of Pennsylvania [sie war die erste weibliche Präsidentin einer Ivy League Universität] Wir waren mitten in was ein entsetzlich benachteiligter Viertel geworden war, und ich erkannte, dass einige der Aufbau von Kapazitäten und das Nachdenken über Belastbarkeit, die ich, um Individuen getan hatte auch auf Gemeinschaftsebene angewandt werden könnte."

Rodin gearbeitet, um neu zu beleben nicht nur die Universität, sondern der Gemeinschaft befand und schrieb ein Buch mit dem Titel The University und städtischen Wiederbelebung demonstrieren wie Elite Institutionen Gesellschaft mobilisieren konnte. "Der wichtigste Teil des Buches im Untertitel – aus dem Elfenbeinturm und in the Streets, resümierte ist", sagt sie. "Es geht um die Verpflichtung dieser elitären Institutionen in Bezug auf was sie können und sollten mit ihrer Nachbarschaft tun."

Dies war alles zur Vorbereitung für ihre aktuelle Arbeit: "Ich kam zu Rockefeller im Jahr 2005. Dann schlug Katrina und 7/7 getroffen. Wir in Katrina stark eingegriffen, und ich merkte, dass dies war ein viel größeres Problem und einen viel größeren Bereich, und, dass wir etwas transformierende tun könnten, wenn wir investiert, arbeitete in einem wirklich kreative Art und Weise, einige Risiken eingegangen. "

Dies war als Rodin platziert, was ein Beobachter als ihr "big Bet" – Einstellung des Fokus eine gemeinnützige Organisation, die im globalen öffentlichen Gesundheitsprogramme auf diese neuartige Idee der Resilienz etabliert hatte. "Ich hoffe, dass es auszahlt," sagt sie, obwohl sie eindeutig viel Zweifel, daß es nicht ist. "Was wir gezeigt haben, sind vor allem, was es im Leben auf der ganzen Welt auszahlt wirklich durch diese Investitionen geholfen."

Aber was bedeutet eigentlich "Belastbarkeit"? Es umfasst so viele verschiedene Arten von Krisen – Klimawandel, Naturkatastrophen, Cyber-Angriffe, die Finanzkrise von 2007/8, die auch, sagt sie, das Ergebnis war eine "sehr spröde und nicht stabilen Wirtschaftssystems weltweit, also ein Stück notierte alles". Ist der Begriff so breit, fast nutzlos sein?

"Das ist etwas mein Board Fragen mich ständig,", gesteht sie. "sie sagen:"Überzeugen Sie uns, dass Sie nicht nur versuchen, alle Sachen zu allen Menschen sein." Aber ich denke es ist sehr spezifisch, und deshalb in dem Buch ich zunächst über die fünf Eigenschaften der Elastizität sprechen, weil jene es zu verankern."

Diese Merkmale sind Bewusstsein, Vielfalt, Integration, die Fähigkeit zur Selbstregulierung und Anpassungsfähigkeit; eine Gemeinschaft alle fünf belastbar sein muß, sagt Rodin. Während die Anzahl der Bedrohungen, gegen die sie versucht, Resilienz, lächerlich sieht zahlreiche und vielfältig, sie glaubt, die Spezifität der Regeln festgelegten macht das Programm überschaubar.

Am deutlichsten lehnt Rodin die Idee der "Stabilität" als ein vorrangiges Ziel. "Ich unterscheide Widerstandsfähigkeit von Stabilität, denn Stabilität die Tendenz – sowohl in technischen und psychologischen Bedingungen – zu versuchen, wieder zu normalisieren, um auszugleichen. Dieses [Buch] ist wirklich sagen, "was Sie anfällig gemacht in erster Linie war das Gleichgewicht", so du mußt diesen Treffer zu verwenden, wenn es geschieht, anzupassen und zu wachsen und zu revitalisieren. New Orleans hat das getan."

Ihre Idee der Resilienz ist ein dynamischer Zustand: man ist nicht so elastisch wie ewig hinarbeiten Widerstandsfähigkeit, und die Vorteile von diesem Streben sind die "Dividende" glaubt sie fallen unabhängig davon, ob die Katastrophe tatsächlich trifft. Die Niederlande ist lackiert in heroischen Begriffe in dem Buch: Angesichts der Bedrohung durch das Meer, die Holländer schufen eine belastbare, integrierte und Sozial integrative Gesellschaft, die nicht nur potenzielle Überschwemmung aber viele andere Dinge neben standhalten können. Und das ist die Dividende: eine Gesellschaft, die nicht ordnungsgemäß dürfen nicht belastbar; eine Gesellschaft, die nicht belastbar ist funktionsfähig nicht ordnungsgemäß.

Rodin und der Stiftung engagieren uns auch für Förderung fairer, gerechter Gesellschaften – aber sie gesteht, dass erweist, die eine härtere Nuss zu knacken. "Unsere zwei Säulen wurden aus unserer ursprünglichen strategischen Planung zunächst Gebäude größere Widerstandskraft und gerechter Wachstum; Wir sahen sie zusammen gehen. Aber das war vor 2008. Wir arbeiteten an einer gerechteren Wachstum, aber dann unten fiel aus der Wirtschaft und es gab nicht viel Wachstum. Wir reframe, was diese neue Periode wollte sein musste, und wir sind gekommen, um mehr Wohlstand, mehr Inklusion Volkswirtschaften."

Am Tag, die, den wir trafen, hatte Oxfam gerade veröffentlichte einen Bericht zeigen, dass 1 % der Weltbevölkerung die Hälfte aller weltweiten Vermögen statt. Schaffung einer gerechteren Gesellschaft wird eine Aufgabe sein. "Natürlich gibt es Kräfte, die gegen diese Art von Erzählung über die Sorge für die Armen und schwachen, aber das gilt für all die Dinge, die wir tun. Wir haben immer versucht die Aufmerksamkeit auf die Menschen, die oft von der Politik vergessen bekommen. Wir erwarten nicht, die Leute, die diese Probleme zu lösen, aber wir benutzen sie als das Objektiv um die Initiativen bilden, die wir auf dem Boden starten."

Ebola-Ausbruch in Westafrika kam zu spät für das Buch. Sie sagt, es zeigt einen Mangel an Belastbarkeit in der betroffenen Region und unter internationalen Gesundheitsbehörden und kritisiert auch die "Over-responsiveness" von den Behörden in den USA, die reagierten mit in der Nähe von Panik und drohte, Leute aus Westafrika, die Einreise in das Land zu stoppen.

Während Rodin sagt, es ist zu früh zu beurteilen, ob die französische Antwort auf die Angriffe auf Paris "resilient" bezeichnet werden kann, zieht sie eine parallele mit den Morden von Breivik in Norwegen im Jahr 2011, die in ihrem Buch ausführlich behandelt werden. Sie bewundert die Art und Weise das Land auf das schreckliche und noch nie da gewesenen Ereignis reagiert: "die Widerstandsfähigkeit Erzählung rund um die ist, dass sie nicht die Anti-muslimischen und Anti-Immigration Eifer des Mörders Trennendes als Gesellschaft lassen." Trotz der Schlachtung nicht Norwegen weniger Norwegisch geworden.

Ich schlage als Philanthropen zu gehen, sie eine ziemlich schwierige Frage ist, NRO abzuschneiden, die die Stiftung finanziert wird, wenn sie nicht mehr gelten, um die Durchführung bereit. "sie haben, zu produzieren", sagt Rodin. "Wir sind nicht in das Geschäft der Zivilgesellschaft gehen nur zu halten. Wenn sie einige Auswirkungen nicht herstellen, können sie vorbei die Zeit der Produktivität gegangen." Sie sagt auch, dass es wichtig ist, dass gemeinnützige Organisationen mit Handelsfirmen arbeiten und versuchen, sie, ihr Verhalten anzupassen. Kapitalismus wird nicht aufgehoben, sondern vielleicht gerechter – und effizienter gemacht.

Der USA ist ein Land mit zahlreichen Multimillionäre und einen sehr guten Ruf für Philanthropie, doch bleibt in vielerlei Hinsicht eine dysfunktionale Gesellschaft. Philanthropie tapezieren über die Risse und politische Versäumnisse aufzuholen? "Philanthropie ist nicht Nächstenliebe", beharrt sie. "Charity unterstützt, bis wir es richtig machen kann. Die Rolle der Philanthropie ist das Modell so ändern, dass [das zugrunde liegende Problem] nicht auftritt." Sie argumentiert, dass da philanthropische Organisationen Steuervergünstigungen erhalten, ihr Geld als Risikokapital anzusehen und zu innovieren und Herausforderung verwendet werden. Damit ihre große Wette auf Widerstandsfähigkeit.

Rodin Uhren bis 10 Jahre an der Rockefeller-Stiftung in diesem Jahr. Betrachtete die meisten Vergangenheit geleistete Präsidenten ein Jahrzehnt, so ist sie die Ausfahrt? "Ich bin liebevoll, was ich tue", sagt sie. Dann kehrt sie zum Thema Glücksspiel zurück: "beim aufnehmen auf wirkliche Veränderung in der Organisation Sie führen, erhalten Sie einen Stapel von Chips und Sie beginnen mit ihnen – und wenn sie Weg sind musst du gehen. So müssen Sie bestimmen, wann das ist." Sie sagt es so, dass Sie erwarten, sie dass noch am Tisch für eine Weile sein.

Die Resilienz-Dividende: Verwaltung von Störungen, Vermeidung von Katastrophen und wächst stärker in einer unberechenbaren Welt von Judith Rodin, wird von Profile Books (RRP £20) veröffentlicht. Bestellen Sie eine Kopie für £16 im Guardian-Bookshop, oder rufen Sie 0330 333 6846.