Machen Brexit britische Unternehmen weniger wettbewerbsfähig würde?

Eine Abwertung des Pfundes Exporte billiger machen, aber dies könnte durch Handelshemmnisse negiert werden


Diskutieren Sie in dieser Woche EU-Referendum Q&A unseres Panels wie ein Brexit die Kosten für die UK Unternehmen beeinträchtigen könnten:

Wäre Unternehmen im Vereinigten Königreich mehr oder weniger wettbewerbsfähig im globalen Markt wenn wir verlassen?

Wenn Sie eine Frage über die möglichen Auswirkungen des EU-Referendums auf Ihr kleines Unternehmen haben, Stelle sie hier.

Larry Elliott

Wirtschaftsredakteur beim Guardian, hat er mit dem Papier seit 1988

Eine Entscheidung der Europäischen Union verlassen würde zu einem Rückgang der Wert des Pfunds führen, wie Anleger negativ, um die Unsicherheit reagieren. Ein niedriger Pfund verbilligt teurer Importe und Exporte, so britische Firmen auf den globalen Märkten wettbewerbsfähiger wäre und kräftigen Leistungsbilanzdefizit Großbritanniens reduziert werden würde.

Brexit-Aktivisten sagen, dass britische Firmen auch von weniger durch EU-Vorschriften und Verordnungen, behindert profitieren würden, gibt es zwar nicht viel Beweise, um dies zu unterstützen. Deutschland blickt auf die gleiche Menge an Bürokratie in Brüssel aber betreibt einen großen Handelsüberschuss mit Ländern außerhalb der EU.

Die EU bleibt der wichtigste Markt für UK waren, so ist es möglich, dass keine wettbewerbsfähige Gewinne von einem billigeren Pfund durch Handelshemmnisse im Falle einer Abstimmung verlassen negiert werden würde. Viel hängt die Größe der Abwertung des Pfund, ob die Abschreibung bestätigt wurde und die Einigung mit Großbritanniens ehemalige EU-Partnern über den Zugang zum Binnenmarkt.

In oder out ist die größte Herausforderung für das Vereinigte Königreich, die Wirtschaft den letzten geringe Produktivitätsleistung zu verbessern. Dabei werden Faktoren wie Fähigkeiten, Bildung, Management, Innovation und Investition – und sie müssen in Angriff genommen was auch immer das Ergebnis am 23. Juni.

Swati Dhingra

Assistant Professor an der Abteilung für Wirtschaftswissenschaften an der London School of Economics, Recherche, internationale Wirtschaft, Globalisierung und Industriepolitik, sie ist Co-Autor des Lebens nach Austritt, ein Bericht von LSE Zentrum für wirtschaftliche Leistung

Nach Austritt UK wäre die Unternehmen in den EU-Markt weniger wettbewerbsfähig, weil sie mit höheren nicht-tarifäre Handelshemmnisse wie Ursprungsregeln und die Kosten der unterschiedlichen Regelungen konfrontiert würde. Unternehmen im Vereinigten Königreich würde möglicherweise auch Tarife Gesicht, beim Export in die EU und in Ländern, mit denen die EU Handelsabkommen ausgehandelt hat. Wenn das Unternehmen stützt sich stark auf Importe aus der EU oder Vereinbarung Handelspartner der EU, dann müsste es höhere Kosten für die Eingänge. Die EU ist Großbritanniens größter Partner für Handel und Investitionen, so dass diese höheren Handelsschranken würde britische Unternehmen weniger wettbewerbsfähig zu machen.

Es kann einige Gewinn an Wettbewerbsfähigkeit von EU-Verordnungen loszuwerden. Aber der Gewinn klein wäre, wie das Vereinigte Königreich eines der flexibelsten Beschäftigung und Produktvorschriften Markt bereits in der Welt hat. Und die Hälfte der geschätzten Kosten von EU-Vorschriften für Unternehmen im Vereinigten Königreich kommt aus nur zwei Sätze von Politik – der EU Klimapolitik Änderung/erneuerbare Energie und der Arbeit Zeit Richtlinien (die Arbeitnehmer Anspruch auf 20 Tage bezahlten Urlaub). Diese Verschrottung scheint politisch nicht machbar, unabhängig von austritt.

Abhängig von der Einwanderungspolitik nach Austritt, UK angenommen könnten Unternehmen höheren Rekrutierungskosten konfrontiert. Auf kurze Sicht würde Unternehmen auch größere Unsicherheit konfrontiert, über Großbritanniens künftigen Beziehungen mit der EU und anderen Handelspartnern und über die Rechtsvorschriften, die nötig wäre, um die EU-Politik zu ersetzen.

Ian Cass

Geschäftsführer des Forum of Private Business, Business-Support und Lobby-Gruppe ist spezialisiert auf helfen Arbeitgebern mit Compliance und Wachstum

Wir können nicht für bestimmte wissen; Es wird eine Reihe von Faktoren abhängen, z. B. wie schnell neue Handel Abkommen unterzeichnet werden und ob die UK landet mit der Welthandelsorganisation (WTO) Modell, das bedeutet in der Praxis sie nichts in der EU aber auch nichts raus in Bezug auf die bevorzugten Zugang zum Markt. Dies würde bedeuten, dass auch längerfristig suchen, es unmöglich ist zu sagen, ob wir besser oder schlechter gegenüber der ausländischen Konkurrenz wäre.

Verordnung Weise, kleine Unternehmen weiterhin beschweren sich über das Niveau der Bürokratie kommen aus Europa. Ob die Bürokratie bei Austritt Abstimmung erleichtern würde, würde davon abhängen, was ändert sich die britische Regierung hat nach dem Referendum.

EU-Kunden sind wahrscheinlich weiterhin ein großer Markt für britischen KMU und ein zentrales Thema für die Hersteller könnte sein, dass BSI Standardprodukte nicht automatisch Zugang zum EU-Markt haben können. Weniger im Mittelpunkt der EU kann eine stärkere Konzentration auf emerging Markets, die wurde die Strategie hinter UK Trade and Investment für eine Reihe von Jahren bedeuten.

Ganz allgemein müssen unbedingt Investitionen im Wettbewerb auf dem Weltmarkt. Viele der Hindernisse für Investitionen wie Großbritanniens zu komplexen Steuersystem (besonders wenn es um Innovationen geht), engen Planung Gesetze und die Arbeitskosten sind überwiegend hausgemacht.

Atrophie durch eine Zeit der Ungewissheit ist jedoch die größte Gefahr für die Wettbewerbsfähigkeit des Mittelstandes. Firmen werden in der Regel verwendet, um Umgang mit Risiken berechnet, aber es ist schwer zu beurteilen, was das Endergebnis sein wird und ob Veränderungen letztlich Langzeitstabilität besser sein wird.

John Van Reenan

Direktor des Centre for Economic Performance, London School of Economics.

Auf kurze Sicht, es ist wahrscheinlich gäbe es negative Schocks als Unsicherheit Spitzen, während wir neue Handelsabkommen mit der EU und dem Rest der Welt zu verhandeln. Dies hat Potenzial, Investitionen und Einstellung zu verletzen.

Auf längere Sicht wäre eine Zunahme der Handelskosten, als wir eine lockere Beziehung mit dem EU-Binnenmarkt hätten. Dies könnte dazu führen, einen Sturz im allgemeinen Handel und ausländische Investitionen, die wiederum die Produktivität belasten könnte. Zugang zu EU-Migranten, die eine wertvolle Quelle von Fähigkeiten für EU-Unternehmen zur Verfügung stellen, wäre zweitens beschränkt.

Die Pro-Austritt-Kampagne betont, dass UK Unternehmen würde mit weniger Bürokratie zu kämpfen haben. Allerdings müssten wir weiterhin EU Export Regeln für den Handel mit der EU ohne jede Abstimmung über wie diese Regeln gebildet werden. Da wir bereits eines der am meisten leicht regulierten Arbeitsmärkten in der Welt, gibt es keine politischen Appetit für Ablassen der Arbeitszeitrichtlinie.

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