Marks & Spencer teilen Preis stürzt nach Turnaround-Warnung
Mehr als 700 Mio. GBP abgewischt Marktwert nach CEO Steve Rowe Konjunkturprogramm für Kleidung Division sagt wird Loch am Gewinn verlassen.
Mehr als 700 Millionen Pfund hat abgewischt wurde der Marktwert des Marks & Spencer nachdem Chief Executive gewarnt, dass seine Turnaround-Plan für das kämpfen Kleidung Geschäft ein Loch Gewinne kurzfristig sprengen würde.
Die Aktien, die schon unten, um ein Viertel in diesem Jahr weitere 10 % eingebrochen, am Mittwoch waren, nachdem Steve Rowe, die Gruppe musste seine Preise zu senken und mehr Mitarbeiter in der Werkstatt sagte, um besser zu dienen, seine treueste Gruppe von Käufern, genannt "Frau M & S". Diese Fiftysomething Frauen sei vernachlässigt worden, wie es jüngere Käufer gejagt aber Rowe versprochen, "schätzen"und auf sie hören".
M & S Kleidung Umsatz in nur einem Quartal in den vergangenen fünf Jahren gewachsen und Rowe hat deutlich gemacht, dass die Wiederbelebung der Division war seine "Priorität Nr. 1". Die Preise waren aus dem Lot mit der Konkurrenz und in einigen Fällen es "gegangen, ein bisschen zu modischen", sagte er.
"Frau M & S immer schon da, aber wir haben nicht immer ihr genug Aufmerksamkeit geschenkt", sagte er und fügte hinzu, dass anstatt sich auf den Plan zu Bankgewinne von der Herstellung seiner Kleidung mehr billig Preise über 30 % ihres Verbreitungsgebietes schneiden würde.
Während Kunden niedrigere Preise freuen können, Investoren waren weniger begeistert durch die Aussichten für die Gewinne, angesichts die jahrelangen hohen Investitionen unter Bolland sollten den Grundstein für Wachstum. In einem Maß entwickelt, um unzufriedene Aktionäre beruhigen sagte der Händler, dass es eine Sonderdividende von 4,6 p pro Aktie oder insgesamt 75 Millionen Pfund zahlte.
Haitong Analyst Tony Shiret vorhergesagt, dass die Stadt seine Ergebnisprognose für den Händler von £700 m - 710 m auf 620 m £-£630 m für dieses Jahr sinken würde. Die Warnung auf die Gewinne, die in Verbindung mit der verzögerten strategischen Überprüfung war eine "schlechte Kombination", sagte Shiret. "Hier besteht die Gefahr, dass die Überprüfung der Strategie kommt es weitere Neuigkeiten von negativen Zahlen bringen wird."
Rowe war im Voraus, dass seine Turnaround des Geschäftsbereichs großen Gegenwind konfrontiert. "Verbrauchervertrauen hat getaucht, die Bekleidungs-Markt ist flach, Online-Vertrieb haben sich verlangsamt und gibt es Deflation in der Lebensmittel-Markt", sagte er.
"Unsere Kunden sind zu ändern wie sie Stil und gesundheitsbewusste zunehmend, sich umschaut und mehr erwarten."
Nach der Analyse des Verhaltens von seinen 32 Millionen Käufern sagte er, während einige eine "tief verwurzelte Zuneigung für M & S" für andere behalten M & S "nicht mehr die erste Wahl ist". Er zeigte, dass entgegen der populären Meinung 42 % der seine Käufer tatsächlich männlich waren und 22 % jünger als 35 Jahre waren. "So klar nicht alle alten oder weiblich sind," sagte er, obwohl jüngere Käufer eher in den Morgenstunden zu finden waren.
Rowe sagte, er habe zu handeln, um die Fäulnis im Bekleidungs- und Geschäft zu stoppen, weil trotz Initiativen, wie eine Zusammenarbeit mit TV-Moderatorin Alexa Chung, die Division in den letzten drei Jahren 200 Millionen Pfund Umsatz haemorrhaged hatte. Im gleichen Zeitraum seine durchschnittliche Kleidung Preis 13 % mit M & S zunehmend abhängig von der "Droge stieg" der Diskontierung, Vertrieb, stimulieren wiederum 40 % der Ware wird entwertet. "Dies ist ein schädlichen Zyklus für unsere Kleidung Geschäft gestartet", sagte er. "Wir haben ganz klar unser Preis dynamischen falsch."
Der Händler sagte, es würde jetzt darauf konzentrieren "stilvolle Dinge des täglichen Bedarfs" Nun, es war die Reduzierung der gesamten Kleidung Optionen um 10 % nach Käufern beklagt sein Angebot war unhandlich und unübersichtlich geworden. Rowe hat auch versprochen, Shop-Toiletten und Umkleideräume, mit schmutzigen Einrichtungen eine beliebteste Kritikpunkt seiner Armee von kleinen Investoren-Sperma-Shopper auf ihrer Jahrestagung Fichte.
"Unsere Kunden M & s nicht für Modetrends, sondern für barrierefreie Produkte, die sie mit Vertrauen tragen können," sagte er. "Wir werden unsere Preisposition restaurieren, durch Investitionen in täglichen Preis und Verringerung der Zahl der Promotionen und Vertrieb. Wir wurden zu abhängig von Aktionen, die unsere Wert-Anmeldeinformationen erodiert hat."