Mobbing endet nicht mit einem High School Diplom (Op-Ed)
Curtis Reisinger ist ein klinischer Psychologe mit klinischer Erfahrung und Mitarbeiter an mehr als drei Jahrzehnten Zucker Hillside Hospital in Glen Oaks, N.Y — Teil des North Shore-LIJ Health Systems – seine Spezialität Interessen beinhalten Stressabbau im beruflichen Einstellungen. Er trug diesen Artikel zu LiveScience Experten stimmen: Op-Ed & Einblicke.
Menschen verbinden häufig Mobbing Verhalten mit Schulen und Spielplätzen. Die Szene gehört, wo nimmt der Tyrann auf der gebrechliche Gregs nerdy Brillen-und-Cool Kleidung. In der Tat, der jüngsten Berichterstattung in den Medien von Cyber-Mobbing, mit zugehörigen tragische Selbstmorde, festigt weiter dieses Bild.
Die Schmerzen und Leiden der schikaniert wird, jedoch können bis ins Erwachsenenalter fortsetzen und sogar unter Senioren entstehen können. Vor kurzem hat diese erweiterte Ansicht von Mobbing an die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit in der Sportarena mit Miami Dolphins Lineman Richie Incognito beschuldigt von Mobbing Teamkollege Jonathan Martin! [Die Schmerzen von Mobbing dauert bis ins Erwachsenenalter]
Diese isolierten Berichterstattung spiegelt leider kaum isolierte Ereignissen. Es ist schwer zu Mobbing stoppen, vor allem, weil es auf seiner Oberfläche zu andere als "Selbstbewusstsein", "Geschäftssinn" erscheinen kann oder schlicht alten Wettbewerb.
Mobbing ist jedoch etwas viel dunkler und unheimlich. Es ist viel eher sexuelle Belästigung und körperlicher Misshandlung. Mobbing ist in der Tat, emotionaler Missbrauch psychischer Schmerz und selbst hartnäckige Trauma zuzufügen.
Ein wesentliches Merkmal von Mobbing ist, dass es gezielt und diskriminierend. Die Bully nimmt eine-Zielen und im Laufe der Zeit weiter einzuschüchtern, zu belästigen, zu untergraben und schmälern das Thema die Qual. Mobbing ist nicht beschränkt auf eine Sportarena und finden sich überall, dass Erwachsene in regelmäßigen Abständen zusammen mischen. Dies kann am Arbeitsplatz, einem Uni-Campus, ein Pflegeheim, militärischen Auftrag oder Freiwilligen-Organisation sein. Und Mobbing hört nicht immer mit Konfrontation. Viele Male der Tyrann, konfrontiert, wird, non-verbale Formen von Mobbing wie "böse Blicke", "grell," versehentlich stoßen und so weiter das Ziel zurückgreifen. Auf der Empfängerseite von Mobbing ist nicht identisch mit dem Aufbau von Resilienz, wie man es in Sport- und militärische Ausbildung. Mobbing richtet sich zu demoralisieren das Ziel und das Ziel Richtung von selbst zerfallen.
Obwohl der Tyrann ein Opfer von Mobbing gewesen sein mag, ist Mitgefühl und Verständnis für die Bully unwahrscheinlich, das Verhalten zu stoppen. Firma folgen, einschließlich Job-Kündigung oder Ausschluss aus einer Organisation eventuell Ziele vor Mobbing zu schützen. Die Ursachen von Mobbing sind vielfältig und in einigen Fällen werden nie vollständig verstanden werden.
Siehst du einen Peer, Freund oder Kollegen schikaniert wird, ist es eine gute Idee, etwas zu tun. Oft die Kraft mehrerer gesammelten Beobachtungen und Beschwerden trägt viel mehr bewirken als ein, scheinbar isoliert, Bericht. Gemeinsam mit anderen und die Beschwerden zu Ihrem Vorgesetzten, Professor oder wem auch immer als Gruppe zu bringen. Machen Sie es einen Punkt klar sein, dass Sie erwarten – und eine Zeit, um wieder zum Bericht Fortschritt treffen vorschlagen, falls vorhanden.
Wenn Sie das Ziel, ein Tyrann und Sie glauben, lassen Sie die Einstellung dies möglicherweise in der Tat die beste Lösung. Schläger brauchen ein Ziel, glaubt sie nicht kämpfen oder wer kann in die Unterwerfung eingeschüchtert werden. Wenn Sie oder Ihre Organisation die Situation nicht erkannt wird, möglicherweise die beste Lösung für Sie die Einstellung zu beenden. Verlassen, ist in diesem Fall kein Zeichen von Schwäche sondern von Selbstachtung und gesunden Menschenverstand.
Psychologen sind jetzt Kinder beibringen, wenn sie sehen, Mobbing Verhalten, eine entgegenstellt, kein Zuschauer werden. Wir sagen ihnen, wenn sie etwas sehen, sollten sie etwas sagen. Es trägt zu wiederholen, dass dies ein guter Rat für Erwachsene am Arbeitsplatz zu.
Die Meinungen sind die des Autors und spiegeln nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers. Dieser Artikel erschien ursprünglich auf LiveScience.