Möchten Psst, einen Truthahn wie LinkedIn prügeln? Nun, bis Microsoft Telefon

Der Kauf von LinkedIn macht keinen Geschäftssinn – sein Schiff segelte vor langer Zeit

Gibt es etwas über das Schauspiel der beiden Geschäftsführer kündigt eine freundliche Übernahme unwiderstehlich komisch. Die beiden Kerle (denn sie sind im Allgemeinen noch Chaps) nebeneinander in die Kameras Grinsen stehen. Der stolze neue Besitzer erklärt, was eine große outfit seine neueste Errungenschaft ist, wie zufrieden er mit dem Deal ist, preist die "Synergien", die auf magische Weise verwirklicht werden, sobald die Ehe vollzogen ist und drückt seine unsterbliche Bewunderung für die ärmlich, der jetzt seinen neuesten Untergebenen.

Schmuck, für seinen Teil, erklärt seine unsterbliche Bewunderung für seinen neuen Chef und seinen tiefen Respekt für die riesige Organisation, dessen Schlund er ist zu verschwinden. Er ist auch "unglaublich neue Horizonte, die nun offen für ihn und seine Kollegen sind begeistert von". Die Ehe ist ein sehr gutes Geschäft für beide Organisationen – eine Win-Win-Ergebnis nicht weniger. Die Tatsache, die er versäumt zu erwähnen, wie viel er persönlich aus dem Deal gemacht hat, wird durch seine bewundernden Medienpublikum taktvoll übersehen.

Letzte Woche Ankündigung von Microsoft die Übernahme von LinkedIn folgte dieses Skript auf das schreiben. Die Redmonder Riese bezahlt $26 .2bn in Bar für den Business-orientierten sozialen Netzwerkdienst, der auf harte Zeiten gefallen war. Seine Wachstumsrate hatte dramatisch verlangsamt, es macht keinen Gewinn und weniger als ein Viertel seiner 433 Millionen Mitglieder es einmal im Monat besuchen. Es ist, wie die Financial Times sniffily erklärte: "ein Fixiermittel-Upper in einem zweifelhaften Viertel" des Internets.

Vor Ort auf. Als eine manische Bereitsteller von ahnungslosen Algorithmen ist LinkedIn möglicherweise den lästigen sozialen Netzwerkdienst in der Welt. Ich war einmal Mitglied, nicht, weil ich war auf der Suche nach einem Job, sondern wegen einer naiven Glauben, dass wer über dieses Zeug schreibt es verwenden soll. Aber als ich anfing, erhalten Nachrichten sagen, dass wildfremde "mich für Qualitäten, bei denen ich überhaupt keine Befürwortung gesucht hatte, bestätigt hatte", ich habe mein Konto gelöscht. Das war im Jahr 2012. Ich erhalte immer noch e-Mails von Personen auf LinkedIn lud mich, mit ihnen "verbinden".

Was auf der Erde besaß Microsoft $26bn für dieses Türkei Layout? Bei der Ankündigung von Microsoft CEO Satya Nadella, begeistert von der "Wettbewerbsvorteil" er erwartet, dass das Netzwerk für Microsoft zu. "Das LinkedIn-Team hat ein fantastisches Geschäft gewachsen", plapperte er, "konzentrieren sich auf Fach-und Führungskräfte weltweit verbinden. Gemeinsam können wir das Wachstum von LinkedIn, sowie Microsoft Office 365 und Dynamik beschleunigen, wenn wir versuchen, jede Person und Organisation auf dem Planeten zu befähigen."

Oh ja? Und Schweine könnten auch in engen Formation fliegen.

Ein Grund für Microsoft LinkedIn zu kaufen ist einfach, dass es könnte. Das Unternehmen sitzt auf einem Stapel, 100 Milliarden Dollar Bargeld und hat etwas damit zu tun. Microsoft ist ein großen, stabilen und profitablen Unternehmen und wird voraussichtlich für eine lange Zeit so bleiben. Obwohl seine Betriebssystem und Office-Software-Produkte in gewissem Sinne "legacy" Unternehmen sind weiterhin sie profitabel sein, weil eine Mehrheit von Unternehmensorganisationen und Regierungen der Welt haben Sie standardisiert, und die sucht ist nicht zu schnell zu Ende gehen. Und Microsoft hat eine beeindruckende Cloud-computing-Geschäft aufgebaut. Während die $26bn für LinkedIn bezahlt genau Kleingeld nicht, gibt es also viel mehr, wo das herkommt.

Eine überzeugende Erklärung für den Erwerb ist, dass Microsoft, verpasste das social-Networking-Boot einen verzweifelten Versuch unternimmt, an Bord zu klettern, bevor es zu spät ist. Leider ist es jedoch zu spät:, dass Boot gesegelt hat. Und obwohl Facebook, mit seiner 1,65 Milliarden Nutzer derzeit nicht auf geschäftliche Nutzung ausgerichtet ist wenn Mark Zuckerberg dachte, dass es ernsthafte Einnahmen darin, eine Version von Facebook für Unternehmen würde wischen Sie alles in seinem Weg.

In diesem Sinne erinnert an der Kauf von LinkedIn Microsoft die Übernahme im September 2013 der Vermögenswerte Handy von Nokia, der finnische Telekom-Riese. Das Geschäft wurde masterminded (wenn das das richtige Wort ist) Nadellas Vorgängers, Steve Ballmer, und ebenso vertreten einen verzweifelten Versuch zur Behebung einer früher strategische Fehler, nämlich Microsofts Nichtbeachtung die Smartphone-Revolution vor Ort, die ausgestoßen worden war von Apple im Jahr 2007. Das Nokia-Venture erwies sich als ein absolutes Desaster und führte zu Microsoft Abschreibung ein Verlust von $7 .9bn im Juli letzten Jahres.

All das erklärt, warum der Anblick der Microsoft und LinkedIn Bosse feiern ihren aufregenden New Deal erinnerte einige Beobachter von Karl Marx Crack über die Geschichte wiederholt sich, zum ersten Mal als Tragödie, das zweite als Farce. Persönlich bevorzuge ich Samuels berühmten Beschreibung der zweite Ehen. Sie repräsentieren, sagte er, "den Triumph der Hoffnung über die Erfahrung". In diesem Fall ist vor Ort auf.