Mohn Appell: Warum Dame Vivien Duffield Philanthropie noch blüht

Ihre Stiftung hat mehr als 300 Millionen GBP in Form von Zuschüssen, Kunst, Bildung, Erbe und jüdische Kulturleben gegeben. Dame Vivien Duffield blickt zurück auf die Höhen und Tiefpunkte eines Lebens, die Beschaffung von Mitteln und erklärt, warum sie nun ihre Aufmerksamkeit auf Blumen dreht


Letztes Jahr war Dame Vivien Duffield eines der schätzungsweise 5 Millionen Menschen, die Blut Mehrfrequenzdarstellung Länder und Meere von rot, der Tower of London Mohn-Installation erstellt von Künstler Paul Cummins und Designer Tom Piper besucht. Sie war wie so viele andere bewegt und beeindruckt durch die Anzeige. "Es war eine kluge Idee, und als ich hörte, dass Sie die Mohnblumen für wohltätige Zwecke kaufen konnte ich meine Enkel und Patenkinder zu Weihnachten schenken wollte. Einige Zeit später erfuhr ich, dass das Projekt ein wenig mehr Hilfe brauchten, und so ich stimmte zu, dass zu tun." "Ein wenig mehr Hilfe" beinhaltete Duffield, durch ihre Clore Duffield Stiftung, Kauf Welle, der Bogen der Mohn, die über dem Eingang zum Turm, für die Nation eingerollt, so dass es und Weinen Fenster – erworben durch den Backstage-Vertrauen zu den gleichen Bedingungen zu einem gemeinsamen Preis von £375.000 – das Land bereisen konnte, bevor man seinen ständigen Wohnsitz als eine Gedenkstätte an das Imperial War Museum im Jahr 2018. Die Tour öffnet am 5. September als Welle auf dem Display an der Yorkshire Sculpture Park in Wakefield, das jüngste Beispiel eines halben Jahrhunderts der Philanthropie geht.

Duffield Stiftung, die seinen 50. Geburtstag letztes Jahr feierte, wurde ursprünglich von ihrem Vater, Sir Charles Clore, eingerichtet, die durch seine Firma Sears Holdings kontrolliert große Schwaden des British Retail Wirtschaftszweigen, darunter Selfridges, und hat den Ruf, die feindliche Übernahme erfunden haben. Die Stiftung vor allem durch Duffields Initiativen da sie übernahm nach dem Tod ihres Vaters im Jahr 1979, hat mehr als 300 Millionen GBP in Form von Zuschüssen, Kunst, Bildung, Erbe und jüdische Kulturleben gegeben. Darüber hinaus führte Duffield Appelle, die Fonds von mehr als £100 m für das Royal Opera House sowie Southbank Centre und Erhöhung mehr als 1 Mrd. £ für Oxford University angesprochen haben.

Ihre Großzügigkeit hat sie eine hochkarätige und umstrittene Figur in der Kunst-Welt gemacht. Als Vorsitzender der Royal Opera in den späten 1990er Jahren, fand sie sich zu einer persönlichen Spende in Höhe von £5. 5m den Platz zu einem Zeitpunkt zu finanziell über Wasser halten als die Firma in schlimmen finanziellen und administrativen Schwierigkeiten war. Sie mußte auch erklären die Situation einer Kultur engeren Ausschusses Anhörung unter dem Vorsitz von einer sehr skeptisch Gerald Kaufman, der die Institution Führung des Seins "ein Selbstläufer Oligarchie" angeklagt.

Im Laufe der Jahre sagt sie, sie hat daran gewöhnt zu sehen, eine Schwankung in der jeweiligen Höhe des Beitrags, die aus Regierung, Kasse, Sponsoring und Philanthropie. Aber sie ist besorgt über die Drop öffentliche Gelder aufgrund von Sparmaßnahmen in den letzten Jahren, und im Jahr 2011 angesichts der Kürzungen der Arts Council, sie spendete £8.2 m für neue kreative Lernräume für Kinder in 11 Institutionen, darunter die National Theatre, Tate, RSC, Kettle es Yard in Cambridge und das Museum of Liverpool.

So gibt es ein ideales Niveau der staatlichen Subventionen? "Es geht mehr darum, entsprechende Mittel für die Zeiten. Nehmen Sie das Opera House. Als ich damit begann war die staatliche Förderung 90 %. Ich glaube nicht, dass das eine gute Sache in gleicher Weise ist, was ich glaube nicht, dass das System in den europäischen Häusern stimmt, wo gibt es noch 100 % Subventionen. Sie bekommen zu Fett, selbstgefällig und zügellos und Kürzungen sind, haben sie in echte Shtook. Aber ich glaube nicht, was passiert ist jetzt ist eine gute Sache, entweder. Es ist jetzt 23 % staatlich finanzierten, 25 % Philanthropie und wir verdienen den Rest. Es kommt ein Punkt bei der Arts Council Zuschuss weiter sinkt und wir Fragen müssen, wohin wir gehen?"

Duffield räumt ein, dass "Oper ist ein großer Luxus, wie Ballett, obwohl in geringerem Maße da es viel billiger anziehen." Aber wenn es etwas sein, das bringt eine Menge Geld, steigert unseren Ruf und Züge Menschen für andere Orte, wie das Opernhaus funktioniert wunderbar in jeder Hinsicht, dann muss es gut sein, und das kostet Geld. Obwohl das Geld natürlich wichtig ist, dafür zu sorgen, dass es richtig verwendet wird ebenso wichtig ist."

Anfang dieses Jahres sah ich Duffield in Aktion bei der Eröffnung des Clore Kunstraum – ein Raum für eine therapeutische Intervention für benachteiligte und behinderte Kinder gewidmet. Dieses – es sind jetzt neun Kunsträume in allen – ist an einer Grundschule West London wo die 343 Kinder 43 verschiedene Sprachen sprechen. Es wurde offiziell eröffnet, von der Herzogin von Cambridge, Schirmherr des Systems, dann zu ihrer ersten öffentlichen Auftritte nach der Ankündigung, dass sie ihr zweites Kind erwartete. Das Ereignis erregte die Aufmerksamkeit der Medien aus aller Welt, war live gebloggt auf der Website des Daily Mirror und Schlagzeilen. Es endete mit einer Round-table-Diskussion zwischen Projektadministratoren, Lehrer, Kinder, ein weiterer Gönner des Schemas Grayson Perry, die Herzogin und Duffield. Es war im Grunde nur ein Fotomotiv, aber nach ein paar Fade Eröffnungsrede Duffield Kehle gelöscht. Gab es eine Möglichkeit, Öffnungszeiten zu erhöhen? Konnte der Raum zur breiteren Schule und Nachbarschaft Gemeinschaften zur Verfügung werden gestellt? Wäre es in den Ferien geöffnet. Sie drehte einen feierlichen Anlass in ein produktives Arbeitstreffen in der Öffentlichkeit durchgeführt.

"Ich bin nur furchtbar neugierig", erklärt Duffield. "Ich gerne wissen, was alles für verwendet wird. Wie viel kostet es um zu laufen. Im Wesentlichen, ob es eine gute Idee, die es getan haben oder nicht war. Ich habe ein Schrecken diese Bauten und nichts passiert, und also wenn es jemals ein Risiko für Menschen sitzen um zu sagen ", sind wir große nicht", ich bin die Person, die Fragen, ob wir ein bisschen besser sein können. Ich sage immer, dass; Ich bin mir sicher, dass Menschen fürchten es, wenn ich über komme Dinge zu besuchen. Es dauert eine gewisse Zuversicht, aber das kommt mit dem Alter und ist eines der seltenen Vorteile der wachsenden alt."

Duffield wurde im Jahr 1946 Charles und Francine Clore geboren. Während ihrer Mutter-Seite der Familie gut dokumentiert ist – sie stammte aus einer wohlhabenden Familie Paris und hatte einen ausgezeichneten Kriegsschauplätze und Bruder überlebten Auschwitz – weiß Duffield sehr wenig über ihren Vater Hintergründe über ihn, geboren am Tag kamen seine Eltern im Londoner East End von Riga, mit einer Nähmaschine als ihre einzige Besitz, da ihr Großvater ein Schneider war. "Mein Vater nie über das alte Land, sprach nie über den Tod, sprach nie über die Vergangenheit gesprochen. Ich weiß nicht einmal, was unser Name war."

Aber innerhalb von 25 Jahren von seiner Geburt, Clore ein Vermögen gemacht hatte und durch die Zeit, die sie geboren wurde, war er auf dem Weg zu einer der reichsten Männer Großbritanniens. Duffield war im Internat, als ihre Eltern Ehe zerbrach, und dann die Lycée Français besuchte vor dem Schlafengehen auf Lady Margaret Hall, Oxford 1963, moderne Sprachen zu lesen. Oxford Zeitgenossen enthalten zukünftige BBC Direktor general John Birt und George Osbornes Vaters. Nach Oxford gewann sie einen Platz an der Stanford Business School in Kalifornien.

"San Francisco 1966? Ich wäre begeistert gewesen. Aber es gab keine Möglichkeit, den meines Vaters kostbaren kleinen jüdischen Jungfrau ging, dort gehen zu dürfen. Ich wollte schon gehen in Sears und Arbeit für ihn, aber er nur hätte es. Mädchen nicht Dinge wie das. Und es stimmt, dass gab es dann kaum Frauen in der Wirtschaft. Auch wenn ich erst auf Boards mit der Stiftung hatte ich daran gewöhnen, in der Regel wird die jüngste Person und die einzige Frau. Heutzutage gibt es viele weitere Frauen und ich bin oft der älteste Mensch auf dem Brett, das einen unangenehmen Schock ist. Aber es gibt ein gewisses Recht auf schlechte Laune. Meine Tochter hat einen MBA und bedauere ich eher, dass dies nicht eine, sondern durch die Zeit, die ich darüber nachgedacht hatte, war es zu spät."

Anstatt an einer Business School in ihren frühen 20ern, Duffield "hat einige Forschungsarbeiten für eine Weile und dann geheiratet", der Finanzier John Duffield. Sie hatten einen Sohn und eine Tochter, aber die Ehe dauerte nicht und später unternahm sie eine weit längere Beziehung mit der späten Jocelyn Stevens, der vor der Ausführung Express Newspapers, sowie das Royal College of Art und dann English Heritage Radio Caroline, finanzierte hatte. Obwohl sie nie verheiratet war, waren sie zusammen 32 Jahre vor der Trennung im Jahr 2005.

Während Duffield hatte wurde eine berichtenswerte Figur für ihre Arbeit mit Kunst-Institutionen, sie und Stevens waren auch Klatsch Spalte Stammgäste. Sie zuckt mit den Schultern. "Sie dürfen nicht vergessen, dass Papa eine Persönlichkeit des öffentlichen Lebens war. Als ich ein Kind war und meine Eltern wollten mein Bruder nach Eton senden war es Schlagzeilen, weil Juden nicht nach Eton gehen. Und er war umstritten. "Der Mann, der die Übernahme erfunden" und all das. Das öffentliche Profil war zu einem gewissen Grad immer da."

Nach der Übernahme der Clore Stiftungen im Vereinigten Königreich und in Israel in 1979, gründete sie ihre eigene Stiftung vor dem Zusammenführen der beiden im Jahr 2000. Ihr erstes großes Projekt war der Clore Flügel der Tate Britain, gebaut, um die Turner Vermächtnis, eine riesige Sammlung von Arbeiten des Malers. Sie arbeitete eng mit dem Architekten James Stirling und erinnert sich an "schrecklichen Zeilen" über die Farbgebung. "Ich kann nicht wie viel Mut es dauerte für mich, überhaupt etwas zu sagen, aber jetzt bin ich sehr viel schwieriger glauben. Wahrscheinlich hatte weniger Auswirkungen, abgesehen von den Farben, an diesem Projekt als ich auf gegangen habe seit, aber ich liebte die Arbeit an einem Bauvorhaben von Anfang bis Ende. Und es war ziemlich wunderbar beobachten Stirling. In ein anderes Leben würde sehr viel wollte ich Architekt gewesen zu sein. Ich war auf einem RIBA Jury letztes Jahr und es war einer der am meisten Spaß Dinge, die ich in Jahren getan habe. "

Von Anfang an, sie erkannte sie hatte links eine "Stiftung eher als ein Erbe", aber wie sie verwendet, ist es ist in gewissem Maße wurden geleitet von ihrem eigenen Geschmack. "Als ich 21 war ging ich auf das Ballett Benevolent Fund Board, wie es damals hieß, unterstützen alle diese kleine alten Damen Leben in Dachräume, die für den Zaren getanzt hatte. Das führte zu der Royal Ballet School Arbeiten führte zu der Oper auf." Finanzierung der Ernennung der ersten Education Officer bei dem Ashmolean Museum in Oxford, erinnert sie sich. "Keine Education Officer in Oxford? Können Sie sich vorstellen! Das führte zu der Ernennung einer Education Officer bei der Dulwich Picture Gallery erfanden die Idee ein Ausbildungszentrum, Zimmer rein für Bildung in ein Museum."

Ihre Karriere als eine Spendenaktion gestartet, nachdem sie ein Kindermuseum in Boston besucht und über die Beschaffung von Mitteln für eine im Vereinigten Königreich das Eureka wurde eingestellt! Das nationale Kindermuseum in Halifax. "Mir wurde beigebracht, wie man von einem Onkel Fundraising. Meine erste Ausflüge mit Jocelyn gehörte zu einem Dinner, wo mein Onkel ging um alle Dinge sagen wie: "Komm jetzt, du hast nur gegeben £1.000; Du hast einen brandneuen Rolls-Royce außerhalb; Schauen Sie sich die Halskette Ihrer Frau trägt ". Jocelyn konnte es nicht glauben. Aber sie hob £1m in dieser Nacht. Das ist echte Fundraising und ich habe es ganz gut sein, aber nicht es nicht mehr." Für 1 £.25bn für Oxford zu erhöhen, sagt sie, es war mehr "Organisation und Management als Geld aus den Leuten zu bekommen. "Es ist die Professoren, die das Geld, nicht jemand wie ich bekommen kann."

Sie sagt ihre letzte große Finanzierung Mühe JW3, die erste Jüdische Gemeindezentrum und Kunst Veranstaltungsort dieser Art in London. "Ich sah eine in New York 15 Jahre vor und dachte, die es wunderbar war." "Wir haben 230.000 Juden in London, warum wir nichts wie diese Art von innergemeinschaftlichen Raum haben?"

Im Rückblick auf ihre Karriere, sagt sie, dass sie sogar die harten Zeiten genossen hat. "Der Königlichen Oper war sehr schwierig, aber auch viel Spaß." Es war an einem Freitag, John Sainsbury und ich nicht unsere Hände in der Tasche habe, wäre es unter gegangen. Und wenn der Preis dafür, dass alle von Gerald Kaufman, verhört wird, dann ist das die Art und Weise. Und er war eigentlich ganz nett am Ende."

Die Notwendigkeit einer besseren Verwaltung war einer der Empfehlungen des Ausschusses Kaufman und Clore soziale Leadership-Programm, zunächst unter der Leitung von ehemaligen Kulturministerin Chris Smith, entwickelt in den letzten Jahren eine neue Generation von Talent. "Es begann, weil 10 Jahre oder so vor, es schien, dass es nur Direktoren einer Nationalgalerie zu anderen nationalen Galerien verschieben. Ich stöhnte [Tate Direktor] Nick Serota, die es nicht scheinen neue Leute kommen durch, und er half mir es einzurichten. Unsere Leute laufen nun die meisten von den größeren regionalen Theatern und Kunstgalerien. Sie werden immer gute Jobs und einer unserer jungen wurde Vizemeister für den Job in der National Gallery."

Duffield spricht mit beredten stolz über die lange Tradition des Stiftens innerhalb der jüdischen Gemeinschaft und eine Zeitlang kritisierte Londons neue reiche für ihr mangelndes Interesse an künstlerischen und karitativen geben. Aber sie sagt, in den letzten Jahren, die sich geändert hat und "denkt Menschen sind jetzt Anfang zu geben und einige sind jetzt äußerst großzügig und die Dinge ihren eigenen Weg". Duffield klebt an ihrem alten Methoden. Gesagt es wurde immer, von ihr, dass sie jeden Scheck Anzeichen, aber ist das sicherlich nicht der Fall im Zeitalter der elektronischen Übertragung? Unter dem Schreibtisch in ihrem Büro Chelsea sie produziert eine große Ringbuch und fährt fort, die Schecks durchlaufen, die sie unterschreiben soll: "£12.000 £6.000 £2000, £60.000 – das ist nicht so gut. Ich habe immer ein persönliches Interesse an jede Spende und werde nicht jetzt ändern."

Obwohl Duffield 70 nähert gibt es keinen Gedanken an Ruhestand, aber sie wurde vereinfacht, die Art und Weise, dass sie geschäftlich tätig ist. "Ich gehe nicht auf alles genau zu sehen. Wenn ich etwas gehen deshalb, weil ich beabsichtige zu spenden. Ich hasse es, wenn Leute zu einem Abendessen oder einer Auktion kommen und dann Sie ihre Hände nicht in ihren Taschen legen. Der Großteil der Spenden sollen Institutionen und langfristige Projekte, aber es gibt auch einen gewissen Spielraum für einmalige Dinge wie der Mohn."

In gewisser Weise ist die Mohn-Projekt ein Beispiel wie Dinge getan werden, damit es ein Gemeinschaftsunternehmen zwischen privatem und öffentlichem Geld ist verwendet. Als Reaktion auf die Duffield und der Backstage Trust zu kaufen, die Abteilung für Kultur, Medien und Sport sowie der Heritage Lottery Fund haben £550.000 bezahlen Welle und Weinend Fenster auf Tour gehen zugewiesen. "Ich verstehe, dass die Politiker in einer schwierigen Position in Bezug auf Kunstförderung. Wenn Sie die breite Öffentlichkeit gefragt könnte sie sagen, dass sie keinen Pfennig in der Oper oder jede arty farty Festival gehen wollen. Sie möchten es zu gewährleisten, dass der Preis für Fußball-Tickets waren nicht so hoch gehen. Die Herausforderung ist es, den Fall zu machen, dass dieses Geld nicht verschwendet wird. London, zum Beispiel tut ziemlich gut aus der Kunst. Und eine gute Portion, entsteht durch die Auswirkungen der Subventionen in der Vergangenheit. Als, Geld geschnitten sind also Dinge schwieriger für die Zukunft gemacht. Unsere frühen Philosophie war nicht zu tun, was Regierungen tun könnte, sondern Dinge, die sie nicht oder konnte nicht. Das musste in den letzten Jahren viel verändert. Aber sind wir zu weit gegangen? Wir sind nicht mehr das Tüpfelchen auf dem i im Vereinigten Königreich. Wir sind nicht einmal die Füllung nicht mehr, und ich Sorge wir sind fast immer die Kuchen selbst. In den kommenden Jahren werden wir sehen, wie viel von einem Problem, das uns allen verursacht. "

Welle und weinend Fenster tourt Standorten in Großbritannien bis 2018. Im Jahr 2015 werden die Skulpturen Yorkshire Sculpture Park, Woodhorn Museum in Northumberland und St Georges Hall Liverpool besuchen. 1418now.org.UK/Commissions/Poppies/endote über Mohn Tour •

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