Molly Ringwald Fragen: mein Chef mir versagt. Sollte ich aufhören, oder konfrontieren ihn?
"Erster Schritt: Ihr Chef zu humanisieren, um ihn aus diesem unheimlich Autoritätsperson Box zu nehmen habe Sie ihm in"
Ist mein Chef die Nitty-Gritty Elemente seiner Arbeit, sondern eine abgrundtiefe Manager von Menschen. Er ist in seinem Büro eingesperrt, und ist des einzigen Kontaktes mit ihm habe ich, wenn ich etwas falsch gemacht haben. Ich habe kaum das Gefühl, ich kann ihn mit Lob mehr vorliegen, aber verliere ich Vertrauen in meine eigenen Fähigkeiten. Was kann ich tun? Sollte ich gerade beenden, und hoffe, dass meine nächste Boss mehr ansprechbar?
Nach einer informellen Abruf meiner Freunde in der Belegschaft, Ihr seid nicht allein in Ihre Frustration mit Ihrem Chef. Aber bevor Sie beenden und auf der nächsten spielen, warum nicht zuerst Blick auf einige Dinge, die Sie tun können, um Ihre Interaktion mit dieser zu verbessern.
Sie schreiben, "Ich habe kaum Gefühl kann ich ihm bevorstehenden mit Lob zu Fragen", aber für mich klingt das wie eine irrationale Angst. Ich unterschätze nicht Angst: Es ist eine mächtige Kraft, die antreibt, viele von uns weg von versuchen, Dinge, die unser Leben verbessern könnte. Ein guter Tipp auf irrationale Angst vor dem Kampf ist es, break it down und schauen Sie sich die schlimmsten möglichen Szenarien. Erster Schritt: Ihr Chef zu humanisieren, um ihn aus diesem unheimlich Autoritätsperson Box zu nehmen habe Sie ihm in. Bedenkt, dass jeder Mensch hat einen Chef, Ihr Chef hat einen Chef, und je mehr Verantwortung hat jemand bei der Arbeit für den Erfolg oder Misserfolg ihrer Division, mehr gestresst und überfordert sind. Ihr Chef möglicherweise über den Kopf mit seinen Aufgaben, und er hat keinen Grund zu vermuten, dass es ein Problem mit seinem Führungsstil wenn niemand ihn wissen lässt.
Da die meisten Arbeitsplätze jährliche Überprüfungen, die Chefs und Mitarbeiter die Möglichkeit haben, durch gegenseitige Erwartungen zu sprechen, warum nicht sehen sich als die perfekte Gelegenheit zu sprechen. Wenn Ihr Unternehmen nicht über Bewertungen, vorschlagen, skizziert Ihre Gründe: Sie möchten zu verbessern, stellen Sie sicher, dass er mit Ihrer Leistung zufrieden ist, synchronisieren Sie Ihre Ziele. Anstatt ihn kritisch, halten Sie den Fokus auf das von ihm gewünschte den besten Job zu tun, was, den Sie tun können.
Jede anständige Chef würde den zusätzlichen Aufwand von einem Mitarbeiter begrüßen. Ist das Schlimmste, er könnte sagen, Nein, die, wenn Sie darüber nachdenken, ist nicht wirklich etwas, das deine Angst direkt verdient? Und eine ja sollte Ihre Arbeitsbedingungen verbessern. Entweder man wird Ihnen die Klarheit, Sie müssen wissen, was Ihr nächste Schritt sein sollte.
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