Neudefinition der Altenpflege: elegante Vorortsheimen sind mehr Hotel als Krankenhaus
Das grüne Haus-Projekt versucht, ältere Menschen Autonomie, mit Krankenschwestern, die Versorgung in Gebäuden fast nisht zu unterscheidend vom Nachbarn Häuser bieten
Sie konnte ihn fast für einen Student House-Anteil verwechseln.
10 Zimmer, eine Schar von Bewohner hängen in Wohnzimmer, exotische Gerüche aus der Küche und ausziehbaren Sofas für Menschen, die Nacht zu bleiben.
Aber die Kühlschränke sind mit Fruchtsaft statt billig Bier versorgt; die einzige Medikamente im Angebot sind verschreibungspflichtige Medikamente. Und das Durchschnittsalter des Mieters beträgt mehr als 80.
Ist das die Zukunft der Altenpflege? Vier elegante Wohnhäuser auf einem baumbestandenen s-Block in West Orange, New Jersey, persönliche Zeitpläne, Pflegepläne und Essenszeiten, anpassungsfähige Pflegekräfte und eine Atmosphäre, die mehr Hotel als Krankenhaus ist.
Das Modell, entwickelt von einer Gruppe namens Green-House-Projekt mag sagen, dass es die "ältesten" setzt in der Mitte des Programms, indem Sie ihnen so viel Eigenständigkeit und Unabhängigkeit wie möglich innerhalb der Grenzen eines Raumes, die noch qualifizierte Krankenschwestern zur Verfügung, um mit dem Rentner zu arbeiten.
Susan Ryan, Seniorchef des Projekts Green House, sagte, dass das Modell die traditionellen Organisationsstruktur in einem Pflegeheim für älteren Menschen die macht, Entscheidungen, unabhängig von ihrer körperlichen Verfassung geben stülpt.
"Wir legen wirklich Wert auf, wer diese Person ist und das reiche Leben dieser Person gelebt hat," sagte Ryan. "Die Welt sucht: wie lösen wir das Problem der globalen Altern?"
Es ist sicherlich. Die Zahl der Menschen über 60 weltweit ist mehr als in den nächsten 30 Jahren verdoppeln um rund 2 Milliarden bis 2050. Auf der ganzen Welt sind laut UN Bericht 2012 über globale Alterung Menschen fürsorglich um ihre alternden Angehörigen zu Hause weniger und mehr und mehr auf Einrichtungen für ältere Verwandte in der Endphase des Lebens Haus.
Aber die Meldungen über die Qualität dieser Betreuung geklungen haben und Menschen arbeiten, um die Behandlung angeboten für Menschen in der Endphase des Lebens zu verbessern. Das grüne Haus-Projekt hat einen neuen Ansatz Pionier und hat in den letzten 10 Jahren zu einem Netzwerk von 204 Häuser in 29 Staaten erweitert.
Das Unternehmen hat beantwortete Anrufe von auf der ganzen Welt, darunter Deutschland, Großbritannien und Australien, und Ryan gab vor kurzem einem chinesischen Geschäftsmann eine Tour durch eine der Einrichtungen, Green House.
Ryan sagte, sie sei ein Direktor der Krankenpflege für die Langzeitpflege, als sie merkte, dass das System der Altenpflege defekt war.
"Unsere best Practices nicht wirklich ältesten, jede Art von Lebensqualität zu Leben waren," sagte Ryan. "Und auch, was wir taten in Bezug auf die versuchen, die beste Qualität der Versorgung zu bringen fiel Weg, die Rede kurzer Sinn, was ich in meinem Herzen fühlte gut war."
Zog sie nach Pflege zu Hause, aber das ist nur für Menschen, die ihre steilen Preisschild leisten können. Und sie fand, dass es eine unglaublich isolierende Erfahrung für die Bewohner war. "Es fühlte sich, als gäbe es noch etwas fehlt,", sagte Ryan.
Am grünen Hügel in West Orange ist die Antwort, dass die Bewohner zuständig sind. Wenn eine residente arbeitete Nacht ihr ganzes Leben und will diese nächtliche Lebensweise weiter verschiebt, ist es erlaubt. Bewohner erhalten ihr Frühstück zu wählen, die vom Helfer vorbereitet werden, und Mittags-Menüs sind ihre Präferenzen angepasst.
Josephine DeLillo, der in einem grünen Haus Heimat für ein Jahr gelebt hat, sagte, dass sie eine Anordnung hat, so kann sie Mittagessen, nach ihrem ausgiebigen Frühstück mit Toast und Müsli überspringen, und speichern die Mahlzeit als late-Night Snack. "Was auch immer Sie benötigen, sie bereit, es für Sie", sagte DeLillo.
Sie sagte, sie hatte die Kontrolle über alle Aspekte ihrer Fürsorge, die sozialen Aktivitäten zu den Bildern in ihrem Zimmer. "Das ist der Weg, ich mag es und das ist wie es ist," sagte sie.
Green Hill geschäftsführender Direktor, Toni Lynn Davis, sagte, dass um ein Umfeld zu schaffen, wo ältere Menschen fühlen sich wohl fragen, für diese Dinge, und Arbeiter sind komfortabel, indem Sie ihnen, sie Verständnis der Hierarchie, Ablernen muss ein schlechtes Wort bei der Green-House-Projekt ist.
Davis beschrieb sich selbst als "Diener-Leader" und sagte, dass dieser Mangel an einer Hierarchie sorgte dafür, dass Arbeiter und Bewohner ermächtigt wurden, das beste Umfeld zu kommunizieren, wenn etwas auseinander fällt. Diese Struktur spiegelt sich auch im Design – Davis hält die Schlüssel nicht auf eines der Häuser und muss Läuten der Türklingel zu bekommen. Wenn sie unangemeldet auftaucht, ist sie genauso für die Verletzung des Protokolls als ein Teilzeitbeschäftigter tadelte.
Jedes Green House Haus soll aussehen wie andere Häuser in den Gemeinden sie beruhen – sei es ein Reihenhaus in New York City, einer Lodge in Alaska oder ein Vorstadthaus in West Orange. Die vier Häuser dort sitzen neben einer Allee, gewundenen Straße, die durch die Gegend genau wie in den umliegenden Gemeinden läuft. Es ist nicht klar, dass dies eine Eigenschaft eingezäunt ist und die Bewohner in ihren Häusern eingesperrt sind. Rehe gehen in der Nacht durch die Gegend.
Das home-Setup ist ein bisschen wie ein Gemeinschaftshaus, dass Studenten in Leben würde-gibt es reichlich Sitzgelegenheiten, Lesestoff und Kunst an den Wänden. Die Wohnräume haben genügend Raum für Bewegung und viele Sofas, die als Betten für Familienmitglieder herausziehen können, bleiben die Nacht oder Helfer, die nicht nach Hause wegen des schlechten Wetters bekommen wollen kann.
Medikamente entfällt aus ein Schließfach in jeder Person Raum, statt ein Medikament Cart trolling die Hallen und medizinischen Geräten verbirgt sich in Büros der Verwaltung und im Lagerbereich. Zwei Menschen brachten ihre eigenen Schlafzimmermöbel und ein Bewohner Familie bedeckt ihre Wand mit medizinischen Konferenz-Bändern, die sie während ihrer langen Karriere als Arzt verdient hatte.
Das Design soll nennt die Green-House-Projekte der drei Plagen zu behandeln: "Einsamkeit, Hilflosigkeit und Langeweile".
"Viele Male ich höre Leute herein, weil sie müde von alleine essen – das ist ein Grund, die über Pflege, über die Notwendigkeit, über alles –"ich alleine essen satt habe",", sagte Davis.
So unterrichtet sie Mitarbeiter auf allen Ebenen, mit den Bewohnern zu sprechen, wann immer sie die Chance bekommen, und wenn jemand unglücklich zu Fragen scheint. Sie sagte, dass der tägliche Kontakt wertvoller als geplante Aktivitäten ist und passiert, wenn Personal befugt Gefühl, es als Teil ihrer Arbeit zu tun.
"Wir alle brauchen und absichtliche Gemeinschaft sehnen, und die Familie wurde diese Gemeinschaft für uns", sagte Ryan. "Aber jetzt haben wir Menschen, die viel länger als es jemals vorgestellt wurde." "Wir müssen herausfinden, ein würdiges System, die dazu beitragen kann, Menschen in die späten Jahre zu unterstützen."
Dieses Stück ist Teil unserer Serie halb voll. Wenn Sie Vorschläge haben der Stories, Trends, Innovationen und Menschen, dass Sie gerne sehen würde in dieser Serie enthalten, bitte teilen Sie sie in das untenstehende Formular aus.