NHS Krankenschwestern für Ärzte-Funken-Alarm decken trainieren möchten

Nuffield Trust Bericht empfiehlt Mitarbeiter unterstützen werden "Arzt Associates' Adresse Ärztemangel junior

Ein Plan, Krankenschwestern, Ärzte zu vertreten als ein Weg zur Bewältigung der Krankenhaus personelle Krise Alarm bei Ärzten und Patienten verursacht hat zu trainieren.

Ein Bericht der Nuffield Trust, im Auftrag von NHS Arbeitgeber empfiehlt geben zusätzliche Ausbildung, Krankenschwestern und sonstige Unterstützung des Personals geben ihnen "Advance Praxis Rollen" oder "Arzt assoziieren" Status.

Er sagt, dass dies einer relativ schnellen Lösung für die aktuellen Mangel an Ärzten und Hilfe Leichtigkeit die Arbeitsauslastung für mehr qualifizierte Mediziner bieten wird.

Ärzte haben gesagt, die Idee ist gefährlich, während die Patients Association sagte, dass es als eine schnelle Lösung zu stopfen des NHS Arbeitskräfte angesehen werden sollte.

Der Bericht behauptet, dass die Umschulung der Mitarbeiter "eine kostengünstige und schnelle Lösung zur Minderung gesellschaftlichem Druck auf mehr ältere Mitarbeiter zur Verfügung stellen könnte".

Es kommt zu dem Schluss: "fortgeschrittene Praxis Rollen bieten Möglichkeiten zur Verbesserung der klinischen Kontinuität... sowie Lücken in der medizinischen Belegschaft zu füllen. Die Rollen können relativ schnell in etwa drei Jahren entwickelt werden."

Der Bericht sieht eine neue Stufe des medizinischen Personals zwischen Ärzten und Krankenschwestern. "Arzt Mitarbeiter repräsentieren einen neuen Kader der Mitarbeiter mit dem Potenzial, eine Reihe von Mitarbeitern Herausforderungen bewältigen," sagt er.

Patients Association, sagte, dass solche Vorschläge nicht gesehen werden sollte, da eine billigere Alternative zu mieten hoch Personal qualifiziertes.

Ärzte, die über einen neuen Vertrag in einen Streit mit der Regierung beteiligt sind, sagte, dass die Pläne Leben der Patienten gefährden würde.

Rachel Clarke, junior Arzt in Oxford, getwittert:

Gesundheit-Kommentator und ehemaliger Vorsitzender der NHS Trust Roy Lilley getwittert:

Andere Ärzte darauf hingewiesen, dass gab es auch ein Mangel an Krankenschwestern in den NHS.

Katherine Murphy, der Chief Executive von Patients Association, sagte: "die vorgeschlagenen neuen Rollen und zusätzliche Verantwortung für das vorhandene Personal sollte nicht als"Quick Fix"Lösung für die komplexen personelle Probleme innerhalb des NHS angenommen werden, noch als eine billigere Alternative zu hoch qualifizierten Mitarbeitern gesehen werden.

"Diese Vorschläge löst nicht den Mangel an qualifizierten Ärzten und Krankenschwestern über das Gesundheitswesen und sollten nicht dazu. Stattdessen muss die Regierung, mehr Investitionen in die Ausbildung und halten diese qualifizierte Praktiker zu tun."

Der Nuffield Trust wurde beauftragt, zu prüfen, wie NHS Personal könnte umorganisiert werden, um neue Wege der Betreuung von Patienten zu unterstützen.

Die Autoren argumentieren, dass erweitern die Fähigkeiten von registrierten medizinisches Fachpersonal wie Krankenschwestern, Apotheker, Physiotherapeuten und Sanitäter, Möglichkeiten bietet, die zunehmende Belastung durch chronische Krankheit effektiver zu verwalten.

Die Autoren weisen darauf hin, dass die Rolle der klinischen fortgeschrittener Sheffield Teaching Hospitals NHS Foundation Trust im Jahr 2006 auf wachsenden Kluft in junior Arzt Rotas füllen helfen entwickelt werden. AKP-Staaten verpflichten sich, einen zwei-Jahres-, Teilzeit Master in erweiterte berufliche Praxis an der Sheffield Hallam University. Das Vertrauen beschäftigt heute bis zu 80 AKP-Staaten über eine Palette von Dienstleistungen.

Des Berichts Autor und Regisseur der Politik auf die Gesundheit Thinktank, Candace Imison, sagte: "Unsere Untersuchungen zeigen, dass die Umgestaltung der NHS-Belegschaft große Chancen bieten kann... Aber wir betonen in unserem Bericht, dass dies nicht einfach ein "nice ist to"-Es ist dringend und wichtig, wenn das Gesundheitswesen ist ein nachhaltiges Gleichgewicht zwischen verfügbaren Mittel, Patientenbedürfnisse und Personalbedarf und Dienstleistungen fit für das 21. Jahrhundert zu finden."

Safran Cordery, Direktor der Politik und Strategie für NHS-Anbieter, begrüßte die Idee des vorhandenen Personals Umschulung. "Dies sollte in einer stabileren, inhaltliche Belegschaft durch geringere Abhängigkeit von Aushilfen und Outsourcing führen. Dies wird helfen, Kontinuität und bessere Versorgung der Patienten verbessern, indem die Kluft zwischen was Patienten benötigen und die Fähigkeiten zur Verfügung, um für sie zu sorgen."