Rettung des Planeten ist ein gutes Geschäft (Op-Ed)

Neville Isdell ist ehemaliger Vorsitzender und CEO, The Coca-Cola Company und derzeitiger Vorsitzender des World Wildlife Fund (WWF) und Carter Roberts ist Präsident und CEO des WWF-USA Dieser Artikel eignet sich aus einem Artikel für die Skoll World Forum pgehören in Partnerschaft mit Forbes. Die Autoren dieses Artikels zu LiveScience beigetragen Experten stimmen: Op-Ed & Einblicke.

Vor zwanzig Jahren waren unternehmerische Nachhaltigkeit Programme über die Senkung des Energieverbrauchs in Läden oder Verschnitt. Ihre Hauptziele waren Ruf Verbesserung. Zusammenarbeit mit Nichtregierungsorganisationen (NGOs), war wenn es Teil der Gleichung überhaupt, nur philanthropische.

Aber diese Art der passiven Engagement ist ein völlig neues Geschäftsmodell zunehmend gewichen – für führende Unternehmen und gemeinnützige Organisationen.

Gutes tun ist gut fürs Geschäft geworden. Und es ist Zeit, dass die Nachzügler zur Kenntnis genommen.

Die Natur hat ihre Grenzen. Der Menschheit wachsenden Appetit treibt eine drohende Katastrophe der natürlichen Ressourcen. Die Mathematik des Planeten ist einfach: wie die Bevölkerung von 7 Milliarden Menschen auf 9 Milliarden anwächst, wir nutzen derzeit den Gegenwert von ein-und-ein-Hälfte-Planeten im Wert von Ressourcen jedes Jahr um die waren zu produzieren und Dienstleistungen der heutigen Lebensweise Nachfrage. Menschen sind Überschreitung des Planeten Kapazität sie zu erhalten und über ihre Verhältnisse zu verbringen. [Overshoot Day: Leben auch groß auf einem endlichen Planeten]

Aber die gute Nachricht ist, dass heute, gerade jetzt, mehr und mehr von den größten Unternehmen der Welt sehen, ihren ökologischen Fußabdruck im Zusammenhang mit einem endlichen Planeten mit knapper werdenden natürlichen Ressourcen – und das ist der Fokus nicht nur ihre unternehmerische Nachhaltigkeitsbemühungen und philanthropische Initiativen, sondern auch, in einigen Fällen ihre corporate Ethos geworden.

Corporate Social Responsibility (CSR) reicht nicht mehr. Sozial verantwortliche Unternehmen (SRC) sind die neuen CSR. Kluge Unternehmen sind Verlagerung auf SRC und Nachhaltigkeit in den Kern ihrer Geschäftsmodelle. Da betrachtet diese Unternehmen die größten Bedrohungen für ihren langfristigen Geschäftserfolg, Klimawandel und Ressourcenknappheit sind an der Spitze der Liste.

Keine einzelne Organisation garantieren eine langfristige Versorgung mit Rohstoffen in die Zukunft. Dies ist eine gemeinsame Herausforderung, die gemeinsame Lösungen erfordern, und zukunftsorientierte Unternehmen erkennen dieser Imperativ und worum es geht. Darüber hinaus werden sie erkennen, dass niemand alle Antworten hat. Genau deshalb mehr und mehr corporate-NGO Beziehungen bilden und warum Unternehmen investieren mehr Geld in Supply Chain Innovationen als Philanthropie.

Zum Beispiel, wenn zwei Personen den World Wildlife Fund und Coca-Cola im Jahr 2005 zusammengeführt, entdeckten wir eine für beide Seiten vorteilhafte Beziehung. WWF zur Verfügung gestellt eines on-the-Ground-Einblick in die Lieferkette, Coca-Cola, die etwas war, was das Unternehmen noch nie zuvor. Und Coca-Cola seine Markteinfluß genutzt, um die Umweltauswirkungen der waren zu verringern, die es stellenweise, die WWF tätig war Quellen, um zu sparen.

Es mag banal oder sogar zu einfach zu sagen, dass dies nicht ohne beide Parteien erfolgreich sein. Aber die Welt hat eine Realität weit, die Unternehmen und NGOs nicht mehr ignorieren können. Es gibt keine andere Wahl als zusammenarbeiten. Es gibt mehr als ein Reiter in der Apokalypse des Planeten: Gesellschaft auseinandersetzen muss, nicht nur der Klimawandel, eine Bodenrostes Faktor bei jeder Entscheidung WWF und Coca-Cola machen, sondern auch Ressourcenknappheit – weil nur kurzfristig, Umwandlung von Land für die Warenproduktion liefert einen verheerenden Satz mehrere Auswirkungen bei der Messung von Kohlendioxid emittiert, Lebensunterhalt betroffen und Lebensräume zerstört.

Es sind ein paar Ersatz für die richtigen gesetzlichen Rahmenbedingungen –, einen Preis für Kohlenstoff oder zum illegalen Handel mit Arten Herunterfahren. Aber Gesellschaft kann nicht mehr vollständig Regierungspolitik abhängig. Durch die Notwendigkeit, WWF und Coca-Cola einen differenzierteren Ansatz verfolgen, vor allem wenn die Grenzen der zwei-, vier- und sechs-Jahres-Wahl-Zyklen und die entsprechende mangelnde Bereitschaft zur längerfristigen Probleme zu lösen.

Im Gegensatz dazu realisieren intelligente Unternehmen, 20, 30 und sogar 50 Jahre auf der Straße, dass das Verhältnis von Nachfrage: grim für Rohstoffe sieht. Um rentabel zu bleiben, verstehen Unternehmen, dass die steigenden Nachfrage der Verbraucher für Lebensmittel und Produkte erfordert eine umfassende Strategie zur Verwaltung von Ressourcen nachhaltig, eine Strategie, die ein Unternehmen alleine nicht.

So glauben WWF und Coca-Cola, die um den Planeten erfolgreich, wieder ins Gleichgewicht bringen muss der Private Sektor eine führende Rolle in Zusammenarbeit mit NGOs, Kommunen und anderen Interessengruppen und Regierungen. Diese Kreuzung ist wo Nachhaltigkeit definiert und in den kommenden Jahren umgesetzt werden.

WWF und Coca-Cola haben versucht, einen Goldstandard für Geschäft/NGO Partnerschaften definieren, und kombiniert die Stärken der einzelnen Organisationen mit dem Fokus auf gemeinsamen Werten und – am wichtigsten – dafür sorgen, dass Organisationen in ein Grundprinzip der Goldstandard Partnerschaften von Anfang an überzeugt. Sie können nur verwalten, was man messen kann.

Dies bedeutete für WWF und Coca-Cola, kollaborative Teams, die seit Jahren wöchentlich trafen hashing — und zu begehen – harte Ziele rund um Wasser Effizienz und Kohlendioxid-Emissionen. Bis zum Jahresende 2012 verbessert die Coca-Cola Company Wassereffizienz um 20 Prozent über sein System, im Vergleich zu 2004 Grundlage. Dies ermöglichte ein produktiver und effizienter Unternehmen, engere Beziehungen und Ruf innerhalb der Gemeinschaften, die es betreibt – und unzählige neue Geschäftsmöglichkeiten.

Diese anfänglichen Ziele begegnet, konnte einige Unternehmen es gestoppt werden. Aber unter Führung von CEO und Chairman Muhtar Kent, Coca-Cola ist nun auf die ursprünglichen Ziele verdoppeln, und erweitert seine Bemühungen um Nachhaltigkeit in allen Bereichen.

Diese Führung verstärkt der Vorstellung, dass man gutes tut – zwar sicherlich das richtige zu tun, vor allem im Zusammenhang mit Natural Resource Stewardship-ist auch gut für Unternehmen unterm Strich.

Die meisten Verbraucher wollen Teil der Welt große Probleme, wie Klimawandel und Ressourcenknappheit zu lösen sein. Jetzt, mehr denn je sind Verbraucher Produkte, die Sie kaufen, die und schauen Sie hinter einer Marke zu sehen, wofür sie steht. Dies ist häufig, wo Verbraucher beginnen. Dies gilt insbesondere in Ländern wie China und Indien, wo Populationen schärfer die Auswirkungen der Ressourcenknappheit und Klimawandel spüren. Engagement in diesen Fragen hilft die Verbraucher Beziehung definieren.

Einführung eine transformierende Verlagerung in Richtung Nachhaltigkeit erfordert echtes Engagement in allen Bereichen, angefangen mit der Erstellung einer internen, kulturelle Bewegung innerhalb – sowohl für Unternehmen und NGOs. Es ist nicht immer einfach zu verkaufen. WWF und Coca-Cola Herausforderungen, aber beide verstanden, dass einen Fall für diese Art von Beziehung schmieden kritisch war, wenn beide Bereiche wurden um zu überleben. Mit der Macht des Marktes zu nutzen, ist die Änderung auf dem Boden Erhaltung im 21. Jahrhundert – ein Konzept, das jeder hinter bekommen kann.

Aber es einen gemeinsamen Nenner aller Menschen gibt teilen und müssen zusammenarbeiten, um zu überwinden: Schmerzen.

Schmerzen für Unternehmen, die nicht ernst die Notwendigkeit nehmen, ihren ökologischen Fußabdruck zu bewerten, ihren Verbrauch zu messen und einen Weg zur Nachhaltigkeit zu entwickeln. Schmerzen für gemeinnützige Organisationen, die unermüdlich für die nächsten Jahrzehnte Arten und Lebensräume zu schützen, aber sehen, dass Fortschritte, die verdunsten, wenn sie die größeren Treiber des globalen Wandels vermeiden. Und am wichtigsten ist, Schmerzen für den Planeten – und alle, die es Zuhause nennen — wenn Gesellschaft zusammen arbeiten kann, was Menschen gemeinsam zu reparieren, wurden zerstört.

Zur Kenntnis genommen, Theologe John Wesley war dies als sein Mantra: "haben alle gut Sie können. Sie können mit allen Mitteln. Sie können in jeder Hinsicht. Sie können an allen Orten. Sie können zu jeder Zeit. Sie können für alle Menschen. Solange du nur kannst."

Wenn Unternehmen und NGOs auf langfristige, konsequente, innovative Partnerschaften entwickelt zusammenarbeiten, um das Gleichgewicht des Planeten neu ausrichten, hilft es, Wesley Mantra zum Leben zu erwecken.

Dieser Artikel erschien ursprünglich als Tun alle die guten können Sie auf die Skoll World Forum auf Social Entrepreneurship, einer führenden internationalen Plattform zur Beschleunigung der unternehmerische Ansätze und innovative Lösungen, die weltweit dringendsten sozialen Probleme. Geäußerten Meinungen sind die des Autors und spiegeln nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers. Dieser Artikel erschien ursprünglich auf LiveScience.