Santa Monica: die Stadt, die selbst entwerfen glücklicher will

Mit Sonne und Meer, Wohlstand und progressiver Politik erscheinen Bewohner dieser Enklave westlich von Los Angeles in der Tat gesegnet. Forschung durch das Wohlbefinden-Projekt hat noch Spannungen ausgesetzt, die interessante Implikationen für Städte überall tragen

Diejenigen, die sich in Santa Monica, die wohlhabend und politisch progressiven Küsten Enklave westlich von Los Angeles Leben vorstellen vorstellen ohne Zweifel selbst gerne dort leben. Es scheint alles zu haben: kilometerlange Küste mit Stränden offen für alle, die markante Santa Monica Berge im Norden, jeder Menge ebenso auffällig südkalifornischen Architektur (seine vielen prominenten Bewohner gehören der berühmte Architekt Frank Gehry), erstklassige Schulen, Polizei und Feuerwehr, und natürlich die weltberühmten Pier.

Es hat auch vermieden einige der Probleme, die Pest Los Angeles, aus dem Finanz-(seine allgemeinen Fonds Reserve übersteigt die der LA, die mehr als 40 Mal Santa Monica Bevölkerung hat) zu den kulturellen (die Bevölkerung selbst – unter denen hören Sie öfter britische Akzente als der Babel der Zungen, die die Großstadt nur Ost-charakterisieren scheint viel sichtbar konfliktfrei miteinander auskommen). Angesichts dieser Sonne, Meer, Stabilität und Wohlstand, würde man sich vorstellen, dass das eigene Wohlbefinden selbst kümmern würden.

Jedoch entwickelte ab 2013 die Stadt Santa Monica ein Mittel durch, um zu messen, Objektiv und subjektiv, ob seiner Bürger wirklich solch eine bekanntermaßen hohe Lebensqualität genießen. Das Wohlbefinden-Projekt, finanziert durch einen Millionen-Dollar-Zuschuss von Bloomberg Philanthropies erste Bürgermeister Challenge, einem Wettbewerb ankurbeln Stadtoberhäupter zu kommen mit, in den Worten der Gründer und ehemalige New Yorker Bürgermeister Michael Bloomberg, "innovative neue Wege zur urbanen Herausforderungen – und dann zu teilen, was mit der Welt arbeiten" soll.

Im selben Jahr, das die Bürgermeister-Herausforderung nach Santa Monica für das Wohlbefinden-Projekt, eine Finanzhilfe gewährt, Zuschüsse sie auch zu vier anderen amerikanischen Städten – Chicago, Houston, Philadelphia und Providence –, um ihre eigenen Ideen zu finanzieren. Wie die kleinste in dieser Kohorte durch einen breiten Seitenrand, Santa Monica sah aus wie ein Ausreißer aus der Anfang, sondern seiner bescheidenen Größe auch ihren Vorschlag mehr lebensfähig, angesichts seiner Ehrgeizes nicht nur allgemeine Lebensqualität in eine Reihe von messbaren Faktoren, Abbau, aber eigentlich ausgehen und in seiner Bevölkerung von 93.000 Messen gemacht.

Santa Monica beeindruckende branding des Projekts Wohlbefinden bemühen mit schweren Mitteln dahinter beginnt mit dem Wort "Wellness" – Wer könnte überall, argumentieren, dass sie nicht mehr davon wollen? Seine breite Palette von Bedeutungen ist aber auch etwas von einer Haftung, wie das Wohlbefinden-Projekt hat die Herausforderung, die es beide zu definieren, so genau und so unobjectionably wie möglich konfrontiert. Die daraus resultierende Wellbeing-Index misst Santa Monicans Lebensqualität über sechs große Kategorien: Outlook, Gemeinde, Ort, lernen, Gesundheit und Gelegenheit.

Diese Wohlfühl-Worte mit entsprechend strengen Methoden der Datenerhebung – undergirding sowie bestimmen, welche Daten zu sammeln, in erster Linie – gefordert, eine Reihe von hochkarätigen Partnerschaften. Die Stadt Santa Monica trat wie seine Forschungspartner der Rand Corporation, eine Politik Thinktank, bekannt für seine streng zerebralen Bild und Geschichte der Arbeit mit dem US-Militär (und befindet sich in einem Büro auf der anderen Straßenseite von der Santa Monica City Hall). Rand, wiederum in Zusammenarbeit mit der New Economics Foundation, ein weiterer Thinktank, mit Sitz in London, mit Erfahrung in dem aufstrebenden Gebiet der Glücksforschung und die Integration mit traditionellen Formen der wirtschaftlichen Bewertung.

Diese Allianz versammelt die Wellbeing-Index durch die Einholung von Informationen an drei Fronten: Durchführung einer Studie von 2.200 Erwachsene Einwohner in Santa Monica im Herbst 2014; Montage relevante administrativen Daten bereits statt, durch die Stadt von Santa Monica (aus, z. B. das Police Department, das Bus-System oder die Bibliotheken) und andere Entitäten (z. B. die American Community Survey und der California Health Interview Survey) und Nachverfolgung der Meinungen (oder in das Wohlbefinden Projekt Terminologie, "Sentiment-Daten") von Santa Monicans direkt auf social Media-Diensten wie Twitter und Foursquare ausgestrahlt.

Das Wohlbefinden-Projekt veröffentlicht seinen ersten Bericht, erstellen eine Stadt zum Wohlfühlen, im April, die eine Vielzahl von ermutigend, If angeboten Lernmitteln, Erkenntnisse – "Bewohner sind im Allgemeinen zufrieden mit dem Leben und die meisten haben Zeit, Dinge zu tun, sie genießen"... "Beteiligung an häufiger soziale Interaktionen und viel Zeit im Freien sind stark korreliert mit höheren persönlichen Wohlbefinden" – bewirkt, dass auch solche Mild zur Sorge wie "Mittelalter Gruppen mehr Stress und Schwierigkeiten mit Work-Life-Balance zu melden".

Aber eine Kategorie zu finden, hat viele überrascht mit dem Wellness-Projekt beteiligt: Santa Monicans "berichtet, hohes Maß an Vertrauen in den Quartieren, in denen sie, aber noch nicht genug tägliche Verbindung mit Vierteln leben". In der Tat nur wenige "gefühlt" sie konnte tatsächlich auf die Menschen in der Nachbarschaft zählen wenn es, im Vergleich zu den Antworten an ähnliche Umfragen bundesweit kam.

Die Forschung entdeckte auch, dass "während viele Bewohner waren im Ehrenamt engagiert und in allgemeinen Wahlen gewählt, relativ wenige fühlten sie Einfluss auf Entscheidungen in Santa Monica hatte". Ihre "hohe Anzahl der neutralen Positionen zu diesen Fragen" vorgeschlagen "ein gewisses Maß an Gleichgültigkeit in Bezug auf diese Themen" – eine beunruhigende Offenbarung, sicherlich, für eine Stadt, die stolz auf seinen guten Ruf für hohe Bürgerschaftliches Engagement.

Ana Jara, Santa Monica geboren Gemeinschaftsleiter arbeitete an der Wiege bis zur Karriere, eine datengesteuerte Projekt konzentrierte sich auf Jugend Wohlbefinden, die das Wohlbefinden Projekt Vorgänger berücksichtigt werden könnten. Erinnert sie sich ihrer Überraschung beim ersten Lesen der Wellbeing-Index spiegelt dieses weit verbreitete Gefühl der bürgerlichen Rückzug – vor allem unter jungen und neuere Ankünfte in die Stadt – so krass hat es kontrastieren mit ihrer eigenen persönlichen Erfahrung von Santa Monica als Ort der klassisch enges Kleinstadt-soziale Gefüge.

Um diese Fragmentierung zu erklären, Jara weist zunächst auf den Weg, Santa Monica im großen und ganzen eine Stadt blieb, "wo wir jeweils in ein Auto stecken"; wo, das Wohlbefinden Projekt Angaben zufolge die meisten Einwohner (davon 44 % Leben nicht innerhalb von fünf Minuten zu Fuß von waren oder Dienstleistungen) alleine zur Arbeit fahren. Trotz Los Angeles County ehrgeizige Konstruktion der s-Bahn in den vergangenen 25 Jahren hat viel von Santa Monica – deren erste und nur geplante Link zum System Service bis zum nächsten Jahr eingeben wird nicht – bis die behäbigen s Auto-Abhängigkeit der wohlhabenden Westseite der Region statt. (Es verleiht eine gewisse Ironie das Wohlbefinden Projekt Bürgermeister Herausforderung Eintrag video, ganz auf Stadtbusse festgelegt.)

Die Stadt leidet auch eine langjährige Abneigung gegen High-Density-Ausbau, die zu dem Problem beitragen Jara noch nachdrücklicher klagt: Gehäuse. Etwa ein Fünftel der Befragten das Wohlbefinden Projekt äußerte sich Sorgen über ihre Miete oder Hypothek zu bezahlen, aber sie sind per definitionem den glücklichen, wer es schafft, in Santa Monica zu leben. Viele, egal wie verwurzelt in der Gemeinschaft mussten außerhalb der immer teureren Low-Rise Stadtgrenzen bewegen und die Arbeit an "versucht, einen Weg zu finden wieder in" — einschließlich nicht weniger ein eingefleischter Santa Monican als Jara selbst.

Jason Islas, Herausgeber des nächsten Santa Monica, eine News-Site orientiert in Richtung Zukunft der Stadt und mit einer jüngeren demographischen als das mittlere Alter von Santa Monica (40,2, nach dem Wohlbefinden-Projekt), verweist auf eine Vielzahl von Faktoren, die für diese Generation der Bewohner das Leben unnötig schwer machen. Die Liste beginnt mit einer abschreckenden politische Kultur geprägt von tief erbitterte fünfstündigen Stadtratssitzungen und gipfelt in der anhaltenden "Urbanophobia", das die Stadt Wohnungsbestand künstlich niedrig, knapp und teuer gehalten hat.

"Als jemand, der wuchs in Santa Monica, ich würde sagen, das härteste, was die Entwicklung der Lebenshaltungskosten ist", sagt Islas. "Ja, Santa Monica ist einer der wünschenswerter Orte zu leben, also mieten werden immer höher sein als an anderen Orten in der Grafschaft, aber haben Sie eine politische Kultur, die resistent gegen Gehäuse bauen, Sie zu dem Haufen von Erschwinglichkeit fügen. Hier verbringen Sie die meisten Ihren Zwanzigern, die versuchen, Ihren Kopf über Wasser zu halten; Sie haben keine Zeit, eine Familie zu gründen. Das wirkt sich auf unser Wohlbefinden. Wenn Sie 50-60 % von Ihrem Lohn für Miete ausgeben, Sie haben kein Geld, bis hin zu Konzerten mit Ihren Freunden zu gehen und Essen zu gehen – die Dinge, die uns helfen, Kontakte zu knüpfen und Verbindungen in unserer Gemeinde zu machen."

Islas zitiert so Wohlbefinden Projekt Statistiken wie die 53 % der Santa Monicans, die Sorge über ihre Kinder Perspektiven bieten Leben in der Stadt berichten. Aber wie bringen diese Informationen zu diesen Themen zu tragen? Die kurze Geschichte zwischen Glück Messung und Steuerung bietet einige ermutigende Beispiele. Frühe Materialien aus dem Wellness-Projekt sah, Bhutan, die Armen Himalaya-Königreich, das bekanntlich ihr Engagement nicht zum Bruttoinlandsprodukt (BIP erklärt) aber "gross national Happiness" – welche Kritiker wie der Financial Times Alan Beattie "zutiefst illiberal Mittel legitimierend undemokratische Herrschaft, die von viel mehr konstruktive und demokratischen Ideen der laufenden Länder im Interesse ihrer Bürgerinnen und Bürger größere Wohlbefinden abgelenkt hat" nennen.

Aber es sich, eine aktiv linke Stadtregierung der Volksrepublik von Santa Monica – als beide die lautesten Kritiker rühmen kann und Fans es nennen – zählt kaum als auch autokratischen. Mehr als eine Welt entfernt von den Kleinbauern von Bhutan, erkennt das Wohlbefinden Projektbericht (im passiv Behördensprache) wo eine eigene Herausforderung: "während es nationale zugenommen hat, staatlichen und lokalen Fokus auf Wellness und in gewissem Maße auch Wohlbefinden (siehe Seattles Glück Index, der Gallup-Healthways well-being-Index), gab es weit weniger Fokus auf wie diese Informationen in sinnvolle Maßnahmen zu übersetzen, die von den Gemeinden als Ganzes ausgeführt werden können."

Sehr wenige Beamte, das heißt, möchten eigentlich steuern durch die "Wohlbefinden Messung Dashboards" so weit entwickelt. Wählen Santa Monica anders? Mit den gesammelten Daten und die Ergebnisse veröffentlicht, die Operation scheint eine Wait-and-See-Phase – eingegeben haben oder wie der Bericht sagt, eine Zeit, "um die Daten motivieren Community-Diskussionen über mögliche Lösungen zu gewährleisten".

"Das Wohlbefinden Projekt ausgestattet ist, zu informieren," sagt Islas. "Es ist wirklich eine Frage dessen, was Führungskräfte mit diesen Informationen tun. Meine Sorge ist, dass Ideologie gute Entscheidungsfindung übertrumpfen würde... Leute reden über den Bedarf an bezahlbaren Wohnungen, aber welche Richtlinien haben wir angenommen, die tatsächlich machen würde, dass eine Realität? " In der Tat stimmte die Stadt vor kurzem entfernen Sie die Option neue vier - und fünf-geschossige gemischt genutzte Wohngebäude entlang der großen Boulevards zu bauen.

Einige Entscheidungsträger haben ihre eigenen Ideen zur Verwendung von Daten des Projekts Wohlbefinden: Bürgermeister Kevin McKeown (ein Gegner von diesen neuen Wohngebäuden) erwähnt, dass seine Dokumentation der hohen Spannung fühlte sich von den Bewohnern der Häuser in der Nähe von Santa Monica Airport wertvolle in seiner Klage gegen die Stadt verpflichtet nachweisen, einen Flughafen überhaupt nicht ausgeführt.

"Wir hatten immer auf Intuition, gesundem Menschenverstand und guten Absichten verlassen", sagt McKeown. "Jetzt haben wir Daten." Das Wohlbefinden-Projekt hat, zumindest in diesem frühen Stadium, sah aus wie ein wichtiger Schritt in Richtung Umsetzung Santa Monica an der Spitze des viel diskutierten Zeitalters der "Data-driven Stadt", wo konstante Ströme von Präzisions-gesammelten Informationen für maximale Relevanz – eine Art ständig aktualisierte Wellbeing-Index – kuratiert Bewohner und Beamten vorteilhaftere Wahl für die Gemeinschaft und für sich selbst zu ermöglichen würde.

Dieses Ideal harmoniert mit Santa Monica den letzten Einstellung von Rick Cole als City-Manager, der ein angesehener ist wenn peripatetischen Southern California City offizielle und hochkarätigen "Data-driven Governance" befürworten, verbrachte die letzten zwei Jahren als Los Angeles Bürgermeister Eric Garcetti Stellvertreter für Haushalt und Innovation. Er sieht auch weltweit ein Vorbild als einen bedeutenden Teil der Stadtmission festlegen: "Wenn bei all unserem pädagogischen und finanziellen Ressourcen, Santa Monica Vorbild sein kann," sagte er in einem Interview mit Islas "dann welche Hoffnung gibt es für Johannesburg oder Manila, Jakarta oder Kinshasa oder für diese Angelegenheit, Shanghai und Shenzhen?"

Los Angeles, als Cole legen Sie es in einem viel zitierten Abschiedsgeschenk, "dient nicht zur Arbeit". Santa Monica, im Gegensatz dazu – oder so seine etablierten Gemeinschaft Partisanen sagen könnte – ist. McKeown erzählt der Entgegennahme von Beschwerden, dass die Stadt Schlaglöcher zu häufig behebt, die sicherlich nie die lange Liste der ansässigen Missstände in Los Angeles machen würde.

Könnte das Wohlbefinden-Projekt, scheint es, haben kein geeigneter Nachweis als kompakte, überschaubare (in Coles Worten) Boden "coole Stadt, Geld hat" – aber was ist mit der größeren, erheblich mehr beunruhigt Metropolen der Welt, beginnend mit einem gleich hinter der Stadtgrenze von Santa Monica?

Diese Frage interessiert Bloomberg Philanthropies vor allem anderen. "Santa Monica gilt als ein sehr besonderer Ort", sagt James Anderson, Leiter der Bloomberg öffentlichen Sektor Innovationsprogramme, "aber die Idee ist eine, die Bürgermeister überall mit zu kämpfen haben. Ist dies eine Lösung, die Fragen behandelt, die viele Städte stehen vor? Es erfordert spezielle-Sauce, die möglicherweise in einer Ortschaft, aber andere nicht? Wir denken tatsächlich, dass diese Idee sehr viel diese Tests bestanden. Es ist eine Idee, die anderen Städten leicht umsetzen können, und Santa Monica ist eine Toolkit, ein Textbuch, die andere Städte folgen ermöglichen erstellen."

Oder in Islass Worten: "Wenn Santa Monica es nicht tun, welche Hoffnung gibt es für Orte, die nicht die Ressourcen haben es hat?"

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