Umgang mit Trauer am Arbeitsplatz: Warum moving on der härteste Job überhaupt ist

Warum verbringen wir Zeit, die Rolle einer Frau zu diskutieren, wenn ein anderes Leben beginnt, aber nicht was tun, wenn einen geliebten Menschen, die das Leben endet?

Ich weiß mehr nicht viel über die Rückkehr an den Arbeitsplatz nach mein Mann starb Neil. Aber dann bleiben die meisten Dinge über die dunklen Monate eine Unschärfe.

Manchmal war ich so verwirrt, dass ich meinen Weg, trotz lebenden Minuten nicht finden konnte. Wenn ich es geschafft, starrte ich oft verständnislos auf einen Bildschirm sagen, jemand, der mich herausgefordert wohin sie gehen sollten, mit keine Obszönität verschont.

Im Laufe der Zeit weiter habe ich kämpfen. Meine Trauer war roh. Mein Mann verloren zu haben, um Krebs Wochen nach seinem 44. Geburtstag, sechs Monate nach seiner Diagnose war ich eine Hülle meiner selbst. Ich war mit der posttraumatischen Belastungsstörung diagnostiziert. Ich war nicht gerade trauernde für mich sondern für Neil – seine Qualen auf mich verlassen und unsere Töchter ließ mich gebrochen.

Da ich jemand verflucht gewagt zu Fragen, wie ich war, bevor die Entscheidung zum nach Hause gehen und sitzen verständnislos vor der Häuser unter den Hammer, kam mehr Arbeitszeit nicht in Frage. Aber ich versuchte noch bevor ich fertig war.

Drei Jahre später, halte ich mich glücklich – gut, wenn es darum geht, Arbeit, wie auch immer. Ich hatte ein kleines Unternehmen begann, als meine Zwillingstöchter, jetzt 16, waren zu viert, und dies mir ermöglichte, was ich als das Privileg, mit so viel Zeit wie ich wollte. Ich vermute, dass ich ohne Job gelandet kann ich für jemand anderes gearbeitet hatte.

Nicht jeder hat so ein Luxus der Wahl.

Warum ist es, die wir verbringen so viel Zeit, die Rolle einer Frau zu diskutieren oder Beurlaubung aus, wenn ein anderes Leben beginnt – wie bei Marissa Mayer – aber ebenso, wenn nicht mehr, darum gedrückt, was einen geliebten Menschen zu tun, wenn das Leben endet bleibt ein Tabu?

Louise Smith, deren Ehemann Richard starb im Alter von 52 Jahren, arbeitete mit Trauer Liebe Cruse und Trauer an Arbeit Richtlinien mit ACAS verhalf.

Sie sagt: "Ich habe so viele schreckliche Geschichten von Unternehmen bekommen es so schief, wenn einer ihrer Mitarbeiter hat Hinterbliebenen wurde gehört. Mir fiel auf, dass obwohl die meisten Unternehmen haben Richtlinien auf andere Urlaubsansprüche, sehr wenige verstehen die komplexen und sehr unterschiedliche Anforderungen für Trauer zu verlassen, und für die Verwaltung ihrer Hinterbliebenen Mitarbeiter Rückkehr an den Arbeitsplatz.

"Was offensichtlich ist, dass es weitgehend auf die Vorgesetzten eines Individuums ist, wie der Prozess verwaltet wird; für ihre Interpretation der Politik.

"Einige Leute hatten beispielsweise haben äußerst positive Erfahrungen während der Arbeit für den NHS nach dem Tod des Partners, aber andere sehr andere und schwierige Erfahrungen gemacht haben und dies wurde bis auf wie ihr Management die Trauer Politik interpretiert haben."

Es ist jetzt ein Jahr, da die ACAS-Richtlinien veröffentlicht wurden. Smith glaubt, dass es immer noch eine riesige Menge an Arbeit auf diesem Gebiet getan werden.

"Die Richtlinien waren genau das, und keine Organisation ist verpflichtet, sie einzuhalten. "Ich weiß, dass Lucy Herde, eine Mutter, die eine Kampagne für eine gesetzliche Länge des Urlaubs der Trauer nach dem Tod ihres Sohnes begann, sich weiter für die Gesetzgebung in diesem Bereich einsetzen."

Fragte, Arbeitgeber müssen noch lernen, sagt Smith, dass jeder anders ist.

"Während manche Leute wieder um sofort für einen Anschein von Routine und Struktur zu arbeiten müssen, andere mehr müssen an ihr neues Leben anpassen.

"sie müssen auf die individuellen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter hören und tun ihr Bestes, um sie so sensibel wie möglich unterzubringen. Und sie müssen berücksichtigen, dass bestimmte Daten, wie z. B. den Jahrestag des Todes oder der geliebten Geburtstag, besonders schwierig sein kann.

Die Nächstenliebe Weg (verwitwet und jungen), von denen sowohl ich als auch Smith angehören, sagt gibt es sehr positive Beispiele von Menschen, die durch Trauer unterstützt werden, aber viel bleibt um zu tun, ein besseres Verständnis zu fördern.

"Viele unserer Mitglieder hatten schreckliche Erfahrungen, die Wiederaufnahme der Arbeit nach dem Tod ihres Partners hat", sagte Weise Vorsitzender Georgia Elms. "Trauernde an sich kann ein Vollzeit-Job in den ersten Wochen und Monaten der Trauer sein. Die Anleitung, die Louise dazu beigetragen hat, eingeführt hilft, Arbeitsplätze für trauernde Menschen in Zukunft mehr Mitgefühl machen."

Zum Zeitpunkt der Einführung der Leitlinie im letzten Jahr teilten wie Mitglieder ihre Geschichten.

"Ich kehrte nach zweieinhalb Monaten Arbeit", sagt einer. "Der Mangel an Verständnis und ihre Unterstützung war unglaublich. Niemand sprach mit mir über mein Mann oder die Situation – die ultimative Elefant im Raum."

Ein öffentlichen Dienst-Mitarbeiter sagte: "Ich ging zurück zu schnell: Beerdigung am Freitag, kehrte zurück, um am Montag zu arbeiten. Ich setzte mich und der Kerl sitzt mir gegenüber gefragt, ob ich im Urlaub gewesen wäre. Ich war entsetzt, dass er wusste nicht, zu erklären, dass mein Mann an Krebs gestorben war.

"Er fühlte mich gedemütigt. Ich denke, Arbeitskollegen erzählt werden sollten, so sagen sie, sie sind traurig und nicht zu erraten, wo bist du gewesen. HR haben nicht kontaktiert mich überhaupt. Ich habe zwei Kinder, die sowohl im Kindergarten als mein Mann vor sieben Monaten starb. Ich arbeite Vollzeit. Ich hätte einige Anerkennung dessen, was ich durchgemacht haben und gehe durch."

Smith macht einen genial einfachen Punkt wie Arbeitgeber helfen können.

Sie sagt: "Es ist wichtig zu bedenken, dass es ein reales Geschäft Treiber um Mitarbeiter sind gut an ihrer schwächsten Zeit behandelt – Menschen erinnern, die guten und die schlechten zu gewährleisten. Menschen gehen durch eine besonders gefährdete Zeitraum werden höchstwahrscheinlich, mitfühlende und einfühlsame Arbeitgeber mit Loyalität und Motivation belohnen."

Ich kann nur hoffen, mehr Bosse nehmen auf Smiths Worte der Weisheit. Moving on ist der härteste Job überhaupt.