Universitäten-Gesicht zur Wand gehen

Gerettet die Banken wurden – aber in diesem finanziellen Klima werden Universitäten so glücklich?

Der Ausdruck "Moral Hazard" – kam die Idee, die eine Bank scheitern, um andere zu bereinigen ihre Tat – ermutigen dürfen in den allgemeinen Sprachgebrauch in den frühen Tagen der aktuellen Finanzkrise.

Am Ende Banken gerettet wurden – das Ergebnis von denen fängt an, die öffentliche Hand zu beeinflussen und Hochschulbildung ist gegenwärtig eine Haushaltskürzung.

Trotz der großzügigen Finanzierung der letzten Jahre sind viele Universitäten Defizite ausgeführt. Angesichts des Drucks auf die öffentlichen Finanzen, ist es Zeit für die Regierung, eine Universität zu Gesicht Bankrott zu lassen?

Die wurde Frage von der freien Marktwirtschaft Thinktank politischen Austausch letztes Jahr, noch bevor Lord Mandelson Finanzkürzungen zu höherer Bildung angekündigt. Der Thinktank kam zu dem Schluss, dass die Idee der Regierung verstärkt in einer Universität, an der Wand gehen zu stoppen bestanden hatten.

Seinen Bericht Sink or Swim: mit Blick auf bis zu fehlerhaften Universitäten, argumentiert, dass der Drang zur Stützung finanziell angeschlagene Institutionen durch Fusionen bedeutete, gab es einen Ausfall, aus vergangenen Fehlern zu lernen. Seit 1997 27 Fusionen, von die viele draufsteht, hätten zu kämpfen Institutionen stützen. Die "keine-Fail Kultur" sollte aufhören, sagte der Thinktank.

Nach Anna Fazackerley, einer der Autoren des Berichts, bringt die finanzielle Situation für den Sektor nun die Kompetenz des Managements und die Rolle der Higher Education Funding Council for England (Vorhersagesysteme) im Umgang mit Versagen noch stärker in den Vordergrund.

"Die Vorstellung hatten wir im Bereich, der keine Institution zum Scheitern verurteilt darf ist grundlegend falsch. Angesichts der Tatsache, dass das Geld der Steuerzahler ist, ist die Idee, die Sie werden abgefedert werden, egal wie schlecht Sie durchführen und egal was du tust, falsch.

"Ich könnte mir vorstellen, wird es eine Institution und wird wohl eher, dass das Risiko der Insolvenz Gesicht."

Umstrukturierung

Beim Zusammenführen von zwei Institutionen es kann ein einfacher Fall von finanziell stärker schwächer ein absorbieren. Vorhersagesysteme bietet Managementunterstützung und Hilfe, wo es, zum Beispiel bei der Umstrukturierung gebraucht wird.

Aber die Fusion von der University of Manchester Institute of Science and Technology und der University of Manchester, die die Unterstützung des Premierministers hatte, half uns mit £80m von der Regierung und der regionalen Entwicklung stellen.

Charles Clarke, ehemaliger Ausbildung Sekretärin, zeigt, dass er im Amt war er zwingt Universitäten als zu verschmelzen. "Es gibt mehr als 40 Institutionen in London. "Ich würde sagen, es war ein Fall für Fusionen, dort und in anderen Teilen des Landes."

Fazackerley hinterfragt auch die Lebensfähigkeit der Hauptstadt 42 Institutionen. "Es gibt eine Reihe von kleinen spezialisierten Institutionen und eine Frage, die, der Sie alle jetzt denken werden, ist unabhängig davon, ob es ist nachhaltig für sie zu bleiben wie sie sind."

Die höhere Bildung, David Lammy, Ministerin im Jahr 2008, dass er glaubte, es gäbe zu viele Universitäten.

Wenn die jüngsten Kürzungen nicht schon schlimm genug Nachrichten, das Institut für steuerliche Studien (IFS) rechnet damit werden weitere Kürzungen von £1,6 Mrd.. Bis zum Jahr 2013 wird die gesamte Kürzung der Haushaltsmittel HE £2,5 Mrd. sein.

Ein kürzlich veröffentlichten Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers zeigt, dass auch in den Boomjahren 2004-08, 41 Institutionen – etwa ein Viertel des gesamten – betrieben mit Defiziten.

Ein weiterer Einblick in die finanzielle Gesundheit der Teile des Sektors ist die Figur, für wie viele Tage muss alle Einnahmen entfallen – das so genannte Tage Verhältnis der allgemeinen Gesamtmittel zu Gesamtausgaben Hochschulen auf ihre Reserven überleben können.

Die neusten Zahlen der Hochschulbildung Statistikbehörde (2007 / 08) zeigen, dass während die durchschnittliche englischen Universität 105,96 tagelang überleben könnte behält sich vor, für Anglia Ruskin die Figur 12.57 für die Universität von Derby, 13.58, und der University of Greenwich, 14.39.

Ein Vize-Kanzler sagt der jüngsten Haushaltskürzung ist nur der Anfang von die Leiden für den Sektor. Der Vice-Chancellor, die nicht genannt werden wollte, sagte voraus, dass Universitäten aus Finanzierung Schnitten und einer verkürzten Einnahmequelle von Studenten herrührenden Probleme drohen. Das würde einige an den Rand des Bankrotts schieben.

"Würde eine Regierung zulassen? Ich denke, die Antwort ist jetzt ganz anders, was es vor 10 Jahren war. "Ich glaube [nicht], dass mit lokalen Regierung verrissen wird, wird sein so viel Sorge, eine Universität gehen pleite, und an diesem Punkt die Frage der Fusion entsteht."

Der Vice-Chancellor Fragen, ob in Zukunft Garantien über Personaldecke und Verträge gemacht werden könnten. "In der realen Welt bei Fusionen stattfinden, gibt es immer einen Abbau von Personal."

Chris Higgins, Vice-Chancellor der University of Durham, hat vor kurzem gesagt: "einige Universitäten sind nicht etwas zu tun sehr gut. Sie dürfen, denn das ist keine gute Verwendung öffentlicher Gelder zu schließen."

Andere glauben, es müssten Rationalisierung werden. Philip Harding, Vorsitzender der Gruppe der britischen Universitäten Finanzdirektoren, sagt: "werden wir durch die Realisierung Zusammenarbeit [Hochschulen] bietet die beste Gelegenheit zu benützen und beizubehalten Qualität. Es werden weniger Hochschuleinrichtungen in fünf Jahren, aber ich glaube nicht, dass es aufgrund einiger Pleite sein werden."

Paul Marshall, Chief Executive von 1994-Gruppe von kleineren Universitäten, sagt: "Es ist unwahrscheinlich, dass eine Universität würde in Konkurs gehen. Aber wenn man die zusätzlichen Kürzungen vorausgesagt... jene Institutionen, die grenzwertig sind sehr schwer werden."

In den kommenden Jahren, argumentiert er, diesen Universitäten werden geschoben werden in Richtung einer stärker fokussierten Lieferung von was sie gut sind, darunter Abteilungen schließen.

Die Idee, dass kleinere Institute die anfälligsten sind wird von Alice Hynes, Chief Executive der Gilde er, der Dachorganisation für diese Institutionen bestritten. "Kleinere spezialisierte Institutionen sind in mancher Hinsicht besser geeignet, um die Bewältigung der aktuellen Situation als viele der größeren, mehr Generalist sind. Ich glaube nicht, dass wir unter finanziellen Druck zusammenführen kommen wird."

Vorhersagesysteme sagt, es hat ein Förderprogramm für Institutionen gefährdet und ist den Sektor seine Befugnisse aufmerksam zu machen." Wir glauben nicht, benötigen wir zusätzliche Befugnisse zu unterstützen", sagt ein Sprecher.