Unser Sprung ins Ungewisse droht sowohl in Europa als auch in der Weltwirtschaft
Alan Greenspan ist nicht bekannt für seinen Pessimismus über den Kapitalismus. Aber auch die bullische ehemalige Fed-Vorsitzender erkennt Austritt als große Bedrohung
Alan Greenspan hat mehr als ein paar Tage der brenzligen auf den Weltmärkten in seiner Zeit gesehen. So es bezeichnend war, wenn der 90 Jahre alte ehemalige Vorsitzende der US-Notenbank die Markt-Chaos ausgelöst durch Großbritanniens beschrieben verlassen Sie Abstimmung als "die schlimmste Zeit die ich mich erinnern".
"Es gibt nichts Vergleichbares, u. a. die Krise – 19. Oktober 1987, als der Dow Jones durch eine Rekordsumme von 23 ging % erinnern? Dass ich dachte, war die Unterseite von allen möglichen Problemen. Dies hat eine ätzende Wirkung, die nicht weggehen,"sagte Greenspan den Sender CNBC.
Er hat Recht. Brexit geht es um so viel mehr als der Finanzmarkt-Turbulenzen. Greenspan, der den Vorsitz über die US-Notenbank seit fast zwei Jahrzehnten, warnte: "Das ist nur die Spitze des Eisbergs."
Ein Referendum viele dachten nie berufen worden sind, sollten hat in erster Linie gesehen, eine knappe Mehrheit beschließen, dass das Land von der Europäischen Union in einer Zeit großer wirtschaftlicher und politischer Unsicherheit brechen sollte.
Die Sorge für andere EU-Führer ist, dass Großbritanniens verlassen Abstimmung einen Domino-Effekt, während der Rest des Kontinents, Funke wo Kräfte des ökonomischen Nationalismus und Anti-Einwanderungs-Politik bereits auf dem Vormarsch wurde haben. Für schwache wirtschaftliche Erholung der Eurozone konnte diese neue Phase der Unsicherheit Strich Konsumausgaben, entgleisen Geschäftsabschlüsse und wahrscheinlich noch mehr unkonventionelle Maßnahmen Geld in die Wirtschaft zu stützen Vertrauen der Europäischen Zentralbank zwingen.
In Italien sind bereits die Alarmglocken läuten, dass die wirtschaftlichen Folgen der Austritt des Landes gefährdeten Banken noch näher an den Rand des Zusammenbruchs bringen könnte. Mailänder Aktienindex erlitt seine größte ein-Tages-Rückgang in der Geschichte, nachdem das UK-Ergebnis bekannt gegeben wurde.
Die Stoßwellen noch, weiter ausbreiten könnte, sagt internationale Thinktank der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung. Dessen Generalsekretär, Angel Gurría, warnte vor "schwerwiegende Folgen für das Vereinigte Königreich selbst, der EU und der internationalen Gemeinschaft".
In einer fieberhaften Welt konnte Politiker vergeben werden, nicht zu wissen, welche Feuer sie nächste setzen werden.
In China in jüngster Zeit als die Hauptmaschine des globalen Wachstums geltend gemacht, hat sich das Tempo der Expansion verlangsamt und die Wirtschaft ist immer noch kämpfen, um auszugleichen. Mit oder ohne Austritt wurde Chinas schwierigen Übergang immer als globales Risiko gesehen. Jetzt ist die Angst, dass Großbritanniens Abkehr von der EU Probleme für die zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt, noch verstärken wird, die im Vereinigten Königreich in den letzten Jahren viel investiert hat.
In Brasilien nicht so lange her gesehen, wie ein weiterer potenzieller Anziehungspunkt für internationale Investoren, eine Kreditklemme und der schlimmsten Rezession seit acht Jahrzehnten eine Welle von Insolvenzen ausgelöst hat. Während die Handelsbeziehungen mit dem Vereinigten Königreich klein sind, waren des südamerikanischen Landes Währung und Aktienmarkt unter Druck am Freitag auf Befürchtungen, dass Brexit Vertrauen in den Schwellenländern – vor allem diejenigen, die wie Brasilien mit hohen Leistungsbilanzdefiziten klopfen könnte.
Größte Volkswirtschaft der Welt, den USA, ist nicht immun gegen irgendetwas davon. Märkte sind bereits nervös im Vorfeld der Präsidentschaftswahlen im November, die potenziell führen könnten, eine Änderung für Amerika so bedeutsamen es Austritt für Schlagzeilen und globale Gewissenserforschung konkurrieren würde. In der Tat wurden die parallelen nicht auf Präsidentschaftskandidat Donald Trump, verloren, die Großbritanniens Referendums als eine "große" Entwicklung beschrieben.
Das Risiko, dass Austritt wird die weltweite wirtschaftliche Abschwächung verschärft und einen längeren Zeitraum hinweg Volatilität auf den globalen Märkten verursachen fügt eine neue Unsicherheit auf die US-Aussichten. Mit dem Horizont, so getrübt haben Märkte radikal reduzierte Chancen der US-Notenbank, die Anhebung der Zinssätze in diesem Jahr wieder entsprechend verschoben.
Als Greenspan sagt, ist die Weltwirtschaft in "wirklich ernste Schwierigkeiten". In einer solchen Welt bringt Austritt zusätzliche Herausforderungen.
Großbritanniens historische Entscheidung teilen aus der Europäischen Union Risiken schürt dieser globalen Brände und genauso wichtig ist, Risiken erschöpfen die Energien und die Kapazitäten der politischen Entscheidungsträger zu einem Zeitpunkt, wenn sie es am wenigsten leisten können.
Wir hofften, dass Energieriesen reformiert werden würde. Wie naiv wir waren
Nicht nur ein guter Tag, aber ein genialer Tag, schlechte Nachrichten zu begraben. Der Wettbewerb und die Berechtigung (CMA) verbrachte die letzten zwei Jahre Studium der viel kritisierten Energiemärkte und entschied sich, seine "Nichtstuns" Ergebnisse am Freitag veröffentlichen.
Es war eine zutiefst suspekt Entscheidung zu holen das gleiche Datum als das Ergebnis der schwersten Verfassungsfrage Großbritanniens seit 40 Jahren, aber dann war der Umzug in vielerlei Hinsicht passend.
Die "big six" Lieferanten habe immer geglaubt, dass die Wettbewerbsbehörden gezogen hatte, zu einer zynischen Übung ausgerichtet, um die politische Krise der steigenden Verbraucher Rechnungen aus der Regierung Händen und tragen ihn sicher auf die lange der Verordnung.
Ebenso, fürchteten Verbrauchergruppen immer die CMA unwahrscheinlich zu knacken auf Wucher von den großen sechs, die Armeen von Beratern zu laufen Rings um Regulierungsbehörden wie Ofgem und jetzt die CMA, die wenig Verständnis für den Sektor hat mobilisieren können.
Also frühe Erwartungen vor 24 Monaten, dass übermäßige Gewinne gestoppt werden würde, Interessen vertikaler Integration der groß- und Einzelhandel demontiert und alle inländischen Energie, die Rechnungen begrenzt zerschlagen haben. An ihrer Stelle hat die CMA mit 30 Empfehlungen, von denen keines belaufen sich auf mehr als an den Rändern basteln einfallen: temporäre Preisobergrenzen für Vorauszahlung Meter und eine Datenbank zu erleichtern Rivalen Lieferanten für Bestandskunden, zum Beispiel zu nähern.
Sogar eine eigene senior Panel-Mitglieder, Martin Höhle gefunden der CMA Untätigkeit unverzeihlich und bestand darauf, seine Einwände zur Kenntnis genommen.
Er wollte eine Preisobergrenze für die gesamte Branche, gegeben, dass seine Kollegen zugelassen haben, ist es die 70 % der loyal, oft langfristige Kunden auf Standardtarife Variable, die meisten überbezahlen sind.
Viele der neuen Generation von unabhängigen Lieferanten ausgedrückt ihr Entsetzen über die verpasste Chance, den Markt richtig zu reformieren, aber das Ausmaß der Untätigkeit der CMA hat teilweise verdeckt, durch fallende Rohstoffpreise.
Niedrigere Rechnungen derzeit meine Verbraucher sind weniger betroffen von Brennstoff Armut Fragen: aber nur warten, bis Großhandel Kosten steigen und Einzelhandel Stromrechnungen mit ihnen zu gehen. Dann öffentliche Wut wird wieder eingeblendet und der CMA Scheitern bloßgelegt.
Tesco hat einige gute Gespräche, sondern muss weniger Golf spielen
Giraffe Restaurant, Harris + Hoole Coffee Shops und Dobbies-Garten-Zentren. Dies waren die Marken, dass ehemalige Tesco-Chef Philip Clarke glaubte wieder in das Unternehmen Supermärkte Shopper anziehen könnte. Sie tat es nicht, und jetzt Clarkes Ersatz Dave Lewis hat sie verkauft.
Im Nachhinein zeigte das Herumspielen mit Cafés und Restaurants wie weit von die Marke Tesco mit Kunden unter Clarke, war im Jahr 2014 ausgeschiedene. Tesco das eigentliche Problem war, dass seine Produkte zu teuer und nicht von ausreichender Qualität.
Tesco Umsatzwachstum in den letzten beiden Quartalen zeigt, dass es ist dies zu beheben, aber es gibt noch eine Menge Arbeit für Großbritanniens größte Einzelhändler zu tun.
Die Enthüllung, dass der Chef von Tesco Bank mehr als 18.000 £ für Taxis in nur acht Monaten ausgegeben und Tesco eine £10.000-a-Jahres-Mitgliedschaft im Wentworth Golf Club in Surrey hatte, zeigen beispielsweise, dass das Unternehmen noch mehr Kürzungen machen muss.