Warum die Bekämpfung der Korruption in der corporate Governance nicht unmöglich ist
Wie Corruption Perceptions Index zeigt, gibt es noch ein langer Weg zu gehen, aber der Prozess des Wandels enthält einen Fahrplan für den Kampf zu gewinnen
Korruption ist ein weltweites Übel, manchmal immer so tief verwurzelt in den Ländern, dass dessen Bekämpfung unmöglich scheint. Transparency International veröffentlicht im Januar seine jährliche Corruption Perceptions Index, feststellend, dass das Problem "ein Fluch auf der ganzen Welt bleibt".
Der Internationale Währungsfonds hat beispielsweise nur Ukraine gewarnt, dass seine $40 finanzielle Rettung wegen Befürchtungen abgeschnitten werden könnte, dass korrupte Beamte werden stehlen oder die Mittel zu verschwenden. Bei seinem jüngsten Besuch in Mexiko fordert Papst Francis die Führer des Landes – einige davon (einschließlich des Präsidenten und seiner Frau) in Interessenkonflikt Skandale – verwickelt sind die endemische Korruption zu bekämpfen.
Aber Veränderung ist möglich, da wir in der Welt der corporate Governance in den letzten Jahren gesehen haben. Nicht einmal ein Jahrzehnt her, wurden Unternehmen aus "Black Box" Zimmer von ein paar Menschen, dessen Autorität unantastbar schien, kontrolliert ausgeführt. Aktionär-Aktivisten, die anders dachten galten als ein Ärgernis – so viele verträumte Gutmenschen, die nie etwas ändern würde. Das einzige, das das was überhaupt Sache würde, "Realisten" argumentiert, return on Invest, unabhängig von den Kosten, die Planeten oder Volkswirtschaften war.
Die Realisten waren falsch. Seit Anfang des Jahres hält Berkshire Hathaway Warren Buffett und JPMorgan Chase CEO Jamie Dimon Treffen mit anderen Unternehmern, mögliche Verbesserungen in der corporate Governance zu diskutieren. Am 1. Februar schrieb Laurence Fink, der Geschäftsführer der Investmentgesellschaft BlackRock, einen Brief an einige der größten Unternehmen der Welt, in denen er eine ernste Warnung gegen kurzfristigen ausgestellt und verlangt, dass Unternehmen klare strategische Pläne legen.
Am folgenden Tag veröffentlicht Wirtschaftsanwalt Martin Lipton, ein langjähriger Kritiker der Aktionär Aktivisten, eine Notiz mit dem Titel "Das neue Paradigma für Corporate Governance". Lipton anerkannt, dass langfristige aktive Anleger hier sind zu bleiben, müssen Unternehmen höhere Umwelt-, Sozial- und Governance-Standards einhalten, und setzen verstärkt auf soziale Verantwortung.
In ähnlicher Weise Norwegens Staatsfonds vor kurzem angekündigt, dass es Unternehmen im Portfolio für ihre Menschenrechtsbilanz Rechenschaft wird. Und Frauen, sagte einmal, dass der Geschlechterparität im Sitzungssaal innerhalb einer Generation erreicht werden könnte profitieren von Quotenregelungen in Italien, Deutschland und Frankreich im vergangenen Jahr verabschiedet.
Nichts von alledem geschah über Nacht. Veränderung kommt schneller, aber nur als Folge der Dynamik, die im Laufe der Zeit gebaut hat. Whistleblower würde nicht zum Schweigen gebracht werden, Reporter untersucht schlecht unterstehende Unternehmen und Investoren wurden zur Rechenschaft für ihre Entscheidungen (führen sie, wie Norwegens Reichtum Fonds zu handeln). Die kumulative, sich gegenseitig verstärkende Wirkung der diese und andere Faktoren hat Veränderung herbeigeführt, die erst vor kurzem unvorstellbar schien.
Natürlich gibt es noch ein langer Weg zu gehen; Niemand ist ein "Mission accomplished" Banner aufhängen. Aber der Prozess des Wandels enthält einen Fahrplan für den Kampf gegen die Korruption.
Es gab eine Zeit, als nur wenige NGOs geäußerten Bedenken über Korruption und jeder einmal in eine Weile gelang ein paar mutige Journalisten schreiben über was sie und andere, beobachtet. Bekämpfung der Korruption schien wie eine Sisyphus-Arbeit, mit wenig für hart, zeigen einsame Arbeit.
Aber diese Stimmen multipliziert und gestärkt, ein mächtiger Chor zu haben.
Regierungen sind strengere Gesetze, wie dem UK Bribery Act 2010 vorbei und breiten Aufsichtsmechanismen wie die UN-Konvention gegen Korruption fördern weitere Rechtsvorschriften und deren Durchsetzung. Unternehmen stehen unter echten Druck zur Einhaltung der Anti-Korruptions-Regel. Viele hochkarätige Fällen – vom Walmart Korruptionsskandal in Mexiko (mit Verletzungen des US-amerikanischen Foreign Corrupt Practices Act), die in das Fadenkreuz der Strafverfolgungsbehörden, wie Petrobras, Rolls-Royce, TeliaSonora und Fifa – Abschreckung steigern sollte.
Beamte sind auch strafrechtlich verfolgt. Ehemalige Präsident von Guatemala, Otto Pérez Molina, wurde zum Rücktritt gezwungen und anschließend ins Gefängnis für Korruption. Indonesiens Haus Lautsprecher Setya Novanto musste auch zurücktreten, nachdem er erwischt wurde, versuchen, Geld von einer Tochtergesellschaft der Bergbauunternehmen Freeport-McMoRan zu erpressen. Indonesiens Sondergericht für Korruption Verbrechen hat nur das Land ehemalige Minister für Energie und Bodenschätze, Jero Wacik, zu vier Jahren Haft verurteilt.
Journalismus hat auch eine größere Rolle gespielt. Reporter haben mehr wissen und mehr Filialen ihre Geschichten, einschließlich social Media gewonnen. Decken sie Menschen, die, angesichts der eklatanten Korruption nicht mehr bereit sind, still zu sein. Beispielsweise hat ein Milliarden-Dollar-Bankenskandal in der Republik Moldau, dem ärmsten Land Europas eine Welle öffentlicher Proteste fordern Neuwahlen angespornt.
Dies ist die Art von Dynamik, das wirkliche Veränderung signalisiert. In der Tat, nehmen viele Regierungsbeamte Prinzipientreue steht. In der Ukraine, Aivaras Abromavičius, sein Amt als Minister für Wirtschaftsentwicklung und Handel, unter Berufung auf hochrangige Obstruktion der Anti-Korruptions-Maßnahmen.
Und Razzien auf offizielle Korruption machen einen Unterschied. Luxusgüter Verkäufern auf der ganzen Welt, wie Prada und LVMH, zitieren Chinas Bordsteine auf Bestechung als Grund für die schwächeren Umsatz. Früher im Jahr sagte Präsident Xi Jinping er will China zu einem Land, wo "niemand wagt es beschädigt zu sein". Chinas Politik auf Korruption ist natürlich nicht ohne Besorgnis erregende politische Obertöne an sich.
Korruption gedeiht überall dort, wo Leistung, Geheimhaltung und Unterdrückung kombinieren. Es ist durch politische Mobilisierung, Sonnenlicht und wachsam Durchsetzung rückgängig gemacht. Diejenigen, die es als unlösbar Anzeigen ähnlicher Prozess achten, die begonnen hat, die Unternehmensführung zu verwandeln.
- Lucy P Marcus, Gründer und CEO von Marcus Venture Consulting ist Professor für Führung und Steuerung auf IE Business School und ein nicht geschäftsführendes Vorstandsmitglied von Atlantia.