Warum du keine Smartphone bauen.


Jeden Tag oder so lese ich ein anderes Blog-Post (oder schimpfen Kommentare) über wie BlackBerry saniert werden könnte, oder wie Nokia Maemo neu starten konnte und bauen das ultimative Smartphone wieder. Dinge kamen zu einem Kopf nach Jolla ihre erste Handy zum Verkauf angekündigt. Sicherlich wird dieses Telefon mit einer erstaunlichen Benutzeroberfläche der N9 verteidigen?! Erstaunliche Technologie plus ein Killer UI? Marktanteil ist Ihnen für die Aufnahme!

Tut mir leid; aber Nein. Die meisten Menschen verstehen nicht, wie eine Smartphone-Plattform funktioniert. Einfach ausgedrückt: Es werden keine Neueinsteiger in das Smartphone-Spiel. Keine. Überhaupt.

Obligatorischer Disclaimer: Ich bin ein Forscher bei Nokia-Telefon Dinge zu untersuchen. Ich arbeite nicht im Bereich Telefon, ich weiß auch keine Interna von Nokias Handy-Pläne oder Microsofts nach der Erwerb der Nokia Geräte Gruppe abgeschlossen ist. Ich höre über neue Geräte die gleiche Weise, die Sie tun: durch Lecks online. Dieser Aufsatz basiert auf mein Wissen über den Smartphone-Markt aus meiner Zeit bei Palm/HP und allgemeine Industrie Beobachtungen.

Ein paar neue Android Hersteller können das Spiel beitreten und sicherlich werden andere aussteigen, aber wir sind jetzt in einem drei Pferderennen. Das Tor ist geschlossen. Tut mir leid, Jolla, Blackberry, die neueste Entwicklung des Maemo/Meego/Tizen, was OpenMoko heutzutage tun und vielleicht sogar Firefox-OS. Eine neue wird die Smartphone-Club beitreten. Es kann einfach nicht mehr passieren. Sie können keine Smartphone.

Es gab eine Zeit, wenn ein kleines Unternehmen mit sagen ein paar 100 Millionen Dollar, könnte eine hochwertige Handy mit innovativen Funktionen und erfolgreich sein. Dies wird als "erfolgreich" definiert wurde, als genügend Gewinn weiterhin Handys um ein weiteres Jahr. Mit anderen Worten: ein nachhaltiges Geschäftsmodell, nicht um signifikanten Marktanteil kämpfen. Das waren noch Zeiten als Palm 1 Million Einheiten verkaufen und unglaublich glücklich sein könnte. Die Zeiten, wann BlackBerry Doppel-zweistelliges Wachstum und Symbian regiert Roost.

Dann kam 2007. Es könnte sein, über weitreichende zu sagen "das iPhone verändert alles", aber es war sicherlich ein endgültiges Ereignis. Den 1960er Jahren begann im Januar 1960, aber "der sechziger Jahre" begann, als die Beatles Anfang 1964 nach Amerika kamen. Ihre Ankunft war Teil einer viel größeren kulturellen Verschiebung, die vor 1964 begonnen und sicherlich fortgeführt, nachdem die Beatles auflöste. Ich würde persönlich sagen, der 60er Jahre endete Gedenktag von 1977, aber das ist nur meine Meinung.

Die Beatles-Auftritt in der Ed Sullivan Show ist eine nützliche Veranstaltung anlässlich der sechziger Jahre begann, auch wenn es wirklich einen viel unschärfer Zeitraum. Steve Jobs das iPhone im Jahr 2007 Enthüllung ist eine ebenso nützliche historische Markierung. Alles änderte sich.

Datennetze

Die erste große Veränderung war Datennetze. In den alten Zeiten gab es nicht wirklich ein Datennetz. Früheren Handys wurden über den Verkauf von Minuten und, in geringerem Maße, SMS. Träger kümmern nicht Smartphones wirklich. Sie nicht schieben oder sie zu beschränken. Solange Sie eine Menge von Minuten die Träger wirklich egal was du benutzt gekauft.

Gab es keine app-Stores zurück, dann einfach ein Katalog von schrecklichen JavaME Tetris-Klone um 10 Dollar einen Pop. Ich besaß eine Reihe von PalmOS-Geräte in diesem Zeitraum. Ihre "AppStore" war buchstäblich Boxen von Software in einem Geschäft die Sie hatten, von Ihrem Computer zu installieren. Nicht anders als der 1980er Jahre PCs. Während meinem Treo Zugriff auf GSM hatte, war es nur ein Novum verwendet, um News-Feeds synchronisieren oder e-Mail sehr langsam herunterladen.

2006 begann die Träger 2 G und 3 G Daten Upgrades schließlich online geschaltet werden. Kombiniert mit einem echten Web-Browser auf dem iPhone könnte Sie endlich anfangen, echte Arbeit mit dem Datennetz. Dies bedeutete auch, dass die Träger stärker in den Smartphone-Entwicklungsprozess einbezogen wurde. Klar Daten zukünftige wäre, und sie wollte, sie zu kontrollieren. Träger Funktionen anfordern, ändern Spezifikationen und Gewinner auswählen.

Einfluss der Träger bedeutet, dass Sie eine erfolgreiche Smartphone-Plattform machen können, ohne dass starken Unterstützung von ihnen. Dies ist eines der Dinge, die WebOS zum Scheitern verurteilt. Der Pre Plus Start auf Verizon hätte riesige für Palm. Palm verbrachte Millionen für TV-Werbung, Kunden in die Läden zu bekommen – wer ging dann mit einem Droiden. Du kannst nicht ohne starke Träger unterstützen, bis hin zum Wiederholungen auf dem Boden eine Nutzerbasis bauen. In einem Ausmaß Apple ist hier die Ausnahme, aber sie haben ihre eigenen Shops und starke bestehende Marke, gegen Träger Einfluss zu nutzen. Ohne diese Art von Stärke haben Neueinsteiger keine Chance.

Die Kosten für die Einreise


Ein weiteres Hindernis für den Marktzugang in den Smartphone-Markt ist die schiere Kosten für erste Schritte. Eine Smartphone ist nicht mehr nur ein Stück Hardware. Es ist eine Plattform. Sie benötigen ein Betriebssystem, Cloud-Services und einem app-Store mit Hunderten von Tausenden von apps, mindestens. Sie benötigen eine große Entwicklergruppe Beziehungen. Sie brauchen Hunderte von gut ausgebildeten Ingenieure optimieren jeden Gerätetreiber. Die besten Webkit-Hacker auf Ihren Web-Browser zu optimieren. Ein massiver Marketingteam und Millionen in Bar, für TV-Werbung ausgeben. Sie brauchen Tiefe Lieferketten mit Zugriff auf die besten Komponenten. Die Kosten für die Einreise ist einfach zu hoch für die meisten Unternehmen zu betrachten.

Um mit WebOS im Jahr 2011 fortsetzen, ich schätze HP hätte mindestens 1 Milliarde pro Jahr für drei Jahre zu einem profitablen Plattform zu verbringen – und das war vor zwei Jahren. Die Kosten ist nur seitdem gestiegen. Es gibt nur wenige Unternehmen mit den Ressourcen. Sie wissen bereits ihre Namen: Apple, Samsung, Google und Microsoft. Alle vertikal integriertes Unternehmen oder auch auf dem Weg zu ihm. Sie sind nicht eines dieser Unternehmen.

Zugriff auf Hardware-Komponenten

Smartphones brauchen guten Hardware, wettbewerbsfähig zu sein. Mit den 6-Monats-Zyklen des heutigen Marktes bedeutet, dass Sie haben Zugriff auf die besten Komponenten in der Welt (Samsung), oder solche Steuern Ihres Stacks, die optimieren Sie Ihre Software, um mit weniger Hardware zu tun. Am besten beides.

Apple hat das Kleingeld, eine Versorgung zu sichern-Chips und Glas Jahre im Voraus; Sie tun es nicht. Wenn Apple die besten Bildschirme gekauft hat, dann hat Ihr Unternehmen mit vergangenen Jahren Komponenten machen. Dieser Kompromiss wird immer schlimmer im Laufe der Zeit auf, machen Ihre Geräte weiter hinten in der Spec Kriege fallen.

Rückzug auf die Low-End

Eine gemeinsame Lösung für das Problem der Komponente zielt auf die low-End. Schließlich, wenn Sie nicht die besten Komponenten könnten dann vielleicht Sie ein anständiges Telefon aus weniger Teilen bauen. Dies funktioniert in einem Ausmaß, aber es schränkt Ihre Marktreichweite und öffnet Sie für den Wettbewerb am unteren Ende. Sie sind jetzt mit einer Flut von günstige Android-Geräte von Mid-Tier fernöstlichen Herstellern konkurrieren.

Auch wenn Sie OEM-Hardware von einem dieser Low-End-Hersteller Sie nun in einem Wettlauf nach unten sind. Ihr Produkt ist eine Ware geworden, es sei denn, Sie mit Ihrem User Experience unterscheiden können. Das erfordert die bezeichnenden potenziellen Kunden über Ihre tolle Software, die eine Menge Geld erfordert. Samsung verbringt mehrere hundert Millionen pro Quartal auf Galaxy S anzeigen. Dieser Weg erfordert auch eine erstaunliche Benutzeroberfläche, die Sie von anderen Benutzern zu unterscheiden.

Eine störende UI

Sogar mit einem Paradigma Verschiebung UI mußt du alle Schwierigkeiten zu überwinden, die ich oben beschrieben. Die meisten Menschen in der reichen Welt schon Smartphones, also du nicht nur jemanden musst, um Ihr Handy zu kaufen, aber das Telefon verlassen haben sie bereits überzeugen. Ihre erstaunliche UI hat die Kosten der Veränderungzu überwinden. Trägheit ist ein mächtiges Ding.

Sehr wahrscheinlich wird nicht jedoch Ihre neue Plattform eine drastisch andere Schnittstelle haben. Smartphones sind eine Reifung Plattform. Eine Smartphone fühlen nicht fünf Jahre ab jetzt, was anders als heutige iPhone. Sicher, es werden schneller und leichter mit besseren Komponenten, aber es haben noch einen Touch-Screen mit apps, Schaltflächen und Listen.

Es sei denn, Sie herausgefunden haben, wie erstelle ich einen Bildschirm mit reiner Software schweben, werden Sie nicht in der Lage, den Markt aufrütteln. Google Glass ist die nächste Sache, die ich zu einer wirklich störenden Schnittstelle vorstellen kann. Scroll-Menüs Vibrationseffekte hinzufügen ist nicht.

Keine Hoffnung?

So bedeutet dies, dass wir aufgeben sollten? Nein. Innovation sollte fortgesetzt werden, aber wir müssen realistisch sein. Kein neuer Teilnehmer hat Chance auf mehr als ein Prozent des globalen Marktes. Das könnte noch ein Erfolg, jedoch sein, je nachdem, wie Sie Erfolg definieren. Wenn Erfolg mit ein paar Millionen Einheiten profitabel wird, können Sie ein Erfolg werden. Du musst aber auf einen Nischenmarkt zu konzentrieren. Hier ist ein paar Bereiche, die möglicherweise für Sie geöffnet:

Jugendliche ohne Handy Verträge: Machen Sie eine einzige VOIP-Telefon. Herausforderung: Sie konkurrieren jetzt mit dem iPod Touch.

Point of Sale-Systeme: Herausforderung: das ist ein Unternehmen, nur Pech und sie lange Verkaufszyklen haben. Bis dahin könnten dich tot. Sie auch kümmern über Benutzerfreundlichkeit, sich nicht so super UI spielt keine Rolle. Kleine und mittlere Unternehmen nutzen apps auf standard Geräte wie iPads, so dass Sie zurück zum Ausgangspunkt.

Emerging Markets: die Hälfte der Welt kauft ihr erste Smartphone. Dies ist eine Chance, wenn schnell mit günstige Hardware man kann, aber jetzt Sie mit FirefoxOS konkurrieren.

Mozilla zielt Schwellenländern, wo die letzte Generation Hardware mehr Aussicht auf Erfolg ist. Trotzdem arbeitet Mozilla sehr eng mit lokalen Trägern um Erfolg zu sichern, während Sie Konkurrenz von Low-End-Android-Geräte vor. Sie haben auch den Vorteil des Seins eine Non-Profit. Ihr Ziel ist es nicht, eine profitable Telefongesellschaft geworden, aber eher halten das Internet offen und frei. Dies ist wahrscheinlich kein gangbarer Weg für Sie, und sogar Mozilla kann zu spät sein, diesen Weg zu gehen.

Die traurige Wahrheit

Smartphones sind ein schnell reifende Produkt. Bald werden sie reine Rohstoffe. So wie ich würde nicht vorschlagen, jeder eine neue Linie von PCs oder Autos zu bauen, sind Smartphones ein reicher Mann Spiel immer. Es sei denn, Sie mit ein paar Milliarden Dollar beginnen haben Sie keine Hoffnung auf einen Gewinn zu erzielen. Vielleicht könnte Sie CyangoenMods Ansatz der Gebäudewert auf benutzerdefinierte Android Distributionen, aber auch, dass Risiken für den Zorn der Google folgen.

Sorry Leute. Es gibt viel Platz, um anderswo zu innovieren.

Dieser Beitrag erschien ursprünglich am Josh On Design, eine Seite von Software-Ingenieur, Forscher und Teilzeit-Designer Josh Marinacci geschrieben. Sie können Josh auf Twitter hier oder auf Google + hier folgen.

Dieser Beitrag wurde mit freundlicher Genehmigung von Josh Marinacci neu aufgelegt wurde.

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