Warum Männer nicht Vaterschaftsurlaub nehmen

Ich war 20 Jahre in meiner ehemaligen Firma tätig. Als ich ging, hatte ich fast 500 Stunden ungenutzt Urlaubszeit angesammelt. Während meiner Amtszeit galt Zeit ausziehen als Mangel an Hingabe und Engagement. Wann immer jemand einen Urlaub planen wollte, gab es immer abfällige Bemerkungen und Gründe, warum es eine gute Zeit war nicht.

Ich arbeitete für ein Bauunternehmen und unseren Erfolg hing Projekte Zeit- und budgetgerecht abgeschlossen. Wir waren ständig unter Druck und Probleme ergaben sich täglich. Wir arbeiteten oft 12 Stunden am Tag über Wochen hinweg. Ein Fenster zur Zeit weg vom plan zu finden war eine Herausforderung, gelinde gesagt.

Zuzugeben, dass man braucht Zeit zum Ausruhen und erholen galt auch als ein Zeichen der Schwäche in unserer Kultur Testosteron getankt. Einer der Jungs Lieblingszitate war "Wenn unsere Arbeitsplätze einfach waren, dann unsere Frauen wäre, hier zu tun."

Stellen Sie sich die Kritik, die ich bekam, als ich Vaterschaftsurlaub Plan unserer Führungskräfte empfohlen.

Im Rahmen meiner Führungskräfteentwicklung war ich mit der Ausarbeitung eines Plans zur Abhilfe für die Firma Aufbewahrung beauftragt. Wir hatten eine Fluktuationsrate von über 50 % und wir brauchten, um die Blutungen zu stoppen. Ich verbrachte sechs Monate Recherche die besten Unternehmen der Welt und eine sich entwickelnde einige Lösungen, die wir unter anderem einen Vaterschaftsurlaub Plan zu replizieren, die enthalten eine Woche bezahlten Urlaub und eine Woche unbezahlten verlassen.

Wenn ich meine Erkenntnisse an unsere Führungskräfte vorgestellt, sie freuten sich über die Ideen und die Vorzüge eines jeden diskutiert; der Vaterschaftsurlaub Idee erhielt jedoch keine Debatte. Es wurde sofort verworfen. Aber ich würde nicht zulassen, dass es ohne einen Kampf zu sterben. Ich argumentierte, dass wir unsere Kolleginnen und Kollegen in unseren europäischen Büros Vaterschaftsurlaub Vorteile geboten.

"Sicher, dass wir tun," stimmte in einer HR Executive. "Aber einige Jungs tatsächlich benutzt wird."

Das ist, wenn ich merkte, wie schwierig es für Menschen, Männer als gleichberechtigte Eltern und Betreuer zu akzeptieren ist.

Kurz nach meinem gescheiterten Kreuzzug bereitete ich für die Geburt meines Sohnes. Er wurde per Kaiserschnitt geboren und ich konnte meinen Urlaub im Voraus planen. Wenn ich meinen Urlaubsantrag zu meinem Chef gab, er sah es und sagte: "Ich nahm nie als meine Kinder geboren wurden und sie drehte geklappt."

"Ich bin froh zu hören, mein Herr," sagte ich.

"Was in der Hölle wirst du tun?" Er bat. "Deine Frau nicht eure Hilfe brauchen."

"sie will mich, dort mit ihr zu sein," sagte ich.

"Halten Ihr Blackberry auf sicherstellen," sagte er, als er widerwillig mein Formular unterzeichnet und schob sie auf seinem Schreibtisch.

Ich verbrachte die ganze Woche annehmen von anrufen, e-Mails zu beantworten und an Projekten arbeiten. Mein Chef rief mich tatsächlich während ich war im Kreißsaal eine Frage zu arbeiten. Es war als ob ich waren einfach Heimarbeit statt kleben mit meinem neugeborenen Sohn. Ich war frustriert mit ihrem Mangel an Rücksicht und Frau.

Viele meiner Kollegen hatten die gleiche Frustration. Sie wünschte, sie könnte mehr Zeit mit ihren Familien, aber sie selten für Urlaub, Elternzeit oder jede andere Freizeit gestellt, weil sie, der Spott und der Auswirkungen befürchteten. Die Jungs, die die längsten Stunden gearbeitet und verbrachte die meiste Zeit im Büro waren diejenigen, die mit Aktionen, interessante Aufgaben und wirft belohnt wurden.

Natürlich müssen viele Unternehmen ihre internen Kulturen entsprechend die geltenden gesellschaftlichen Normen zu ändern. Geschlechterrollen weiterentwickeln und mehr Männer setzen eine stärkere Betonung der Familie. Wir können nie erreichen die perfekte Work/Life-Balance, aber Unternehmen müssen ihre Mitarbeiter die Zeit weg von der Arbeit engagiert sich Mütter und Väter zu geben. Unsere Zukunft hängt davon ab.

Mit Frederick J. Goodall zu verbinden, auf seiner Website Mocha Dad oder per Twitter.

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