Was ich wirklich denke: der executive Coach

Meine Aufgabe ist es, leistungsstarke Menschen zu helfen, ihr Bestes professionell zu sein, was bedeutet manchmal, nehmen einen genaueren Blick auf ihr Leben über den Arbeitsplatz hinaus

Die Frau vor mir macht einen siebenstelligen Gehalt kaum schläft, 80 Stunden pro Woche arbeitet und weigert sich zu zahlen, für jemanden, der ihre Wäsche waschen, Kochen Familienessen oder Geschirr spülen. Sie fühlt, dass diese Aufgaben ihre Pflicht sind. "Es ist die am wenigsten ich tun kann, um zu Hause chip", sagt sie.

Wie viele meiner Kunden hat sie ihre stellaren Entscheidungsfindung bei der Arbeit bewährt. Sie führte die Organisation Umstrukturierungsmaßnahmen. Sie berät endlosen Mitarbeiter über HR-Themen und Arbeit Stressoren, aber blind ist, wenn es darum geht, das Gesamtbild ihres eigenen Lebens.

Meine Aufgabe ist es, leistungsstarke Menschen helfen, ihr Bestes professionell, d.h. manchmal nehmen einen genaueren Blick auf ihr Leben über den Arbeitsplatz hinaus. Sie sind nicht immer offen für meine Ideen.

Ich frage meine Kunden eine Reihe von Fragen: "Was sind Ihre Prioritäten bei der Arbeit? Zu Hause?" Paarung Socken macht nicht die Top 20. Zeit mit der Familie ist Weg nach oben die Liste, aber sie zieht es ins Eingemachte Wartungsaufgaben.

Ihre Assistentin unterbricht eine Krise ankündigen. Höflich, hält mein Klient unser Treffen zwei e-Mails an vertrauenswürdigen Teammitglieder auszuarbeiten. Wenn wir wieder, Frage ich, "An wen Sie Ihre Aufgaben zu Hause delegieren können?" Sie sieht ihre Nägel und zuckt mit den Schultern.

Ich habe dieses Gespräch mit Dutzenden von executive Frauen, aber nie mit einem männlichen Führer hatte. In der Regel kommen die weiblichen Führungskräfte, die lernen, um Hilfe zu Hause bitten zu begreifen, dass Braten Zwiebeln nichts hat zu tun mit ihren Wert als Mutter oder Ehefrau.

Aber heute, mein Mandant ist nicht bereit, legte die Schürze.

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