Weniger Zeitaufwand bei der Arbeit ist für einige Startup-Mitarbeiter mehr

Eine unkonventionelle kleine Unternehmensgruppe setzt das "Leben" zurück in Work-Life-Balance mit einer 30-Stunden-Arbeitswoche. Sie sagen, dass Mitarbeiter so produktiv wie eh und je

Arbeiten bei einem Start ist ein bisschen wie ein Medizinstudent – Sie lange Stunden Einstempeln, Ihr soziale Leben aufzugeben und widme dich mit Zielstrebigkeit, überleben die ersten schmerzhaften Jahren. Das ist, wie es gelingt, eine Menge von Start-ups. Aber vielleicht gibt es einen anderen Weg.

Verzicht auf das traditionelle Modell der 80 oder sogar 100-Stunden-Woche, ist eine neue abtrünnige Ernte von Unternehmen die Idee der Work-Life-Balance auf den Kopf drehen. Eine kleine aber wachsende Anzahl dieser Betriebe in ganz Amerika ist die gängige Meinung anspruchsvoll, dass sklavischen Hingabe an Überstunden erforderlich für den unternehmerischen Erfolg ist.

In Anlehnung an die französische Arbeitsmodell, Technologie-Startups aus dem Silicon Valley nach New Jersey sind kürzer, aber umso intensiver und vielleicht mehr implementieren effiziente Arbeitswochen im Bemühen um die Produktivität zu steigern und ihre Mitarbeiter, eine bessere Work-Life-Balance zu etablieren, während die Bedürfnisse anspruchsvoller Kunden zu ermöglichen.

"Die schiere Menge an Arbeit, die wir durchführen ist erstaunlich," sagte Sonja Rasula, Gründer und CEO von UniqueLA, ein großer Markt lokale waren verkaufen. Sie ist ein überzeugter Verfechter der vier-Tage-Woche. "Meine Mitarbeiter sind gut ausgeruht und aktiv erleben"Freizeit"was führt zu höherer Produktivität während jener vier Arbeitstage und eine erhöhte Glück."

Die Rasula Mitarbeiter Uhr acht Stunden pro Tag, von Montag bis Donnerstag. Freitags sind reserviert für Freizeit und Freizeit, die Rasula glaubt, dass ihre Mitarbeiter besser macht. "Meine Mitarbeiter sind"da draußen"mehr, gehe gerne in Museen, Bücher lesen, sehen, Filme, Essen im neuen Restaurant, was bedeutet, dass wir tatsächlich wissen, was passiert in den Straßen zu verstehen und vorherzusagen Trends lange, bevor die Massen über sie wissen."

Eine neue Studie aus den Familien und Work Institute fand diese Flexibilität in wann und wo Mitarbeiter arbeiten auf dem Vormarsch, besonders in kleinen Unternehmen definiert ist als 55 bis 99 Personen beschäftigt. Kleine Unternehmen waren häufiger als Großunternehmen (1000 oder mehr Mitarbeiter) ihren Mitarbeitern mehr bieten flexible Arbeitszeiten, ergab die Studie.

Befürworter einer kürzeren Arbeitswoche sagen, macht es intuitiv als auch wirtschaftlich sinnvoll. Arbeitgeber-Bericht, den ihre Mitarbeiter mehr gewidmet sind, wenn sie bei der Arbeit sind, denn sie legen Wert auf die zusätzliche Zeit, die sie aus anderen Interessen nachzugehen.

Matthew Davis, Vice President und Operations Manager bei RevPart, ein rapid-Prototyping-Hersteller für Kunststoffteile, war vorsichtig bei zunächst darum, Mitarbeiter weniger Stunden anzubieten. Aber die Firma engagiert jemanden für die 30-Stunden-Woche zur Probe laufen, bietet ihr das gleiche health care und sonstigen Leistungen, Mitarbeiter, die 40 Stunden arbeiten gegeben.

Zu seiner Überraschung Davis sagte: "Etwas wirklich großartiges passiert ist – sie ist so produktiv genug Arbeit können wir sie nicht bekommen."

Die meisten Länder haben kürzere Arbeitswochen als die USA, nach Angaben der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung. Zweiundzwanzig seiner 34 Mitgliedsländer arbeiten weniger als 40 Stunden pro Woche. Nach einer Gallup-Umfrage 2014 sagen die Hälfte aller US-Vollzeit-Mitarbeiter, dass sie arbeiten mehr als 40 Stunden pro Woche, während fast vier in 10 sagen, dass sie in mehr als 50 Stunden Uhr.

Die Vorstellung von einer kürzeren Arbeitswoche ist nicht neu, und in der Tat galt als das Ideal vor dem mittleren Teil des 20. Jahrhunderts, sagt Benjamin Hunnicutt, Professor für Freizeit-Studium an der University of Iowa und der Autor der Freizeit: die vergessen American Dream. Je mehr dieser Technologie und Industrie erweiterte, konventionelle Weisheit ging es, weniger zu arbeiten wäre möglich. Und in der Tat, nach der großen Depression, Arbeitszeiten in der Regel zu verringern.

Hunnicutt argumentiert, dass in den letzten Jahren ein Fetisch Arbeit um der Arbeit Willen die Hoffnung aus dem 19. Jahrhundert, Arbeit als ein Mittel zum Zweck überholt hat. Hunnicutt, sagt, dass Amerikaner haben eine "Religion der Arbeit, eine moderne Fetisch, Arbeit für mehr Arbeit, Wohlstand für mehr Wohlstand".

Interessanterweise jedoch übersetzen nicht extra Schreibtisch Zeit immer mehr Arbeit Produkt. Laut einer aktuellen Studie der Stanford University Produktivität sinkt in der Regel nach 50 Stunden Arbeit, und jemand, der 70 Stunden arbeitet wird nicht mehr getan als derjenige 55 Stunden arbeitet.

"Nach unserer Erfahrung die Verkürzung der Wochenarbeitszeit unsere Produktivität und Moral in unserem kleinen Unternehmen gewachsen", sagte Greg Chan, Gründer der Hydro Carbon Group, ein 6er Startup mit Sitz in Utah.

Als Chan 2012 das Unternehmen gegründet, er und seine Kollegen regelmäßig in 60 bis 80 Stunden pro Woche, inklusive Samstag, aber festgestellt, dass sie immer waren nicht, wie viel erreicht, wie sie es gern hätten. In der Tat war es das Gegenteil. "Menschen wurden mehr Stunden arbeiten und so verbreiten ihre Arbeitsbelastung über jene Stunden, Verringerung der Produktivität", sagte Chan. "Moral ging."

Nicht jeder stimmt mit der 30-Stunden-Woche. Angelo Kinicki, Professor an der WP Carey School of Business an der Arizona State University und Experte für organisatorische Kultur, sagt eine kürzere Woche eine unrealistische Modell für ein Startup wegen der schieren Menge an Arbeit, die erledigt werden muss. "Zwar lange Arbeitszeiten Arbeitszufriedenheit erodieren kann, der Nervenkitzel in einem Startup arbeiten kann in der Regel überwunden jegliche Negativität zugeordnete Arbeitsstunden," sagte er.

Auf der anderen Seite einige Start-ups gehen einen Schritt weiter durch das Angebot "Flexibilität", sagt Tomar Galzberg, eine selbsternannte "Wachstum Hacker Berater", Start-ups und kleine Unternehmen hilft, mehr Kunden zu gewinnen.

"Meine Verträge bei einem Start ohne Einschränkungen auf Arbeitszeit gehört," sagte er. "sie haben Mitarbeiter, die 9-5 arbeiten und Mitarbeiter, die Arbeit aus der Ferne aus nach Hause, auf der Durchreise und international, mit keine Fragen gestellt."

Einige Arbeitskulturen entwickeln in der Zwischenzeit, wie Start-ups wachsen. Als Koby Kasnett e-Commerce Repricer Appeagle vor drei Jahren gründete, war keine kürzere Arbeitswoche eine Priorität. Kasnett erkannte aber schnell, dass seine 22 Mitarbeitern mehr Work-Life-Balance, benötigt, so dass er eine Politik der halben Tag Freitag jeder Woche umgesetzt.

Angestellt-Zufriedenheit und Produktivität – mindestens am Freitag – die Höhe geschnellt, sagte er. "Wir glauben an Autonomie. Jemand muss nicht habe in 80-plus Stunden pro Woche im Büro zu beweisen, dass sie ihre Arbeit tun."