WeWork: sie haben das Büro umgewandelt, jetzt es Zeit für Ihr Zuhause ist

WeWork hat langweilige Büro als eine "Plattform für Videokünstler" neu erfunden. Jetzt plant das Unternehmen 10 Mrd. $ dasselbe zu unseren Häusern zu tun. Carole Cadwalladr trifft die beiden Gründer zu hören, wie sie planen, unsere Zukunft zu gestalten

Ich treffe mich Miguel McKelvey von den Saft-Stall auf der siebten Etage eines Bürogebäudes aus Glas und Stahl in Moorgate, central London. Es ist ein großer Gemeinschaftsraum mit einer polierten Boden, übergroße Leuchten und Blick auf die Gurke. Alle um uns herum junge Menschen sind beim Faulenzen auf Sofas, MacBooks auf dem Schoß zu öffnen.

"Ist das Kürbis Saft?" sagt McKelvey, 6ft-etwas 41-Year-Old, der ursprünglich aus Oregon, spähte in den Kühler Schrank.

Dies ist WeWork, ein Coworking-Space kommen Freiberufler und Start-ups Roost, einer der sieben WeWorks in London und 63 auf der ganzen Welt, die McKelvey und sein Partner Adam Neumann in weniger als fünf Jahren aufgebaut haben. Von New York nach San Francisco, London, Amsterdam, Tel Aviv, das Modell ist das gleiche: groovy Möbel, frei (Hand geröstet, kleine Chargen) Kaffee, frei (Handwerk) Bier, eine Mischung aus kommunalen und verglaste Büroräume und eine junge, hart arbeitende Kundschaft, die Erstellung von apps oder Dienstleistungen anbieten oder versuchen, die new Economy, alles gezeichnet durch die Bequemlichkeit der monatlichen Miete und die Gesellschaft Gleichgesinnter zu bauen.

Es ist im Grunde wie ein hip Silicon Valley Startup. Es ist nur, dass statt gezahlt, um dort zu arbeiten, musst du sie bezahlen. Eine coole £725 pro Monat pro Schreibtisch, wenn Sie einen privaten Raum wollen.

Das Unternehmen ist nicht eindeutig. In der Tat ist eine beliebige Anzahl von Co-Working Spaces in London WeWork in diesen Tagen. Es gibt Dutzende von ihnen, aber Adam Neumann, zottigen Haaren israelisch und so etwas wie eine Motormouth, 36 aber sieht ungefähr 22, dies achselzuckend. "sie alle kamen nach uns", sagt er. "sie kopiert uns." Nun, nicht alle von ihnen, sage ich. Der Hub – eine andere coworking Space – schon mindestens ein Jahrzehnt seit.

"Wir sind ganz anders", sagt er. Und dann: "Ich bin nicht interessiert an lokalen Konkurrenten."

Aber warum sollte er dann sein? WeWork ist ein Hai zu anderen Büros Elritzen. Im August letzten Jahres wurde es auf 10 Mrd. $ geschätzt. Das ist von $5bn wenige Monate zuvor oben ab $1. 5bn ein paar Monate davor.

Es ist eine unglaubliche Summe, besonders für eine Firma, die, der nur wenige gehört haben. Im Gegensatz zu anderen Silicon Valley-Milliarden-Dollar-Bewertungen noch nicht es errichtet eine neue Suchmaschine oder behauptet, das Rad neu erfunden haben. Es handelt sich dabei die meisten Altertuemlich Unternehmen: Immobilien.

Neumann sieht es nicht so, aber. Er erzählt mir, wie er gerade gekommen ist, von einer Veranstaltung von JP Morgan, die Banker, die einer der Unterstützer des WeWork, wo jemand sprach ausführlich über seine marketing-Plan. "Unser Geschäft ist das genaue Gegenteil! Wir brauchen nicht Geld für Marketing ausgeben. Denn wir Teil einer Mission und einer Bewegung sind. Und bist du Teil einer Mission und eine Bewegung, Ihre Mitglieder werden Sie verkaufen. Wenn sie etwas großartiges, das macht sie fühlen sich gut tun und sie begeistert sind, werde sie es Posten. "Jeder will Teil von etwas sein."

Diese Art von Gespräch führte WeWork emporzuschnellen in der gleichen Liga wie Airbnb und Pinterest. Es ist jetzt das achte wertvollsten risikokapitalfinanzierten private Unternehmen in der Welt. Es ist nicht nur ein Einhorn – ein Unternehmen, das eine Bewertung von 1 Mrd. $ erreicht hat – es ist ein "Decacorn", ein Unternehmen in der außergewöhnlichen Liga 10 Mrd. $.

Im Aufzug auf dem Weg zu unserem Interview stehe ich nächsten mit einem Mann, der versucht, WeWork, ein paar seiner Gäste zu erklären. "ihr Genie", sagt er, "ist, dass sie geschätzt haben nicht als eine Immobilien-Gesellschaft, sondern als ein Technologie-Unternehmen." Deshalb mehr oder weniger. "Wir gerade brauchen Gebäude wie Uber geschieht mit Autos, wie Airbnb geschieht mit Wohnungen, brauchen brauchen", sagt Neumann. WeWork ist nicht Bürogemeinschaft Raum überhaupt. Es ist eine "Plattform für Autoren".

Es besteht kein Zweifel, die Neumann und McKelvey eine bemerkenswerte Trick gezogen haben. Es gibt ein Gerücht, dass sie in Kürze eine weitere Runde von Investitionen schließen können, die das Unternehmen sogar noch höher schätzen würde. Sie haben Investoren, die Geld auf sie zu werfen, und das Ausmaß des Wachstums ist schwindelerregend. In New York ist es bereits der größte Mieter der Büroflächen in der Stadt, mit 20 Standorten und weitere 50 in der Pipeline für Ende 2016. Das erste Büro in London erst im Jahr 2014 eröffnet. Bis zum Ende dieser müssen sie mehr als 20.

Aber dann, sagt Neumann, WeWork ist kein Büro, es ist eine Gemeinschaft, es ist ein Netzwerk. "Hast du die app gesehen?" Er fragt und sein Handy aus der Tasche zieht. "Es verbindet alle bei WeWork auf der ganzen Welt."

Neumann ist die gesprächig, die overexcitable. Aber er und McKelvey sind ähnlicher, als sie sich unterscheiden. Sie wurden Tausende von Meilen voneinander entfernt aufgewachsen aber beide von alleinerziehenden Müttern im kommunalen Umfeld aufgewachsen. Neumanns Mutter war ein Arzt in Israel und Teil seiner Kindheit verbrachte er in einem Kibbuz. McKelvey Mutter bildeten ihre eigene Gemeinde in Oregon. "sie schlossen sich zusammen mit ihren besten Freunden, eine Gruppe von sieben oder acht Frauen, die alle hatten Kinder. Und sie schufen eine wirklich coole Art von kollektiven Umgebung wo wir wirklich stark, tolle Mütter kümmert sich um uns Kinder, etwas gemeinsam hatten. Sie waren super-aktive Frauen, die einen politischen und sozialen Dialog interessierten, und richten Sie eine alternative Zeitung."

Er hat drei Schwestern und einen Bruder, von der zwei für WeWork arbeiten. "Und meine Mutter wird immer älter und immer Fragen, wenn wir gehen, das Äquivalent von WeWork für ältere Menschen zu tun." Wissen Sie, sie denkt, dass diese Umgebung so kühl ist. Sie kann in einige Pflege-Anlage gehen mir nicht vorstellen."

Aber dann könnte WeAge vielleicht der nächste logische Schritt. Untersuchungder – das Ziel ist es, die auch Ko Leben werden, die WeWork für Coworking getan hat – ist ihre nächste große Launch. Ein Prototyp entsteht derzeit in Chicago mit einem kurz, in New York zu folgen, obwohl Neumann ausweichend ist über genau, was das Modell sein. Wollen sie Wohnungen oder Hotels oder beides sein?

"Es wird eine neue Art zu leben, Tag für Tag, Woche um Woche, Monat um Monat, Jahr für Jahr werden", sagt er. "Sie werden ein globaler Bürger der Welt. Bist du Mitglied einer, bist du ein Mitglied aller von ihnen."

Wie Soho House? "Nein, weil man es von einem Ausschuss gewählt werden. Und sie interessieren wie Sie sich kleiden und wo Sie arbeiten. Dies ist eher ein Privatclub, der jeder beitreten kann."

Es besteht kein Zweifel, es wird ehrgeizig sein, denn alles, was WeWork tut ehrgeizig ist. Ein Investoren-Präsentation war durchgesickert online behauptet, dass bis 2018 Untersuchungder in 636 m ziehen wird. Das ist recht große Zahl angesichts der Tatsache, dass es noch nicht wirklich ins Leben gerufen, und niemand klar, noch, ist ob jemand wünschen, in was BuzzFeed beschrieben, als "wie Leben in der Disneyland-Version des Start-Leben" zu leben.

Der Washington-Prototyp haben "Nachbarschaften" mit weitläufigen Gemeinschaftsbereichen, handelsüblichen Küchen und Essbereiche. Finde ein Hipster-Gemeinde, oder College-Leben für Erwachsene. Ich schaue auf meinem Notizblock und versuchen, die Zahlen sinnvoll. "Nach Ihrer internen Prognosen erwarten Sie 260.000 WeWork in 376 Standorte und 34.000 Untersuchungder Mitglieder an 69 Standorten. Ist das richtig?"

"Die Zahl der Mitglieder ist richtig", sagt Neumann. "Standorten variieren. Wenn Sie größere Gebäude haben, benötigen Sie weniger Standorten."

Wirklich? "Das sind niedrige Zahlen", fügt er hinzu.

Die beiden trafen sich in New York als Neumann war ein Unternehmer versucht und nicht im Bereich Babybekleidung und McKelvey war ein Architekt, der Gestaltung von Verkaufsräumen. Sie wurden Freunde und entdeckt, dass sie bestimmte Anleihen geteilt. "Es war sogar der gleiche Film, der uns zunächst nach New York ziehen wollen", sagt McKelvey. "Wall Street".

Gordon Gekko sehr Oregon Kommune nicht, sage ich. "Ja, aber das ist der Punkt. Die Endeavour kann viele verschiedene Dinge sein. "Aber Sie haben noch bis zum äußersten drängen werden, um es zu erreichen."

Der Fairness halber sind sie wahrscheinlich. Sie haben sechs Kinder zwischen ihnen, und das Leben des Gründers der Decacorn ist nicht mit viel Schlaf. Und während sie das Gespräch und dann einige reden, gibt es eine bestimmte arglose Qualität zu ihnen. Sie nahmen an einem hochkarätigen Arbeitskonflikt in Städten der USA, die sah ihre Reiniger, arbeitete für eine Fremdfirma, Streikposten ihre Büros fordern bessere Löhne und Arbeitsbedingungen. Sie reagierte – schließlich – wobei die Arbeitsplätze im eigenen Haus und ordnungsgemäße Beschäftigung nutzen. Haben Sie daraus gelernt? Sind Ihre Reinigungskräfte in London Personal?

"Ich finde,", sagt Neumann. Und er stellt Siri mit einem Befehl. "Ich bin Legastheniker", erklärt er. Ein Diener erscheint. "sie sind Agentur," sagt er.

"Wir sind das Unternehmen skalieren", sagt Neumann ohne höher schlagen. "Wir können nicht alles an einem Tag tun."

Die Trennung zwischen dem 10 Mrd. $ Wert und der Mindestlohn, den meisten Agentur Reiniger bezahlt werden ist ziemlich stark, aber auch standard in der neuen Tech-Wirtschaft. Es ist der Preis für "Störung", die halb-mythische Qualität, die alle Technologie-Unternehmen behaupten, haben. Uber hat Taxis, Airbnb Hotels gestört. Was sind genau Sie stören?

"Aus diesem Fenster schauen und du wirst sehen,", sagt Neumann. Wir sind in einem gläsernen Konferenzraum mit Blick auf das Atrium des Gebäudes WeWork. Wir sehen sieben Etagen des eifrigen jungen Dinge aufgereiht über Designer-Stühle, Notebooks erschließen.

"Hier zu fahren, sah ich in die Fenster der Häuser in London." Die Leute schauen miserabel. Sehen Sie hier? Sie arbeiten aber sie Lächeln. Was sind wir stören ist Arbeit, weil es früher: "Ich muss arbeiten, weil das ist meine Aufgabe, dann ich das Geld verwenden, um zu leben." Ich glaube nicht, dass das stimmt. Ich glaube, dass dein Leben sein sollte, darum, Ihr Lebenswerk. Ich glaube, dass wenn Sie tun, was du liebst Sie höhere Zufriedenheit finden, die unteren Einkommen ausgleichen kann. Ich glaube tatsächlich, dass die meisten Menschen tun, was sie lieben, weil es ihnen wirklich wichtig ist."

Von Neumann Glühbirne Moment, sagt er, kam, als er 28 Jahre alt war. Er hatte ein Baby Kleidung Firma läuft und "meine Frau, Freundin, sagte:" Schau, du bist ganz verwirrt. Sie versuchen, Geld – das ist nicht, wie Sie ein großes Geschäft aufbauen. Was ist deine Absicht? Was ist Ihre Bedeutung hinter dem, was Sie tun? Wie wird es sinnvoll sein, andere Menschen? ""

Wenn das klingt wie etwas, was Sie auf Gwyneth Website, Goop, lesen könnte, kann es sein, weil seine Frau Rebekka Paltrow Neumann, ihr Cousin ist. Aber es ist alles sehr gut reden, Gemeinschaften und Bedeutung, aber eigentlich WeWork ist, in erster Linie ein Wirtschaftsunternehmen mit einer Bewertung von 10 Mrd. $ und nicht irgendeine Hippie Liebesfest. Es erinnert mich an die letzte Episode von Mad Men, sage ich. Don Draper hat einen Nervenzusammenbruch und landet in einem Hippie-Retreat. Die letzte Szene sieht ihn auf dem Rasen und dann die legendären Coca-Cola-Anzeige, "Ich möchte teach the World to sing!" skandierten, Streiks, die Folgerung, dass Don die Gegenkultur des Kapitalismus Arbeit dazu gepackt hat. Geleitet noch nicht Neumann und McKelvey nur die ideale ihrer Jugend in ein $ 10 Mrd. Geschäft des Typs, die im alten Amt Gordon Gekko wirklich gehört? Wenn auch mit einem Wohlfühl-Twist?

"Es gibt zwei Teile, diese Geschichte, die mir interessant sind", sagt McKelvey. "Die erste ist, dass während ich groß wie Adam in einigen idealistischen Formulierung, die zielstrebig, wurde zur gleichen Zeit in der Stadt aufgewachsen wo Nike gegründet wurde. Es wuchs von etwas aus dem hinteren Kofferraum, eines der größten Unternehmen in der Welt ausgeführt wird. Das war wirklich eines der nur hellen Flecken in der Stadt. Ich habe gesehen, wie Unternehmen Gemeinschaften verändern kann. Commerce ist eine Kernkomponente von so ziemlich jeder erfolgreichen Gesellschaft. "Wir sind realistisch darüber."

Ein Freund von mir, sage ich ihm, die für ein Start-up in einem anderen WeWorks Londoner Büros gearbeitet hatte, hatte mir gesagt, dass es am lebhaftesten Ort war, die, den Sie jemals gearbeitet hatte. Wenn sie Angst hatte die Gebühr von £700-plus-Schreibtisch war mit ein Grund, der Start aus Geld lief. Zwei Tage später ließ sie sie gehen, denn sie brauchten, um ihre Kosten zu senken.

Gibt es eine moralische gibt, Frage ich. Das ist der Preis von cool sein? Wirkt arbeiten in einem Ort mit funky Tapete wahrscheinlich sich das Gewebe des Lebens, aber zur gleichen Zeit ist es ziemlich flach, nicht wahr? Ganz zu schweigen von teuren. "Ich glaube nicht, dass kühle hat nichts damit zu tun," sagt McKelvey. "Es ist von Menschen, die auf diesem Weg zu versuchen und zu finden, aber sie definieren Erfolg umgeben wird."

Und der GuardianNeumann weist darauf hin, "ist unsere größte Mitglied in der Welt". Im Bedarfsfall Guardian US größeren Büros im Juni letzten Jahres, anstatt einen Mietvertrag auf eine konventionelle Bürogebäude trat es in eine langfristige Vereinbarung für zwei Etagen eigenständige Büroräume in einem Gebäude in Manhattan WeWork.

WeWork einen Gewinn vom ersten Tag gemacht hat, sagt Neumann. Durch Aufteilung von konventionellen Büroflächen und warf in kostenlosen Kaffee und Designer-Stühle, konnten sie 10 Mal pro Quadratfuß mehr, als Sie nach konventionellen Büroflächen können kostenlos. "Wir haben 41.000 Mitglieder ab heute", sagt Neumann. "Und ich mache $10.000 pro Person und Jahr auf eine 40 % Marge. Ich habe seit dem zweiten Monat der Gründung dieses Unternehmens profitabel gewesen."

Kritiker argumentieren, dass die Wirtschaft basieren auf WeWork auf lange Mietverträge, abgezinst werden, in den ersten Jahren, was bedeutet, dass die Gemeinkosten in Zukunft Jahren steigen werden. Eine Rezession kommen, wird es große Fixkosten haben. Doch Rezessionen sind genau dann, wenn Kleinunternehmen Gemeinkosten senken und in den gemeinsamen Raum bewegen wollen, meint Neumann.

"Wollen Sie etwas Wein?", fragt er. "Komm schon! Lassen Sie uns ein Glas Wein." Und er hält sein Handy. "Siri, eine Flasche Rot und drei Gläser bis zum Konferenzraum." Er kämpfte in der Schule und ging direkt in die israelische Marine College verpassen. Es ist was einige WeWork mehr Spaß inspiriert Innovationen: eine jährliche Sommer-Camp und die Freigetränke. "Wir rannten die Zahlen drauf und es war nicht so teuer. Ich fühlte mich, als ein Geschäft mit einem Bier zusammen um 06:00 wirklich Menschen zusammenbringt."

Der Wein kommt und unten unten eine Musik System ist aufzudrehen. Sie eine Party für 700 Personen in dieser Nacht zu werfen sind, sagt er. Mark Ronson ist DJ-Ing. Es ist ein Büroraum, aber nicht, wie wir es kennen.