Whitehall hat keinen Fahrplan für die gigantische Aufgabe Austritt zu ermöglichen

Es gibt nicht genügend Beamte mit der Erfahrung das massive Programm der legislative Wiederaufbau zu behandeln, die vor uns liegt

• Öffentliche Dienste für Unsicherheit nach der Abstimmung verspannt

Ruhig bleiben und weitermachen. Öffentliche Verwaltungen sind in erster Linie Krisenmanager; Sie beschäftigen sich mit dem, was kommt.

In Whitehall, das Finanzministerium beiseite, ist der Ansatz Business as usual. Das Kabinett am Montag treffen und im Einklang mit der Rede vom scheidenden Premierminister David Cameron, wird das Gesetzgebungsprogramm Rollforward.

Lokale Regierung und Wahlen Agentur Führungskräfte können sich mit Fug und Recht, auf das reibungslose Funktionieren der Stimmen gratulieren. Aber NHS Chiefs sind durch den Mangel an Betten und üblichen Druck beschäftigt: sie werden ironisch Lächeln verlassen Kampagne bekennen, wie Nigel Farage am Freitagmorgen, dass es nie wirklich bedeutete, dass Geld nach Brüssel geschickt wäre tatsächlich auf UK Gesundheitsversorgung ausgegeben werden.

Aber früher oder später wird die Maschine zur Bewältigung akuter praktischer Schwierigkeiten, die nach dem Ergebnis haben: die Einstellung der EU-Finanzierung und unpicking Richtlinien gewähren. Die akademischen Alan Renwick hat bereits den Mangel an erfahrenen Unterhändler festgestellt. Die Abteilung für Business, Innovation and Skills (BIZ) ist in den Wirren der großen Downsizing, schrumpft seine Wirksamkeit. Es kann eine kleine Wanderung in Zahlen vor kurzem gesehen haben aber eine große Ergänzung der neue, qualifizierte Menschen benötigen könnten. Das impliziert natürlich aufzugeben Staatsdienst Personalabbau, wenn andere Abteilungen sind überproportional betroffen sein werden.

Er bekam seine Ritterschaft, BIZ Staatssekretär, Sir Martin Donnelly, und Kabinettssekretär, Sir Jeremy Heywood, fühlen gut sich die gigantische Aufgabe durch ein Nachfolgemodell geführt werden sollte. Aber gibt es Kandidaten mit der Weisheit, Stärke und Erfahrung zu handhaben das massive Programm der rechtlichen Überprüfung, Anpassung und Wiederaufbau, die vor uns liegt? Barry Quirk, einem ehemaligen Whitehall nicht exekutiven, unterscheidet zwischen Kapazitäten (Zahlen) und Fähigkeiten (Wirksamkeit). Whitehall Problem scheint immer letzteres.

Wie der Staub gelegt hat, ist intensives Nachdenken in Ordnung, auf allen Ebenen der Regierung. Täuschung über die Einheit des öffentlichen Dienstes UK sieht noch fadenscheinig bevorzugt der schottischen Wähler. Auf deren Namen Scottish würde argumentieren Beamte abgeordnet zum Handelsverhandlungen? In der Kommunalverwaltung müssen Vorstände und Führungskräfte in den großen Städten jetzt mit den Auswirkungen der lokalen Abstimmung für Diversity-Politik, zentrale Zuschüsse und Dezentralisierung auseinander zu setzen.

Staatssekretäre der Referendumskampagne Purdah Konvent saßen diktiert. Aber sie verkörpern die "metropolitan Elite" zu solchen Venom Tory Minister, die sie dienen weiterhin ausgesetzt. Sie haben vor, mit den Widerspruch zu dienen, Politiker und speziellen Beratern, die alle hassen, die Sie stehen und werden zweifellos wieder, behandelt.

Das ist viel weniger wichtig als das Gefühl, dass Whitehall vermindert, außen vor, passive scheint. Staatssekretäre haben keinen Plan, kein Szenario für das, was jetzt passiert; wie alle anderen machen es sie während sie entlang gehen. Die Urlaubs-Kampagne versprach, "kontrollieren Sie zurück" – aber das impliziert einen Staatsapparat, die,, befehlenden, vibriert vor Energie orientiert.

Heywood und seine Kollegen werden sicherlich in der Lage, die Maschinerie des Staates tickt über zu halten. Aber darüber hinaus sind sie UK Geschichte unbeteiligten, mit wenig oder gar nichts zu sagen über Nation, Gesellschaft oder – der aktuelle Begriff in Politik und Politik – Identität.

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