Wie ging Deutschland aus Büste in der Talent-Produktionslinie boomt

Nation, die nun eine peinliche Euro 2000 erlitt verfügt über beide Champions-League-Finalisten dank eines Systems, das Trainer schätzt und fördert indigene talent


Robin Dutt hat ein schönes Problem auf seine Hände. Sat in seinem Büro in Frankfurt, bezweifelt der Mann, der Matthias Sammer als Sportdirektor beim deutschen Fußball-Bundes im August letzten Jahres ersetzt die Verantwortung für die Entwicklung der jungen Spieler und Trainer, gibt es keinen Raum für Verbesserung. "Wir sind auf der obersten Ebene und es ist schwierig, darüber zu gehen", sagt Dutt. "Wenn wir im Jahr 2000 und wir an der Unterseite sind ist es OK. "Aber niemand sieht etwas falsch hier."

Ein Jahrzehnt oder so nach dem DFB bereist die Welt auf der Suche nach bewährter, Dutt lächelt die Ironie, die andere Nationen zu ihnen für die Beratung in diesen Tagen kommen. Dan Ashworth, war der Football Association neu ernannte Direktor der Elite Entwicklung bei den jüngsten Besuchern, drei Stunden mit Dutt, der ehemaligen Bayer Leverkusen und dem SC Freiburg Trainer in einer Besprechung, die aufschlussreich gewesen sein muss.

Deutscher Fußball boomt, der "Lohn" der Strategie erarbeitet nach ihren trostlosen Auftritten in Euro 2000, wenn Deutschland Ende ihrer Gruppe beendete. Gezwungen, eine Überarbeitung des Jugend-Fußball, DFB, beschlossen der Bundesliga und den Vereinen, dass die Entwicklung von technisch kompetenten einheimische Spieler in jedermanns Interesse wäre. Dies führte zur Gründung der Akademien direkt in den oberen zwei Abteilungen.

Die Früchte sind für alle zu sehen. Joachim Löw, Deutschland-Trainer, ist gesegnet mit einer Generation von begabten jungen Spielern – Julian Draxler (19), Andre Schürrle (22), Sven Bender (24), Thomas Müller (23), Holger Badstuber (24), Mats Hummels (24), Mesut Özil (24), Ilkay Gündogan (22), Mario Götze (20), Marco Reus (23), Toni Kroos (23)... die Liste geht weiter – und Dutt sagt, es gibt mehr durchkommen in der u-21-Seite, die in Israel für die Europameisterschaft im nächsten Monat Reisen wird.

Für Samstag in der Champions-League-Finale im Wembley-Stadion die DFB Stolz weist darauf hin, dass von den Spielern, den FC Bayern München und Borussia Dortmund in der Uefa-Kader dieser Saison benannt 26 homegrown und für Deutschland spielberechtigt sind. Mehr als die Hälfte dieser Spieler kam durch den DFB Talent Entwicklungsprogramm, das im Jahr 2003 mit dem Ziel der Identifizierung vielversprechende Youngsters und ihnen technische Fertigkeiten und taktische Kenntnisse in einem frühen Alter eingeführt wurde. Die 366 Bereiche von Deutschland, wird diese beeindruckende Initiative eignet sich für Kinder im Alter von 8 bis 14 und von 1.000 Teilzeit DFB-Trainer, von die alle müssen im Besitz der Uefa B-Lizenz und scout sowie die Spieler trainieren sollen. "Wir haben 80 Millionen Menschen in Deutschland und ich denke vor dem Jahr 2000, dass niemand bemerkt, dass eine Menge Talent", sagt Dutt. "Jetzt bemerken wir alle."

Einige Jugendliche, die Teilnahme an dem Entwicklungsprogramm sind bereits mit Profi-Vereine angeschlossen, aber andere können für ihre lokale junior Seite, was bedeutet, die wöchentlichen Sitzungen der DFB auch eine Chance für die Bundesliga-Teams vor Ort Spielern sind nur heraus drehen.

Es ist das Gegenteil von dem, in England was, wo die FA stützt sich auf Vereine, Jugendliche zu entwickeln. Dutt lächelt, wenn es ihm suggeriert wird, dass die DFB die Vereine Rekrutierung für sie tun. "Aber wenn wir die vereinen helfen, wir helfen uns, weil die Spieler unserer nationalen Teams – die Jugendmannschaften und Joachim Löws Team – aus den Clubs kommen", sagt er.

Die unglaubliche Tiefe von Deutschlands coaching Ressourcen sowie dem DFB eng mit Bundesligavereine, hilft, um das Programm zu machen. Laut Uefa, Deutschland hat 28.400 (England 1.759) Trainer mit B-Lizenz, 5.500 (895) mit der A-Lizenz und 1.070 (115) mit der Pro-Lizenz, die höchste Qualifikation. Es ist nicht verwunderlich, dass Ashworth letzten Monat gesagt, dass es keine schnelle Lösung für den englischen Fußball. Das Land, das das Spiel erfunden hat vergessen, dass wir Menschen brauchen, es zu lehren.

Für Deutschland betraf Post-Euro 2000 ändern Philosophien und beschäftigt mehr hauptamtliche Trainer sowie Modernisierung von Einrichtungen. Die DFB wollte spielen in geraden Linien und unter Berufung auf "die deutsche Mentalität" wegbewegen, Spiele zu gewinnen. Stattdessen konzentrierte sich Trainer auf die Entwicklung von Fluid-Formationen, die die Art der flinke und geschickte Spieler erforderlich, die zuvor wegen ihrer mangelnden Körperkraft übersehen worden wäre.

"In der Vergangenheit gab es viele große Spieler. Aber schauen Sie sich unsere Spieler jetzt", sagt Dutt. "Sie erkennen, dass eine wichtige Sache für einen Fußballer Technik ist und dann die Höhe des Spielers, normalerweise kleiner werden. [Diego] Maradona, [Andrés] Iniesta, Xavi – alle kleinen Spieler. Bei der Verteidigung unseres Erachtens brauchen wir große Spieler. Mats Hummels ist groß, aber er ist sehr gut mit dem Ball. Im Jahr 1982 Mats Hummels gespielt haben würde nicht zur Verteidigung, würde er bei No10 gespielt haben. In den 1970er Jahren [Franz] Beckenbauer spielte Fußball und [Hans-Georg] Schwarzenbeck lief nach dem englischen Spieler – wenn er bekam den Ball gab er es, Beckenbauer und die Arbeit war getan. Aber jetzt Schwarzenbeck ist Hummels und Hummels spielt wie Beckenbauer und Schwarzenbeck."

Wenn ein Verein den Weg geführt hat, wenn es um die Herstellung von junger Spielern in Deutschland ist es Freiburg, die das deutsche Äquivalent von den FA Youth Cup viermal in den vergangenen sieben Jahren gewonnen haben. Ihre 25-Mann-Kader erste Mannschaft besteht aus 10 einheimische Spieler, von denen sechs in die 2: 1-Niederlage gegen Schalke am vergangenen Samstag als Freiburg musste begann um das unvorstellbare abziehen und qualifizieren sich für die Champions League zu gewinnen. Beckenbauer war unter denen, die reiste nach Freiburgs Mage Solar Stadion Hoffnung, Geschichte geschrieben zu sehen.

Unter der Vormundschaft ihrer Gelehrten und bunten Manager Christian Streich, einen qualifizierten Lehrer, der in der Jugendabteilung des Vereins seit 16 Jahren tätig waren Freiburg eine der Geschichten der Bundesliga-Saison. Mit einem jährlichen Lohn-Budget von nur 18 Mio. € (£15. 4m), die umfasst der Trainerstab sowie die erste Mannschaft, Freiburgs fünften Platz war eine bemerkenswerte Leistung, auch wenn Streich war nicht in der Lage, seine Enttäuschung zu verbergen, die sie werden in der Europa League zu spielen, anstatt die Champions League, nächste Saison und dass vier seiner besten Spieler haben aufgeschnappt.

Letzte Woche ging die Wächter hinter den Kulissen bei Freiburg, dessen Lage, am Rande des Schwarzwaldes, jedes Stück so beeindruckend wie die Arbeit, die an der Fußballschule geht ist auf. Die Anlage, die vier Stellplätze, davon ein kleines Stadion hat, Kosten 10 Millionen Euro im Jahr 2001, bevor die Akademie Reformen eingeführt wurden und zu einer Zeit als Freiburg aus der Bundesliga, das gibt eine Vorstellung davon, wie engagiert sie zur Herstellung von Spieler sind verbannt wurden.

Freiburg hat weder die finanziellen Mittel noch den Wunsch nach Übersee Talenten zu konkurrieren, so gibt es keine Chance, Streich, oder seine Mitarbeiter, mit einem Agenten in São Paulo Vermittlung einen deal für eine brasilianische Teenager entdeckt. Der 66 Spieler in der u-16, u-19 Altersgruppen in ihrer Akademie sind alle bis auf zwei für Deutschland spielberechtigt. Im Einklang mit dem Ethos des Clubs wo gibt es ein wunderbarer Sinn für Gemeinschaft, jeder senior Academy-Spieler verdient das gleiche.

Über ein großes Gebiet, wo sie wenig Konkurrenz durch andere Bundesligavereine gegenüberstehen, Freiburg arbeiten eng mit fünf Amateur Feeder-Teams, die einen Teilzeit Trainer um Kinder im Alter von 8 bis 11 zweimal pro Woche trainieren zu erhalten. Die vielversprechendsten Spieler sind eingeladen, an die Akademie während der Schulferien und für gelegentliche Turniere am Wochenende teilzunehmen. "Wir glauben, dass es nicht gut für eine neun-jährige [regelmäßig] für einen Fußballverein zu spielen, weil es ändert sich die Gründe, warum er Fußball spielt,", sagt Sebastian Neuf, Mitglied der Geschäftsleitung der Fußballschule.

Sobald ein Spieler erreicht ändern unter 12 Ebene Dinge. Diejenigen, die im Umkreis von 40km von Freiburg-Zug an der Fußballschule bis zu viermal pro Woche Leben und spielen in einer Liga, wo Teams einen Titel zu gewinnen und verbannt werden, einen wesentlicher Unterschied zu den Weg-Akademien werden in England ausgeführt. Die früheste ein Akademie-Spieler würden teilnehmen wettbewerbsfähige Fußball mit einem professionellen Verein in England – wo die Theorie ist, dass es "über Leistungen, nicht Ergebnisse sein sollte" – ist U18-Ebene.

Dutt bietet eine interessante Antwort gefragt, über die Beweggründe für das Liga-System. "Es ist wichtig, dass die Mentalität, um einige Spiele im Jahr zu haben, was Sie gewinnen, aber es ist nicht die Hauptsache. Die Hauptsache ist, eine gute Ausbildung zu tun.

"Für die deutschen ist dieses System sehr wichtig. Es ist wie Golf. Wenn ich Golf in England spielen, will kein Club mein Handicap wissen. Wenn ich gehe, um in Deutschland zu spielen, Sie Ihr Handicap zu zeigen müssen. Spielst du mit einem Mann du weißt nicht, die erste Frage lautet: "How Do You Do?" Die zweite Frage lautet: "Was ist Ihr Handicap?" Deutschen etwas erreichen wollen, sie wollen nach oben."

Gibt es keinen Mangel an Besteck auf der Messe in Freiburg Akademie, doch der Club sind nicht besessen von preisgekrönten Ligen und Pokale und anerkennen, dass es Leben draußen Fußball. Im Rahmen einer bundesweit Eliteschulen unterstützt vom DFB, die 16 Spieler, die auf der obersten Etage des Freiburger dreistöckigen Akademie Gebäude, zusammen mit denen, die bei Gastfamilien wohnen und Reisen von zu Hause, um ihre Fußball-Zeitplan weiterbilden bedeutet, manchmal Training vor und nach dem Unterricht.

Freiburg legen großen Wert auf wissenschaftliche Arbeit, soviel, damit sie eine Auswahl ihrer Mitarbeiter eine Lehre Hintergrund herkommen mögen, so dass sie pädagogische Hilfe bieten können, wann immer es erforderlich ist, einschließlich der auf dem Weg zu den spielen. Es ist nicht ungewöhnlich für Spieler auf der Coach Hausaufgaben. Streich sagt, dass Vereine eine moralische Verpflichtung haben, nachzudenken über das, was mit denen geschieht, die nicht das Rennen machen.

"Wenn ich gegen Aston Villa vor acht Jahren ging, erzählte ich ihnen unseren Spielern, u-17, 18 und 19, gehen zur Schule für 34 Stunden pro Woche", sagt er. "sie sagten:"Nein, du bist ein Lügner, es ist nicht möglich, unsere Spieler gehen neun Stunden." Ich sagte: "Nein, ich bin nicht lügen." Sie sagten: "Es ist nicht möglich, Sie können nicht trainieren und 34 Stunden Ausbildung." Ich sagte: "sicher. Und was machst du mit den Spielern, die seit drei Jahren, im Alter von 16 bis 19, nur neun Stunden pro Woche Schule hatte?

"sie sagten:" sie müssen versuchen, ein Profi zu sein, oder nicht. Sie haben zu entscheiden. " Ich sagte: "Nein, wir können das nicht in Freiburg. Es ist falsch. Die meisten Spieler in unserer Akademie können nicht Profis, sie haben einen Job zu suchen. Die Schule ist das wichtigste, dann kommt Fußball. " Wir geben den Spielern die beste Chancen, ein Fußballspieler werden, aber wir geben ihnen hier zwei Ausbildungen. Wenn 80 % in die Profimannschaft spielen weitergehen kann, haben wir für sie Ausschau. Die Spieler, die hier, die meisten von ihnen spielen gehen auf zu höherer Bildung. "Und wir brauchen intelligente Spieler auf dem Platz sowieso."

Klar ist, dass diejenigen, die gut genug sind die Chance bekommen an Freiburg, wodurch die €3. 5m der Club jedes Jahr (etwa 10 % des Umsatzes) Lust auf eine solide Investition in die Jugendakademie genommen. Gegen Schalke gab war einer der größten Spiele in der Geschichte Freiburgs, Streich Sebastian Kerk, eine u-19-Deutschland International, sein Debüt. Niemand an Freiburg geschlagener ein Augenlid.

Freiburg haben wurden Investitionen in die Jugend seit Jahren, nicht zuletzt weil der Club Existenz davon abhängt, räumt ein, dass Streich, dass große Veränderungen über alle Bundesligavereine, insbesondere stattgefunden haben in Sachen Haltung gegenüber coaching, wo eine "Jobs for the Boys" Mentalität weitgehend verschwunden ist. Er glaubt, dass England braucht seine eigene Strategie zu überdenken.

"sie haben zu schauen, um Trainer in England bauen. Sie haben eine Menge Geld und sie haben Spieler gekauft. Aber für mich ist das wichtigste, die Trainer in den Jugend-Akademien zu erziehen.

"In Deutschland, wenn Sie für ein paar Jahre in der Bundesliga gespielt Clubs gesagt:"Wir nehmen sie unter der 17 s zu verwalten." Aber sie hatten keine Ausbildung, einen Coach zu sein. Manchmal passiert das gleiche in England – ich das sah. Diese Spieler auf dem Platz sehr gut gespielt, aber das bedeutet nicht, sie sind Trainer, und dies ändert sich nun in Deutschland. Und dann u-15, u 17 und U19-Trainer, sie gaben ihnen ein Gehalt so dass sie diese Arbeit Vollzeit tun könnte. Trainer kam aus Universität, der Sport studiert hatte, sie durcheinander und dann wurde es besser."

Streich lächelt, wenn gefragt, was er denkt an einige der Top-englische Clubs, die Millionen auf Jugendprogramme obwohl es gibt keine offensichtliche Wege in die erste Mannschaft zu verbringen. "Jemanden wie Manchester City mit SC Freiburg, es ist Saturn und Mond, kann man nicht vergleichen", sagt er. "Wir spielten gegen Manchester City Jugendmannschaft hier im Schwarzwald, vor einigen Jahren und auch ein paar Jahre später. Sie hatte ein Spieler aus Schweden, ein Spieler aus Finnland, ein Spieler aus Brasilien, ein Spieler von hier, ein Spieler von dort. "Was tun Sie nächstes Jahr?" "Ja, kaufen wir acht oder neun Spieler." "Was ist mit scouting?" "Wir haben 20 Personen bei Jugend [Level] scouting." Wir haben nur vier für die Profis."

Frank Arnesen, der voller Bewunderung für Streich Werk in Freiburg ist, wurde auf beiden Seiten des Zauns und ist gut qualifiziert, um die Vorzüge des Jugendfußballs in Deutschland und England zu vergleichen. Der Däne, der gerade sein Amt als Sportdirektor bei Hamburg nach seiner Tätigkeit für Chelsea und Tottenham Hotspur in der gleichen Kapazität gegangen ist, glaubt, dass England hat die besten Einrichtungen für junge Spieler aber fühlt, dass die Kaufkraft der Premier League Clubs dementiert Akademie Absolventen die Möglichkeit, die in der Bundesliga vorhanden ist.

"Das Geld ist ein großer Teil des Problems in England weil Clubs gehen und fertige Spieler anstatt zu warten kaufen", sagt Arnesen. "Junge Spieler müssen Fehler besser zu machen, aber Manager denken, dass sie nicht [dazu] leisten können. Sie sehen die Mannschaften auch in den kleineren Clubs, bekommen sie Spieler aus aller Welt anstatt Nachwuchsspieler durch."

Arnesen glaubt, dass die Einführung der "50 Prozent plus eins" Regel im Jahr 2001 die Bundesligavereine im Besitz von ihren Mitgliedern verlangt, dazu beigetragen hat, um einheimische Talente zu fördern. In Ermangelung von ausländischen Wohltäter es finanziellen Sinn macht, und appelliert außerdem an die Unterstützer in der Steuerung, jungen deutschen Spielern die Möglichkeit geben.

Die Landschaft könnte nicht unterschiedlicher in der Premier League sein wo die Mehrheit der Clubs in fremde Hände und englische Spieler in der Minderheit sind. Es ist schwer, fast unmöglich, zu Deutschland, die diese Situation nicht zuletzt zu akzeptieren, denn der Erfolg der Nationalmannschaft an der Spitze der jedermann vorstellen.

"Ich denke eine Sache ist sehr wichtig, Trainer, die für die Nationalmannschaft von Deutschland coaching sind, von oben nach unten, sie sind sehr geachtet und es ist einen guten Job zu haben. In England ich bin nicht so sicher,"sagt Arnesen. "Ich denke, es ist ein Gefühl, dass für einen Club zu arbeiten viel höher als die FA ist, aber das ist nicht der Fall in Deutschland."

Es war einer der Gründe, warum so viele Leute überrascht, waren als Ashworth, wer Interesse von führenden Clubs wegen des außergewöhnlichen Jobs, die er als Sportdirektor bei West Bromwich Albion anzog, sich dafür entschieden, einen hohen Stellenwert nehmen aber extrem herausfordernden Position mit dem FA in seiner neuen Fußball-Zentrum in St. Georges Park, wo es bleibt abzuwarten, ob er die Unterstützung bekommen, die er, aus der Premier League und seine Clubs braucht. Arnesen, der vor kurzem Ashworth in Hamburg traf, glaubt, dass Beziehungen in England ändern müssen.

"Die FA [muss] die Situation, es ist eine Ehre, dort zu sein und Sie brauchen Hilfe von vereinen, schaffen", sagt er. "Hamburg haben eines der größten defensiv Talente in Deutschland, Jonathan Tah [der nationale U17-Kapitän]." Manchmal ist er Training von Mittwoch bis Freitag [mit dem DFB] und er kann nicht spielen Samstag in seinem eigenen Spiel für Hamburg. "Wir nicht denke, das war richtig, so dass wir uns hingesetzt und geredet, und das ist, was die deutschen tun."

Dutt ist einverstanden. "Ich drei Stunden mit Dan darüber sprach,", sagt er. "Es ist besser für England, wenn die Vereine und der Verband miteinander Sprachen. Siehst du die englischen Vereine, gibt es viele Ausländer und nicht viele aus England. Chelsea gewinnt die Champions League und der Europa League, damit sie Erfolg haben. "Aber der englischen Nationalmannschaft, ich glaube nicht, dass sie zu diesem Zeitpunkt erfolgreich sind."

Die Elite Spieler Leistungsplan, der Premier League eingeführte fühlt sich ein wenig mehr als vor zwei Jahren den letzten Wurf der Würfel für Jugendentwicklung im englischen Fußball. Millionen von Pfund sind gepumpt in Akademien, mit Clubs kostenlos ihre Net weit und breit für Spieler, die mehr Kontaktzeit mit Trainern als je zuvor, müssen allerdings mit kein Versprechen mehr Gelegenheit zu durchbrechen. Die Zeit wird zeigen, ob es funktioniert.

In Frankfurt am Main sucht Dutt zurück auf seine Uhr vor seinem nächsten Treffen. Es gibt nur eine letzte Frage an ihn, bevor er Köpfe aus: Warum ist es, die Bundesliga Akademien so selten in Spieler aus dem Ausland holen? "Wenn Sie eine afrikanische Spieler oder ein Spieler aus Brasilien erhalten möchten, brauchen Sie Geld,", sagt er. "Es ist billiger, durch deinen eigenen Spieler aus Deutschland mitbringen. "Und hier haben wir genügend Spieler."

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