Wie Philip Green, die £3 .2bn König von der High Street, seinen Glanz verloren

Einmal konnte der Topshop Supremo nichts falsch machen. Aber mit dem Zusammenbruch des BHS, die verschwenderische Lebensstil dieser freche Außenseiter, die Parteien mit Kate Moss, besitzt drei Yachten und pendelt von Jet von Monaco ist jetzt unter die Lupe genommen

Seit mehr als einem Jahrzehnt Sir Philip Green wurde König von der High Street, strutting nach Oxford Street, Medaillon geschwungen wie Tony Manero am Ende des Saturday Night Fever.

Mit seinem slicked zurück locken und das ganze Jahr über tan ist Green fast cartoonish Persona groß geschrieben über das Milliarden-Pfund-Handel reich, was, das er befiehlt. Er schoss in den Vordergrund im Jahr 2004, als er versuchte, die Kontrolle über die Tempelritter zu entreißen, die Marks & Spencer, seine kämpferischen Business-Stil Injektion Rock'n'Roll "Roll und Supermodels in die nüchterne Welt der Anzüge und Aktienkurse.

Grün die Schlacht verloren, aber wurden reich, wie auch immer, und in den 00 s konnte nichts falsch machen. Er wurde durch die Wirtschaft gelobt wie seine Familie Querneigung Monster zahlen Schecks, einschließlich £1,2 Mrd. von Topshop Besitzer Arcadia im Jahr 2005, die als die größte Auszahlung im britischen Unternehmensgeschichte steht.

Sein Profil und Bank Gleichgewicht schwoll, wurde er regelmäßig von der Klatsch-Seiten, Metallbänder mit einem Jet Set, die Kate Moss und Simon Cowell enthalten. Schließlich gewann er die ultimative Einrichtung Auszeichnung, wenn Tony Blairs Regierung ihm ein Ritterschlag für Dienstleistungen für den Einzelhandel gewährt.

Aber die Ereignisse der letzten Tage brachten eine rasche Neufassung der grünen Geschichte. Alles, was er erreicht hat ist nun in Frage gestellt als, wird anstatt Bilder von ihm in Badeshorts auf einer seiner Yachten zu verdauen die Öffentlichkeit zu Magen BHS Arbeiter ihre Vorsorgeleistungen schneiden gestellt. Die staatlich geförderte Schutz Pensionskasse bereitet sich auf den eingestürzten Händlerpreis Pensionskasse zu retten, die ein £571 m Loch hat.

Grün BHS 2000 für 200 Millionen Pfund gekauft und es folgte zwei Jahre später mit dem Kauf von Arcadia für £800m. Im Jahr 2004 wurde Green Frau Tina rechtmäßiger Eigentümer der beiden Firmen. Da Tina ein Monaco ansässig ist, war keine UK Einkommensteuer auf die £1 .2bn Auszahlung fällig. BHS stürzten in die Verwaltung am Montag, 11.000 Arbeitsplätze gefährden und die Tycoon blickt auf ernste Fragen über seine Rolle in der 88 Jahre alte Unternehmen Untergang. Er ist vor der Arbeit beschworen werden und Renten wählen Sie Ausschuß. Seine berühmten Jähzorn kann ausgelöst werden.

Er abgeladen BHS an einen wenig bekannten Investor für £1 letztes Jahr, aber statt mitverantwortlich für seine späteren Zusammenbruch wie seine Familie und andere Aktionäre 586 Mio. Pfund in Dividenden, mieten und Zinsen auf Darlehen während ihrer 15-jährigen Eigentum gesetzt. Einige Politiker fordern Grün seiner Ritterschaft, eine Demütigung, die ihm in der Gesellschaft von blamiert Bank Chief Fred Goodwin, setzen würde, die Implosion der Royal Bank of Scotland beaufsichtigte entfernt werden.

Mit spektakulär schlechtes Timing, grün, dessen Familie lohnt sich 3 £.2bn, wartet derzeit auf Lieferung von seinem neuesten Spielzeug: ein $150m (£100m)-Superyacht genannt Löwenherz. Die 90-Meter-Schiff kommen Green Schnellboot, Hubschrauber, zwei andere Yachten und Gulfstream Jet, die kommt in handliches für seine wöchentlichen Fahrten von und nach Monaco.

Stewart Lansley, Autor Top Mann: wie Philip Green baute seine High Street Reich, sagt ein Ritterschlag empfangen war sehr wichtig für den Unternehmer und er würde von seinem Verlust gestochen werden. "Green sehnt Seriosität und lieben immer in Who is Who im Jahr 2005", sagt er. "Er liebt das Rampenlicht und ist in seinem Element erscheinen in den Klatschspalten, wobei im Mittelpunkt an einer Veranstaltung oder einen Sprung in Hubschrauber, gefolgt von Kameras."

Grün ging an das jetzt-verstorbene private Carmel College, bekannt als "die jüdischen Eton", sondern links mit 16 ohne O-Ebenen. Sein Vater, ein kleiner Geschäftsmann, starb, als er 12 war, und grün begann mit seiner unternehmerischen Mutter, Alma, besaß ein Portfolio von Werkstätten und Autohäusern.

"Green freut sich immer über präsentieren sich als Außenseiter, die gebürstet, hat mit der Gründung und Tabus gebrochen Geschäft –, trotz seines Mangels an gefallen an der Spitze gelungen," fügt Lansley. Green war in der Tat stolz, wenn er Geschäft Koryphäen wie Allan Leighton, Herrn Grabiner und hochkarätige Banker Robin Saunders als Mitglieder der seine Boards aufzählen konnte.

Grün verdient seine Ritterschaft von der Labour Party, verzweifelt zu Gericht senior Geschäftszahlen, als er versuchte, die Wahrnehmung, dass es feindlich gegenüber jenen Margaret Thatcher war abschütteln "Wohlstand schaffen" genannt wurde. Peter Mandelson einmal sagte, er sei "sehr entspannt" über Menschen immer fabelhaft Reich – so lange, wie sie ihre Steuern bezahlt. Es ist schwer vorstellbar, Jeremy Corbyn ähnliche Gefühle zu äußern.

Roger Mullin, die SNP-MP, wer gewonnen hat Gordon Brown alten Sitz des Kirkcaldy und Cowdenbeath bei den Parlamentswahlen 2015, und wer sich gegen grün in das House Of Commons am Montag, sagte: "Regierungen manchmal bekommen fasziniert durch bloße Reichtum."_FITTED Die Schwierigkeit dabei ist, dass sobald jemand, der auf diese Weise gelobt wurde in Schwierigkeiten Gerät, gibt es eine Tendenz für die Einrichtung nicht zu übermäßig forensische."

Einstellungen gegenüber Wirtschaft und die 1 % haben radikal verändert, da der finanzielle Zusammenbruch Großbritanniens in der tiefsten Rezession seit einer Generation gestürzt. Die heutige Labour Party unter Corbyn ist merklich weniger sympathisch, eine Haltung symbolisiert zuletzt durch die Entscheidung, Sponsoring von Fastfood-Riese McDonalds für die September-Parteitag ausschlagen.

In der Tat, mit der Zeit die Koalition erarbeitet in grün, eine Regierung-Effizienz führen zu fahren, im Jahr 2010, gab es bereits weniger Toleranz für seine freche Marke des Kapitalismus; seine Geschäfte wurden von der Protest-Gruppe UK Uncut im Zuge seiner Ernennung gezielt.

Zu dieser Zeit tobte Grün sei die Steuerfrage nicht relevant für eine Diskussion über seine Eignung für eine Überprüfung der Staatsausgaben führen. "Ich bin nicht beurteilt auf etwas anderes als bin ich eine vernünftige Termin sorgt dafür, dass das Geld richtig ausgegeben wird. Ich tragen Millionen von Pfund [zugunsten der Staatskasse]. 45.000 Menschen beschäftigen, und Dutzende und Dutzende von Millionen von Pfund an Steuern zu zahlen. "Das ist einfach empörend."

In die gleiche Weise wie Sir Alex Ferguson berühmten Standpauke in der Umkleidekabine Manchester United Spieler ausgesetzt waren, gehört die Behandlung der Haartrockner von Grün als Wirtschaftsjournalist Menge. Er mag es nicht Kritik, obwohl er keine Einwände erhebt, bis Spaltenzoll dokumentieren seinen Erfolg und den Lebensstil, den, dem Sie bezahlt.

Lansley sagt die Größe seiner Dividenden sind teilweise über Eigenwerbung, sondern weil er wollte die Milliardär-Klasse teilnehmen und genießen ihren Lifestyle – der privat-Jet, die Super-Yacht, die Spenden. "Er begehrte Insignien der Tycoon und den Lebensstil, der mit ihm gehen muss", erklärt Lansley. "Die Dividenden waren notwendig, um dafür zu bezahlen."

Ein Journalist berichtet ein Telefongespräch, um die Zeit des Green Ernennung zum Effizienz-Zar, wenn eine Kraftausdruck beladenen Rant unterbrochen wurde, durch eine ständig Fallenlassen Signal als seine Yacht am Mittelmeer schaukelte. Im Hintergrund Musik und Gläser klimperte und Cowell mit Sonnencreme aufgetragen auf einer nahe gelegenen liege vorstellen konnte.

Grün kann charmant und im gleichen Atemzug schrecklich, aber er ist eine Kraft, mit der man rechnen muss, Hinzufügen von Farbe zu der grauen Welt der Farben. Während einige Bosse hinter den Management-speak der "Idee-Duschen" und "strategische Treppen" verstecken, ist Green prosaischer. Ob er verantwortlich für den Niedergang des BHS ist, sagte er vor kurzem ein Interviewer: "Wenn ich Ihnen mein Flugzeug, Recht, und Sie mir sagen, du bist ein großartiger Fahrer und Sie es in den ersten fucking Berg abstürzen, ist das meine Schuld?"

Neil Saunders, Retail Analyst bei Conlumino, sagt, dass dennoch grün wahrgenommen wird, als auf den Haken für die Geschehnisse bei BHS: "Ich denke, Leute sehen es als ungerecht, dass er von einem Unternehmen, die letztlich profitierte erwies sich als um instabil zu sein."

Saunders weist darauf hin, dass BHS, dass es durchaus Pleite früher gegangen wenn Green hatte nicht übernommen. "In den letzten Jahren glaube ich BHS wurde so etwas wie ein Sorgenkind für Sir Philip und er konzentrierte sich auf den Kern Arcadia Marken [wie Topshop], die er kannte, noch erfolgreicher zu sein. Es ist unwahrscheinlich, dass jemand BHS ohne viel Schmerzen und Schwierigkeiten retten können hätte. Das heißt, Unternehmer nur bewundert werden, wenn sie gesehen werden, um "Recht" zu tun, von den Unternehmen und Menschen, die sie beschäftigen."

Nach der Untersuchung seines Buches, sagt Lansley er hatte gemischte Gefühle über das Grün. "Es war Bewunderung für seine Hartnäckigkeit, gewaltige unternehmerische Fähigkeiten, Entschlossenheit, Antrieb und Energie, aber seine Geschäftsmethoden werden immer als kontrovers angesehen werden. Er ist kein erfolgreicher Gründer Unternehmer im herkömmlichen Sinn – einrichten und lang anhaltende Bauunternehmen aus dem nichts wie Jack Cohen bei Tesco – aber im Grunde genommen ein Geschäft Raubtier."

Lansley Ansichten grün als "König der Einzelhandel-Übernahme". "Er hat nicht gebaut Marktanteil aber kaufte hinein... Anhäufung von Reichtum durch Deals, financial Engineering, Verbesserung von Prozessen, Kosten zu senken und quetschen Lieferanten."

Grün verwendet BHS als sein Sprungbrett in die große Zeit. Es gab ihm die Mittel zu übernehmen, Arcadia und zwei feindliche Gebote für M & S zu machen. Aber Lansley argumentiert, BHS litt unter seiner Kontrolle. "Er zunächst es nicht durch sein Image zu verbessern, ändern Lager, ziehen in die moderne, sondern durch Kostensenkungen, drehte sich um Lieferanten zu quetschen und Wechselsysteme,", sagt er. "Dies gab einen ersten Impuls zu gewinnen, aber ohne das zugrunde liegende Geschäft zu stärken, wurde es immer Richtung scheitern."

Im Laufe der Jahre hat Green Hörner mit Stuart (jetzt Lord) Rose, gesperrt, die M & S Chief Executive war als Grün seiner zweiten erfolglosen Übernahmeversuch im Jahr 2004 ins Leben gerufen. Es gibt eine berühmte Geschichte in Wirtschaftskreisen grün anzureden Herrn Rose auf dem Bürgersteig vor M & S Hauptsitz und packte ihn durch den Revers. Rose hatte lehnte eine frühere Angebot für den Unternehmer arbeiten vor der Zustimmung zu M & S Verteidigung führen.

"Er war nicht oben klingelt mich während des Höhepunkts des Angebots und singen"Wenn ich ein reicher Mann"hinunter das Telefon an mich und versuchte, meine Fehler [für nicht verkaufen] darauf hinweisen..., dass ich mehr Geld verdienen würde" Herr Rose erzählt einem Interviewer. "Was mir an ihm gefällt ist, dass Philip Sie Stanzen wird, wenn er denkt, er hat einen Grund, Sie zu schlagen, aber wenn Sie ihn zurück zu schlagen, ist er durchaus in der Lage, den Schlag zu nehmen."

Der Zusammenbruch des BHS hat einen dramatischen Einfluss auf die öffentliche Wahrnehmung der grünen hatte. Sie können nicht in BHS für das letzte Jahrzehnt eingekauft haben, aber sie kümmern sich um den Verlust von 11.000 Arbeitsplätze, desolate Hautpstraße Paraden und Rentner wird übers Ohr gehauen. Gibt es ein Spektrum von Meinungen, wie schuldhaften grün ist.

Green's Name wird oft in einem Atemzug mit der Phrase "Midas Touch" verwendet, aber einige argumentieren, dass seine Stärke in Finanzierungstechniken anstatt Markenbildung. In der Tat, wir viele in der Modebranche Jane Shepherdson, betreibt nun Pfeifen Topshop Erfolg danken. Grün ist weniger scharf die Leistung anderer Marken Arcadia zu diskutieren, wie Dorothy Perkins, Wallis und Miss Selfridge, die unter seiner Führung nicht alles genossen haben das gleiche Maß an weltweiten Erfolg. Unterdessen hat Einzelhandel verwandelte sich von einer Hauptstraße Industrie basierend auf Bauchgefühl was zu einem zunehmend Online-Modell, ausgeführt von Unternehmern mit Computern verkaufen wird.

Nur wenige Menschen, die grün hat Geschäftsbeziehungen mit werden offen kritisieren ihn, aber Rose sagte der Financial Times im vergangenen Jahr: "Er ist eher ein gestern Mann, als er Mann von morgen ist. Er ist ein klassischer Ziegel und Mörtel Einzelhändler. Zeit hat ihn eingeholt."

"Gesprächig, Everyman Persona Masken einen rücksichtslosen Betreiber"

Jess Cartner-Morley

In den letzten zehn Jahren bei der London Fashionweek, viele Blicke sind gekommen und gegangen, aber einen Blick ist unverändert geblieben: Sir Philip Green Manspreading auf der Vorderseite zu rudern, in einem öffnen-necked Hemd Monaco gegerbt. Als der Chef von Topshop und langfristige Förderer der London Fashionweek ist grün der inoffizielle Pate der britischen Mode.

Green Beziehung mit der Industrie ist ein klassisches Hass-Liebe-Paradox. Es besteht kein Zweifel, der die Wiederbelebung der britischen Mode viel Grün verdankt. Der Erfolg von Topshop hat der britische High Street in das Zentrum der globalen Mode gestellt, während Green bankrolling der Laufsteg zeigt Talent-reiche, Bargeld-Armen Designer hat seine Kreativität im Rampenlicht gehalten. Aber trotz seinen Platz am Tisch Industrie, grün wird nie wirklich passen, denn seine Leidenschaft für das Endergebnis, nicht für Stil. Was mehr ist, ist seine dreist, streetwise Persona im Widerspruch zu der britischen Mode Einrichtung tendenziell eine Oberschicht Boheme, Couture tragen exzentrische ästhetische Tradition verehren. Und grün macht keinen Versuch, seine Barrow-Boy Shtick, auch in der Firma von Vogue-Editoren Anna Wintour und Alex Shulman, abschwächen beide deutlich Radio 4 Akzente haben. Wenn überhaupt, scheint er es Schinken auf.

Die Sitzordnung bei einer Green Topshop Unique Shows ist bezeichnend. Wo viele andere Mode-Industrie-Bosse aus dem Hinterzimmer – betreiben möchten bezweifle ich ich herausgreifen könnte entweder die Chanel-besitzenden Wertheimer Brüder in einer Aufstellung, so gering ist ihr Profil – grün liebt es, seinen Status zur Schau zu stellen. Er wird in der Regel wählen zwischen einer Frau der Industrie Gravitas-Wintour, Shulman oder London Mode Woche Bosse Natalie Massenet oder Caroline Rush – und auf der anderen Seite sitzt Kate Moss, Cara Delevingne oder ein anderes tabloid-worthy Modell. Für alle seine Ebene sprechen, Anti-diplomatische Draufgängertum hat er eine schlaue Verständnis für Spielregeln für die Mode macht.

Grün hat eine Affinität mit der Croydon geborene Moos, das er nie mit – zum Beispiel – die Aristo-Modelle fühlen würde, die den Stil-Ikonen der vorhergehenden Ära waren. Sein Bündnis mit Moos, ein regelmäßiger Gast auf seiner Yacht hat einen starken Einfluss auf die Mode in den letzten zehn Jahren, mit ihrer Topshop Kooperationen helfen, um ihr an die Spitze der britischen Mode zu halten gewesen.

Gibt es etwas von Boris Johnson über Green, abzüglich der grandiosen Wortschatz: gesprächig, Everyman Persona Masken einen rücksichtslosen Betreiber. Grün hat Londoner Modewoche awash in Champagner und Mini Gesprächsabenden gehalten "Chips für ein Jahrzehnt in seine eigene ungestüme Erneuerung Flash-Image. Topshop gesponserte Sendungen zeichnen sich durch ihre üppige Verpflegung. Die Symbolik der gesamten Branche ein kostenloses Mittagessen, bezahlt von Grün, Essen ist auf niemand verloren. Wie jeder in der Branche, die die Kühnheit, Topshop zu kritisieren hatte, habe ich umfassende und offene Meinungsaustausch mit ihm. Seine Weise des Tuns des Geschäfts ist intensiv persönlich: er nimmt jede Kritik von Topshop als eine persönliche Beleidigung, und reagiert in Form von Sachleistungen.