Wie tragische Geschichte des Kanzlers träumen von 10 verfolgt

Der Fall von Gordon Brown war ein großer Sieg für George Osborne. Jetzt ist es ein warnendes Beispiel

Das House Of Commons ist einer der wenigen Arbeitsplätzen an Jahr der Eintrag eine identifizierende-Tag wird wie in der Schule. M/s behalten ein ungesundes Bewusstsein, wer in der Kohorte über und unter ihnen ist. Sie sprechen über die Kaliber und den Charakter jedes aufeinanderfolgende "Aufnahme".

Tony Blair und Gordon Brown ins Parlament gemeinsam in der Klasse von 1983, und landete ein Büro, um gemeinsam darüber nachzudenken, ihre Partei Abgeschiedenheit von der Macht zu teilen. In ähnlicher Weise, David Cameron und George Osborne der Allianz ist ein Produkt der Wahl 2001: die Tories zweite aufeinander folgende Niederlage und einen Moment, als ihre Partei Drift zu einem mürrischen kulturelle Peripherie ansah, als ob es dauerhaft sein könnte.

Die Cameron-Osborne-Projekt, die Konservativen an Regierung zurück zu führen war in enger Studie des Präzedenzfalls Blair Brown, mit besonderem Schwerpunkt auf die Notwendigkeit zu vermeiden, ihre eigenen Siege mit paranoiden Rivalität zu sabotieren umgearbeitet. Ihren Erfolg an dieser Front sollte keine Selbstverständlichkeit. Ministerpräsidenten und Kanzler haben grenzenlose Möglichkeiten, fallen aus – und angesichts der Zeit, in der Regel tun.

Nach dem heutigen Tag werden Osborne acht Budgets, sechs Herbst Aussagen und zwei umfassende Ausgaben Bewertungen durch wirtschaftliche Turbulenzen, Wahlkämpfe, europäischen Krisen und inländische Skandal, alles ohne einen unvergesslichen Downing Street Krach geliefert haben.

Ein wesentlicher Bestandteil in diesem harmonischen Datensatz wurde Osborne Kapazität – ungewöhnlich in einem Politiker so intellektuell selbstbewusst und ehrgeizig – entweder seine Grenzen zu kennen, bevor er sie erreicht oder kurz genug nachdem er hat überquerte die Ziellinie schnell wieder hinter sich.

Im Jahr 2005, als Michael Howard – dann konservative Führer – sein Schatten-Kanzler, als möglicher Nachfolger angezapft, steuerte Osborne seinem Chef gegenüber Cameron stattdessen erkennen, welche der beiden die bessere Passform als potenzieller Premierminister war. Im Jahr 2009, wenn Gordon Browns Ruf durch seine stetige Umgang mit der Finanzkrise momentan rehabilitiert wurde, war Camerons Team anfällig für die Ladung des Seins unterqualifiziert für Schwergewichts-wirtschaftlichen Aufgaben. Osborne dachte der Anmeldung Ken Clarke als Schatten-Wirtschaftsminister – ein Veteran einige Greybeard Heft an die Frontbench zu verleihen; tauschte er auf seinen eigenen Mangel an Glaubwürdigkeit als ein Schatten-Kanzler, einen Schritt näher an die Staatskasse zu bekommen.

Einmal installiert, beherrscht Osborne die Kunst der zweckmäßig Kehrtwende. Seine Haushaltsziele sind notorisch elastisch. Er biegt sich unter Druck, vor allem, wenn von seiner eigenen Seite ausgeübt. Dann, mit gewaltigen Chuzpe beschreibt er seine improvisierten haushaltspolitischen Windungen als Weg der strengen Disziplin.

Dieser Trick hat sinkende Renditen. Jeder aufeinander folgende steuerliche Schaufenster ist eine ritualisierte Partie Erwartungsmanagement geworden. Es beginnt mit düsteren Prognosen und durchläuft einen Tag der theatralischen Offenbarung und über Nacht gelobt, die landen parteiischen und leichtgläubig auf der Suche nach mehr forensische Ökonomen durch die Zahlen ausgewählt haben. Noch, die Wirtschaft ist gewachsen und die Arbeitslosigkeit ist auf Rekordtief. Es ist kleinlich verweigern der Kanzlerin Guthaben dafür.

Aber ein längeren Zeitraum der zarte Aufschwung – ein bescheidenes Upgrade auf Stagnation heldenhaft gekleidet in der klugen Politik – ist nicht wirklich die Grundlage eines Angebots, Premierminister zu werden. Osborne ist sicherlich ein klug genug Politiker wissen, dass ein langer Stint in der Schatzkammer, auch eine, die ziemlich als erfolgreich bezeichnet werden kann keine automatische Qualifikation für 10 Downing Street führt.

Er erlebt hautnah das Scheitern der Browns Übergang von den zweiten Rang in der Top-Job in der britischen Politik. Er wird zwei Funktionen machen ihn nervös beobachtet haben. Gehört, dass Browns Support-Netzwerk in der Parlamentarischen Labour Party mehr auf Karriere-Schirmherrschaft als glaube gebaut wurde. Wie Brown Osborne hat eine Handvoll von extrem loyal Leutnants und die Loyalität der viele weitere Abgeordnete mit Versprechungen des Kabinetts Vorteig und implizite Bedrohungen des Exils für unterlassene Mitwirkung beschafft hat.

Viele haben auch beeindruckt durch seinen Intellekt und Liebe zum Detail, einschließlich Postleitzahl Präzision, wenn es darum geht Wahlkreisebene Probleme. Aber Treue gehandelt für Gefälligkeiten dauert nur, solange der Auftraggeber glaubhaft Kaufkraft hat. Wenn die Dinge schiefgehen, wenn der Patron politisches Kapital schrumpft, löst sich das Netzwerk. Braun weit zumindest so, es geschafft zu Nr. 10. Die Gefahr für Osborne ist, dass sein Ehrgeiz (ähnlich wie seine wirtschaftliche Erholung) auf Vertrauen im Dienstleistungssektor über angewiesen ist. Hält seinen Aufstieg suchen unvermeidlich, seine Versprechen ihren Wert verlieren und seine Gunst Bank geht pleite.

Das führt zu der zweiten, kritischere Lektion aus Browns scheitern: er könnte nie Änderung darstellen. Seine Jahre als Blairs Kanzler waren das beste seines politischen Lebens, und keine Menge rebranding oder Relaunch konnte einen zweiten Wind zaubern. Ich habe Osborne Unterstützer Hinweis gehört das es eine kühn liberale, "Modernisierung" Tory Charakter aufgewickelt und warten darauf, Sprung in Aktion als Premierminister.

Browns Kader der wahren Gläubigen gedacht, dass er mit einigen radikalen sozialdemokratischen Impuls zischte, die unter Blair abgefüllt. Aber als die Zeit kam für die große entkorken, die Inhalte waren flach. Politiker beginnen Sie frisch, sie Reifen, und sie gehen abgestanden. Es gibt kein universelles am besten-vor Periode, aber 10 Jahre an der Spitze ist in der Regel lange genug, um die Kanten zu kräuseln und Formen um zu erscheinen. Unter den vielen komplexen Variablen – globale wirtschaftliche Volatilität ist das EU-Referendum, ein verzweifelt machinating Boris Johnson – das größte Hindernis für Osborne Premierminister banal Vertrautheit. Die Uhr gestartet Countdown für Cameron und ihn gleichzeitig. Ihrer Karriere sind verbunden, so wie Blair und Brown waren. Ich vermute, dass tief unten, Osborne es auch weiß.

Die Beziehung zwischen den beiden erfolgreichsten Tory Politiker ihrer Generation können oft gesünder in persönlicher Hinsicht als derjenige, der kam, New Labour zu definieren, aber Camerons Herrschaft durch Osbornes Chancen auf eine erfolgreiche Premierminister nicht weniger gründlich als Blair Brown hat verbrannt hat. Der Ministerpräsident und die Kanzlerin stieg zusammen als Sterne der Klasse 2001. Man kann nicht die andere lange überstrahlen.