Wie viele Unternehmen dauert es, um eine Glühbirne auszuwechseln?

Hilton und Whole Foods Handels Orte zur Kritik des anderen Energie verwenden und bieten Tipps in eine neue Energieministerium finanziertes Reality-Show (ja, Sie lesen richtig)

Gewerbliche und private Gebäude entfielen 41 % des gesamten Energieverbrauchs in den USA produziert im Jahr 2014 mit fast die Hälfte der CO2-Emissionen des Landes aus Geschäfts- und Industriebauten. Gestaltung von Gebäuden, Energie effizient – zu nutzen, wie die Installation von Leuchten, die die gleiche Helligkeit weniger Energie, oder isolierende Zimmer gut daran, den Bedarf für Heizung und Kühlung reduzieren – könnten Unternehmen eine erhebliche Menge an Geld sparen und ihren ökologischen Fußabdruck reduzieren.

Im Jahr 2011 startete der US-Department of Energy (DOE) seine bessere Gebäude-Challenge, eine Initiative zu Unternehmen ermutigen, reduzieren Sie ihren Energieverbrauch um mindestens 20 % innerhalb von 10 Jahren. Die Initiative umfasst fast 300 Organisationen, einschließlich kommerzielle Unternehmen, Universitäten und Kommunen, die kollektiv 2 % des Energieverbrauchs seit 2011 jährlich im Durchschnitt gespeichert haben.

Die neuesten Push von DOE ist eine Web-Serie, startete heute die highlights, was Unternehmen tun können, um verschwenderische Energie zu schneiden. Mit dem Titel "Bessere Gebäude Herausforderung Swap", die Serie Gruben zwei Unternehmen gegeneinander, mit entsprechenden Teammitglieder besuchen einander die Eigenschaften zu lokalisieren ineffizient Energie verwenden und Heilmittel zu verschreiben. In den ersten paar Episoden geht Hotelkette Hilton Head mit Whole Foods in einem drei-Tage-Swap im Dezember in San Francisco gedreht. Die DOE sagt es kann weitere Episoden zu produzieren, wenn die Serie Interesse von mehr Unternehmen anzieht.

Maria Vargas, Direktor der bessere Gebäude Herausforderung, sagte, dass die Reality-Show-Konzept ist ein guter Weg, um Erfolge hervorheben, indem Unternehmen zu senken Energieverbrauch und zeigen, dass auch Unternehmen mit soliden Energieeffizienz-Programme noch mehr tun können.

"Menschen in Unternehmen sind nervös, wenn jemand ihnen eine Gelegenheit, die sie verpasst haben, zeigen", sagte Vargas, der beherbergt auch die Serie. "Die Philosophie [Swap] ist,"Wir sind gut aber immer besser machen"."

Die DOE ist nicht die erste Regierungsagentur, einen innovativen Ansatz verwenden, um ein breiteres Publikum anzusprechen. Im vergangenen Jahr ermutigt Nasa die Öffentlichkeit zur Teilnahme an ihrer Wahrzeichen Mission zum Pluto durch die Einführung einer Kampagne, die Leute zu Name Neuerungen auf dem Planeten entdeckt. Und im Jahr 2009 der australische Bundesstaat Queensland machte weltweite Schlagzeilen mit seiner "Best Job in the World"-Kampagne zur Förderung des Schutzes des Great Barrier Reef. (Die Kampagne ermutigt Menschen aus der ganzen Welt für einen ein-Jahres-Beitrag als Hausmeister des Riffs und die umliegenden Inseln zu bewerben.)

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Hilton und Whole Foods verschiedenen corporate Rollen machen sie unterhaltsam zu beobachten. Hiltons 46-Geschichte-Hotel in San Francisco beschäftigt Union Square, ist 1,8 m sq ft. Whole Foods Store, auf die sich schnell gentrifying Ocean Avenue ist nur 25.600 qm im Erdgeschoss eines Mehrfamilienhauses. In der Serie trug die Hilton-Teilnehmer Anzüge und ihre Haare eng beschnitten, während die Whole Foods trug Jeans Team und Gesichtsbehaarung.

"Was ordentlich über Energieeffizienz ist eine Vielzahl von Lösungen, die quer durch Gebäudetypen und Sektoren", sagte Vargas. "Ein Hotel von einem Lebensmittelgeschäft lernen beobachten Kette – die meisten Menschen würden nicht glauben es war, die viel zu gelernt, und da war."

Eine Bestandsaufnahme des Hiltons weiten Raum und Energie hieß zunächst eine gewaltige Aufgabe für das Team von Whole Foods, Tristam Coffin, Direktor von Nachhaltigkeit und Einrichtungen für Whole Foods Nordkalifornien Region. Die Tour führte ihn und seine zwei Teammitglieder an verschiedenen Ecken des Gebäudes, einschließlich der Küche, kühler Raum im Untergeschoss, Konferenz-und Gast und das Dach mit Kühltürmen.

Beleuchtung war eines der ersten Dinge, die Sarg ausgecheckt, denn es einen Hinweis darauf bot, ob das Gebäude Designer und Manager Energieeffizienz ernst nahm. Whole Foods Team gab Hilton eine Daumen-hoch für die neueren Leuchten in der Lobby.

"Lichttechnik rasant weiterentwickelt so wenn Sie in Fuß und veraltete oder fluoreszierende Beleuchtung sehen, gibt es wahrscheinlich Chancen für Effizienzsteigerungen," sagte Sarg.

Hilton auch beeindruckt mit seiner Gebäude Managementsystem, die eine mobile app, die unter anderem kann das Personal sagen, ob ein Zimmer belegt ist oder nicht, oder sendet eine Warnung, wenn eine Kühlschranktür zu lange geöffnet wurde.

Sarg sagte, dass sein Team konnte auch Hiltons wöchentliche "Pep Rally" für das Hotel Zimmermädchen, in denen sie über Nachhaltigkeit gelernt zu besuchen.

"sie sprechen über Energieeffizienz, sie reden über Wasserschutz, sie reden über das recycling," sagte Sarg. "Es blies alle unseres Geistes." Whole Foods auch ähnliche tagt, in der Regel monatlich erreichen, aber seine Abhängigkeit von e-Mail zu kommunizieren bedeutet Energie sparende Ideen die Informationen möglicherweise nicht alle Mitarbeiter. Sarg teilte das Unternehmen jetzt Pläne mehr Besuche, mit Personal, zu sprechen, deren Verhalten bis zu 10 % der Energie eines Gebäudes beeinflussen könnten zu speichern benutze und Kosten.

Das Team war nicht so beeindruckt von eingesteckten Geräte wie Fernseher und Fön in unbesetzten Hotelzimmern. Sarg darauf hingewiesen, dass die Elektronik weiterhin SIP-Strom aus dem Netz, auch wenn sie ausgeschaltet sind. Sein Team empfohlen, Hilton macht-controlling Technologien, wie zum Beispiel Geräte mit einem Timer installieren, das Netzteil an die Steckdose automatisch nach einem bestimmten Zeitraum der Inaktivität abgeschnitten würde.

Whole Foods Team entdeckt auch Energieeinsparmöglichkeiten in Hiltons Küchen – das Hotel betreibt drei Restaurants und bietet Zimmerservice am Standort Union Square. Anstatt immer die Abgasanlage Belüftung bei 100 %, könnte das Hotel installieren, Sensoren und Steuerungen, die Systemnutzung bezogen auf die Menge von Rauch produziert oder die Temperaturen rund um die Bereiche anpassen. Diese Geräte könnten auch unnötigen Energieverbrauch von Kühlschränken Ventilatoren und Motoren senken.

"Sie können steuern, wann ein Kühlschrank-System ausgeführt wird, wenn es zum Auftauen gehen wird und was Temperatur es ist," sagte Sarg.

Energiefresser in der Küche

Das Hilton Team lobte Whole Foods auf seine Licht-Designs aber schlug ein paar einfache Kniffe, die 50 % Einsparungen net konnte. Whole Foods könnte besser nutzen das Sonnenlicht, das in den Store zu schneiden die Beleuchtungskosten verschüttet, und es könnte mehr Lampen mit LED-Leuchten ersetzen. Preise für LED-Leuchten um mindestens die Hälfte in den letzten Jahren gesunken, und viele Dienstprogramme bieten Rabatte für sie, sagte Randy Gaines, Vice President of Operations und Neuentwicklung für Amerika im Hilton.

Whole Foods stützt sich stark auf Kühlschränke, Haus-Produkte wie Gemüse, Fleisch, Fisch und Milchprodukte, aber viele von den Kühlvitrinen habe Türen die gekühlte Luft auffangen. Installation von Türen würden schneiden Energie benötigt, um die Luft abkühlen und minimieren Sie Temperaturschwankungen, die leicht verderbliche Lebensmittel verursachen könnte. An der Ocean Avenue Whole Foods sind nur die Milchprodukte hinter Türen.

Durch den Tausch will Whole Foods nun mehr Kühlschranktüren bei allen seinen Geschäften installieren.

Die Swap angeboten eine seltene Gelegenheit für zwei Unternehmen aus ganz unterschiedlichen Branchen Handel mit Ideen. Es zeigte auch, dass einige der größten Energieprobleme von verschiedenen Arten von Unternehmen viel gemeinsam haben.

"Ich war überrascht, dass als ich hereinkam, einige ihre Chancen ähnlich waren, die ich in Hunderten von Hotels gesehen hatte", sagte Gaines. "Konnte man zwei separate Branchen noch wir haben die gleichen Herausforderungen im Zusammenhang mit Energie, Wasser und Abfall."