Wir wissen wie ein 2005 Steve Jobs Ultimatum stellte sich in das iPhone
Weg zurück in 2005 war Apple-Ingenieur Greg Christie um Ideen für ein Touchscreen-Telefon liebäugelt. Dann, Jobs gab ihm einen Ultimatum: ernsthafte Fortschritte in zwei Wochen zeigen, oder jemand anderes bekommt das Projekt.
Es gibt nichts wie eine Bedrohung für die Bildschärfe – und Jobs Nachfrage für "größere Ideen und größere Konzepte" wirklich tat. Im Vorfeld des eine andere rechtliche Streit zwischen Samsung und Apple Christie hat erklärt, wie das iPhone-Projekt anfing, das Wall Street Journal, und es sorgt für eine interessante Lektüre.
Der Artikel erklärt, wie ein "erschreckend gering" Team arbeitete solide für diese zwei Wochen um sich zu beweisen. Sie entwickelt Software, die sie auf einem Kunststoff Touchscreen lief bis ein vom desktop-Mac, die Nachahmung einen Low-Power-Notebook-Prozessor war süchtig. Das Ergebnis war ein Prototyp-Telefon die Wipe-to-unlock, keine physische Tastatur und alle Musikwiedergabe Funktionen des Unternehmens dahin erfolgreichen iPod-Serie vorgestellt. Das WSJ erklärt:
Christie's Team brütete über Details wie die perfekte Geschwindigkeit für Listen auf das Telefon und das natürliche Gefühl des Neuanfangs zurück, bei der Ankunft an das Ende einer Liste zu scrollen. Er sagte, sein Team "schlug den Kopf gegen die Wand" über SMS-Nachrichten aus einer chronologischen Liste der einzelnen Nachrichten zu einer Reihe von separaten laufende Gespräche ähnlich wie instant messaging auf einem Computer zu ändern.
Dass alles, zum Glück für Christie, war genug, um Arbeitsplätze zu überzeugen, dass das Team in die richtige Richtung geleitet wurde. Nicht, die Dinge einfacher geworden: Was folgte, war Christies Worten, ein "two and a Half Marathon im Jahr" wo Jobs besessen über jedes Detail und verlangte verdeckte Präsentationen – in einem fensterlosen Raum! – zweimal im Monat. Geben dem vollständigen Artikel lesen lohnt sich. [WSJ]
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