Wird die Dotcom-Blase platzen (wieder)?

Im Silicon Valley wechseln Millionen von Dollar Besitzer jeden Tag wie Investoren das nächste große Ding – der "Einhorn" oder Milliarden-Dollar-Tech Firma jagen. Mittlerweile gibt es fast 150, aber können sie alle erfolgreich zu sein?
• "Wir brauchen eine Präsenz im Silicon Valley, das ist so wie es ist" – die TechCrunch-Start-ups auf der Suche nach Investitionen treffen

Sie haben gehört, dass die Geschichte über den Tipp von der Schuhputzer, ein Brite namens James Pallot fragt mich an meinem letzten Tag bei TechCrunch Disrupt. Ich habe, sage ich, obwohl später ich Google es die Fakten ins reine kommen.

Es wird Joseph Kennedy, Paterfamilias des Kennedy-Clans zugeschrieben, die im Jahr 1929 war immer seine Schuhe glänzte durch einen jungen, der auch sicher vorhersagen wurde über die Aktien steigen würde. Für Kennedy war es ein Moment der Offenbarung. Er verkaufte sein Portfolio. Nicht lange danach, Wall Street abgestürzt und die Welt versank in die größte Depression aller Zeiten gesehen. Ein Tipp von der Schuhputzer ist also ein Zeichen dafür, dass die Blase platzen. Dass die Welle des Vertrauens schließlich ans Ufer zum Absturz bringen. Dass die Jig abgelaufen ist.

Pallot verwendet, um die digitale Redaktionsleiter des Condé Nast in New York und jetzt hat er ein Startup. Aber dann sind wir der weltweit größten Start-up Konferenz in San Francisco, ein paar Meilen die Straße runter vom Silicon Valley, wo die weltweit größte Konzentration des Technologie-Startups, sich anfing.

Seine Firma ist im boomenden Bereich der VR oder virtuelle Realität, die bis 2015 rund was Zauberwürfel bis 1982, waren aber mit eher größere Auswirkungen. Pallot behauptet, dass es der nächste logische Schritt für journalistische Inhalte. In 20 Jahren Sie wird nicht dies auf der Seite lesen, ich werde wahrscheinlich führen Sie durch die Hand durch ein 3D Rendering eine virtuelle TechCrunch Konferenzetage. Oder, was wahrscheinlicher ist, Sie werde dich führen und ich werde behauptet, die Arbeitslosenhilfe.

Aber auf jeden Fall. In der Zwischenzeit fragt Pallot mich, ob ich den Tipp von der Schuhputzer gehört habe. Ich habe, ich sage und sage ihm, dass es in meinem Kopf gewesen. Weil ich drei Tage lang über "Einhörner" – gehört habe ein Silicon Valley Bezeichnung für Unternehmen, die auf mehr als 1 Mrd. $ geschätzt wurden. Wenn diese Verwendung zuerst geprägt wurde, gab vor weniger als zwei Jahren es 39 davon. Heute gibt es 147. Oder als Matthew Wong, senior Analyst bei CB Insights, mir sagt: "die Finanzierung ist auf Ebenen, die wir seit dem Jahr 2000 gesehen haben."

Diejenigen mit mehr Erinnerungen werden sich erinnern, das war das Jahr der Dotcom-Blase platzen. Es braucht erklären, denn es eine Menge Menschen auf TechCrunch gibt, deren Erinnerungen einfach nicht wieder so weit gehen: der typische Startup-Gründer ist männlich und in seinen 20ern. Im Jahr 2000 Google war weniger als 18 Monate alt und Facebook war noch nicht einmal einen Hoffnungsschimmer in Zuckerbergs Auge – er war immer noch an der High School. (Bei 31, er ist jetzt praktisch Silicon Valley Elder Statesman.)

Alles hat sich verändert. Und verändert sich immer schneller. Vor acht Jahren ins Leben gerufen TechCrunch seine Disrupt-Konferenz mit 45 Startups. Dieses Jahr gibt es 5.000 von ihnen. An drei Tagen unterhalte ich mich mit Gründer von Unternehmen aus San Francisco und Texas und Uruguay und Beirut und Stockholm und Tel Aviv und Warschau. Es gibt apps für Crowdfunding Hypotheken und billiger Scheidungen und besseren Sex. Es gibt "Expedia für Golf" und "Facebook für Autos" und "Nest für Wasser" und "Zunder für Hunde". Es ist ein virtual-Reality-Teddybär, ein Gerät, das es behauptet werden in der Lage, Ihre Emotionen über eine Kontaktlinse im Auge und ein weiteres zu lesen, die Automatisierung von Ihrer Heimat Cannabis-Farm (Marihuana ist jetzt ein großes Problem im Silicon Valley). Ich vermisse das Gremium für die Kernfusion-Start-ups, aber sie sind um.

Sie haben alles bezahlt aufwärts von $3.000 (£1.900), hier zu sein und sie alle versuchen die Aufmerksamkeit der Silicon Valley größten Bestien. Die VCs-Risikokapitalgeber für dich und mich. Die Geld-Jungs.

"Wie erkennen Sie sie?" Ich bitte Peter Becronis, der Gründer eines Immobilien-Start-up namens des Eigentümers Tresor. "Oh, es ist einfach," sagt er. "sie sind alle Männer, ältere Leute, die vielleicht eine blaue Jacke, Jeans und braune Stiefel. Ach ja, und eine gute Uhr. Sie sind diejenigen, die Vergangenheit Sie versuchen nicht, ins Auge zu mischen."

Es ist eine totale für Leute wie Becronis, hier zu sein, aber nicht total Zukunftsmusik. Weil jeden Monat Hunderte von Start-ups gefördert werden. Unsummen von Geld verändern Hände. CrunchBase, TechCrunch ist Schwester Website, listet die Angebote, die auf einer täglichen Basis durchgeführt werden. Am Tag, die, den ich diesen Artikel schreibe, ich überprüfe es und finden 24 Unternehmen, die gerade finanziell unterstützt haben, einschließlich Kreditech, bekam die $92 m ("big Data und komplexe lernfähige Algorithmen zu Krediten Punkten alle weltweit" verwendet) und Medium, die $57m erhalten (es ist eine Plattform, die ein weiteres neues Geschäftsmodell, das scheint gefunden hat, einzubeziehen, Journalisten nicht zu bezahlen).

Jeden Monat steigt die Menge des Geldes in Frühphasen-Start-ups investiert wird. Und jeden Monat mehr und mehr Menschen beginnen, das B-Wort verwenden. Blase. Das letzte Mal, dem diese Menge an Geld herum, saufen war, wissen wir, wie es endete. "Damals, eine Vielzahl von Websites ins Leben gerufen, aber das ist alles, was sie waren, Websites," Mike Butcher, TechCrunch für Editor-at-large, sagt mir. "Jetzt haben in 2015, all diese Technologien, die vorausgesagt wurden – AI, Drohnen, VR – alle aufgedreht. Die Innovation ist real. Und es weiterhin nur größer und größer. Es gibt mehr VC Firmen hier als Sie einen Stock an zu stecken.

"Es ist eine Blase?" Er fragt und dann beantwortet die Frage selbst, lebhaft, wenn nicht ganz klar. "Es kommt darauf an. Wie viele Einhörner können Sie durch ein Nadelöhr passen? Wie auch immer, sind Einhörner vorbei. Es ist jetzt alles über Decacorns. Unternehmen, die Dutzende von Milliarden von Dollar lohnen."

Im Jahr 2000 wurde die Blase aller börsennotierten Unternehmen – Organisationen wie der dann Emporkömmling AOL Time Warner erworben für $164bn, die größte Fusion in Amerika die Geschichte und dann die spektakulärsten Blow-up. Oder in Großbritannien, Lastminute.com, deren Aktienkurs 511p erreichte vor dem Absturz zu 80p eines Monats später. Beide Unternehmen überlebt hat, im Gegensatz zu vielen, aber es war ein langer Kampf für beide von ihnen zurück. (Ordentlich etwas Zirkularität kaufte AOL TechCrunch auf dem Weg.) Im Jahr 2015 ist es private Geld fließt in Unternehmen, die möglicherweise oder möglicherweise nicht öffentlichen eines Tages gehen.

Kippen der Schuhputzer würde nicht Aktien im Jahr 2015, aber was würde er tun? Ich bitte Ned Desmond, der Chief Operating Officer von TechCrunch. Er denkt einen Moment. "Er wäre wahrscheinlich ein Uber-Fahrer, der seinen eigenen Engel Investitionslinie hat," sagt er.

Aber James Pallot, die an der Spitze. Er ist vom JFK geflogen und hatte seine Schuhe glänzte in den Flughafen. "Und der Kerl hatte ein Start-up." Ich habe buchstäblich einen Tipp aus der Schuhputzer! Er versuchte, einen Investor für seine nationalen Schuhputz-Franchise zu finden." Aber dann, in vielerlei Hinsicht es hat nie eine bessere Zeit für ein Startup. Niko Bonatsos, VC mit General Catalyst Partners, sagt mir, dass die schiere Anzahl der Unternehmen auf TechCrunch "Bände spricht über wie die Einstiegshürden entfernt wurden. Es ist wirklich einfach, eine Firma zu gründen. Und viele Unternehmen aus anderen Teilen der Welt sehen dies als ein Lotterielos. Und für einige von ihnen werden. Es ist das Überleben des stärkeren. "Und die glücklichste."

Pallot und seine Mitgründer sind derzeit "bootstrapping" ihres Unternehmens Emblematic Gruppe, die virtual-Reality-Nachrichten-Content zu schaffen ist. "Bootstrapping" ist Silicon Valley-Jargon. Es bedeutet, mit was du drauf hast. Es ist, wie Menschen seit dem Beginn des Kapitalismus Unternehmen eingerichtet haben. Sie beginnen ein Geschäft mit ein bisschen Geld, das Sie bereits haben und Sie versuchen, Kunden zu gewinnen und von dort aus zu bauen.

"Bootstrapping" ist, wie Sie herausfinden, ob es ein Markt, und wenn ja, wie Sie es erreichen. Es ist auch, wie völlig des 20. Jahrhunderts. Der Grund 5.000 Unternehmen zahlen $3,000-plus zu TechCrunch kommen weil Silicon Valley ein anderes Modell hat. Leute – fremde – geben Sie Unsummen von Geld, um Ihr Unternehmen über Nacht in eine globale Marke zu bauen. Wenn Sie die killer Tonhöhe liefern kann. Die Tonhöhe, die das Tal Top VCs überzeugt, dass du der nächste Facebook, die nächste Uber, die nächste Airbnb bist.

"Es nicht wie diese funktionieren in den Rest der Welt,", sagt mir Ned Desmond. "In Indonesien oder in der Türkei oder wo auch immer, normale Geschäftskultur verlangt Sicherheiten und Sicherheit. Venture investieren, hat nichts davon. Sie investieren in Potenzial." Sie sind im Grunde Glücksspiel. Silicon Valley ist in 2015, einen riesigen Casino. Und die Wetten sind so groß, weil die möglichen Auszahlungen so riesig sind. Das nächste Google muss irgendwo anfangen.

Ist es also eine Blase? "Alles ist zyklisch," sagt Desmond. Hat er den letzten Absturz erinnern? "Ich war dabei! Ich war dabei. Es war schrecklich. Wir hatten nur ein Magazin, Business 2.0ins Leben gerufen. Schon der Name klingt jetzt so cringeworthy. Wir haben im Mai 2000 mit einer Rekordzahl von Inseraten. Wir hatten 150 Anzeigenseiten. Ein Jahr, wir hatten 15. "

Dies ist nicht gerade eine Antwort, damit ich es erneut versuchen. Ist es eine Blase? "Wir veröffentlicht eine Grafik angezeigt, die Einhörner. Es ist ein Hockeyschläger. "Es ist in der Nähe von vertikales Wachstum."

Ist es also eine Blase? "Manche Leute sagen, dass wir durchleben eine Periode der Geschichte, die beispiellos ist. Sie sagen, dass alles verändert hat. Dass es jetzt anders ist."

Ist es also eine Blase? "Schau", sagt er schließlich. "Sie können diese Frage für sich selbst beantworten. Sehen Sie sich die Grafik. "Es ist nur um gesunden Menschenverstand."

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Auf der Ausstellungsfläche heraus, ist es Chaos. Jeder ist jeder andere pitching. Und es wird alles auf Band 11 durchgeführt. Denn wenn Sie eine großartige Idee haben und eine VC finden möchten, es nur möglich ist, dass Sie draußen finden könnte. Ich erlebte das 2000 Blase und anschließenden Absturz stellvertretend über einen Mitbewohner, der bekam einen Job mit einer stoßen neue Website, und es ist wahrscheinlich meine Phantasie, aber gibt es etwas von der Atmosphäre, die ich erinnere mich an die Zeit: laut, überreizt Mittzwanziger, die tendenziell ein Durcheinander auf dem Boden hinterlassen.

Ein Dutzend oder mehr Länder in den Silicon Valley-Traum gekauft haben, und unterstützt ihr Unternehmen, hier zu sein: Es gibt Pavillons aus Brasilien, dem Nahen Osten, Uruguay, Taiwan, Norwegen, Tschechien. Und die Plakate über die Stände schauen, wie sie durch einen automatischen Start Buzzword Generator produziert haben. "Digitale Innovationsplattform!" liest man. "Beschleunigen Wachstum Störung" eine andere. Ein Drittel bietet, "Ihre Codierung zu quantifizieren".

Die erste Person, die ich spreche, mit – und das ist, weil er mich in meinem Titel stoppt durch ein iPhone mit einem Bild eines Ankers festhalten in mein Gesicht – stimmt Lev Moravtchik. Er ist ein 33-jährige aus Israel, eine dating-app – Diggidi – hat, dass er versucht, mich zu überzeugen wird größer sein als Zunder. Das ist der Traum? Ihre eigene Firma zu gründen? "Nein, niemals! Nichts zwingt mich, mein Leben zu ruinieren."

Ist das die Angst? Dass Sie Ihr Leben ruiniert haben? "Na klar! Kennst du die Zahlen? Mehr als 90 % der alle Startups scheitern." Warum bist du hier? "Israel ist ein Startup-Volk. Und Diggidi ist anders als alles andere. "Es ist störend." Dies ist TechCrunch Disrupt. Natürlich ist es. Aber wie genau? "Weil es eine dating-Revolution ist. Weil es nicht ignoriert werden kann."

Aber dann, wenn es eine Sache, die ich lernen gibt, ist es, dass stören jetzt was herausfallen soll und Stimmung bis in die 1960er Jahre war. Jeder ist gestört. Oder zumindest jeder denkt sie sind. Die Verwendung des Begriffs wurde geprägt von Clayton Christensen, Professor an der Harvard Business School, um zu beschreiben, wie auch massive, scheinbar unbesiegbare Firmen wie IBM von scrappy kleine Start-ups wie (einmal) Microsoft vertrieben werden können. Er nannte es die "Technologie-Erdrutsch-Hypothese". Oder wie einige kleine neue technologische Durchbruch riesige weltverändernde Folgen haben kann.

Und wenn ich nicht überzeugt bin, dass Diggidi die Revolution die Welt gewartet hat – es dauert eine gute fünf Minuten zu verstehen, wie der Anker auch hinein – kommt ich habe auch keine Ahnung welche Revolution die Welt wartet. Aber dann, als Tod Francis, ein Silicon Valley VC mit festen Shasta Ventures, sagt mir, oft die Welt hat keine Ahnung, entweder. Bis es ankommt. "Es ist deshalb mußt du einen offenen Geist zu behalten. Überlegen Sie wie Milliarden-Dollar-Unternehmen zu diesem Zeitpunkt aussah. Die meisten der wirklich großen Ideen waren einfach zu entlassen. Niemand dachte, schlafen auf der Menschen liegen einige erstaunliche Business-Plan, aber Blick auf Airbnb. Schauen Sie bei FitBit-hat jemand wirklich brauchen, dass? Nein, aber die Leute, die es gekauft. Wir sehen verrückte Ideen jeden Tag im Einsatz. Oft sind sie diejenigen, die akzeptiert werden."

Ich treffe ihn auf dem Weg in das Startup "Schlachtfeld". Es ist das Herz von TechCrunch, wo 25 Firmen auf die Bühne und pitch ihre Herzen, um ein Panel der VCs, die die Richter auf der Drachen Den Kindergärtnerinnen aussehen zu machen. Es ist eine große Sache. Dropbox war ein Schlachtfeld Anwärter wie Yammer (an Microsoft verkauft für $1,2 Mrd.) und Minze.

Und es ist unglaublich wettbewerbsfähig. Mehr als 950 Startups angewendet und doch ist es für den Außenstehenden schwer zu sehen, ganz wie diejenigen, die durchkam, durchkam. Es ist ein Unternehmen, das mit Blick auf um die Welt durch seine Roboter Nailart-Maschine zu verändern. Es gibt eine "personalisierte Contentrelevanz-Plattform". Und eine app, die Nahrung für Ihre Kinder Lunchboxes liefern wird. (Sie können nicht im Silicon Valley für Lieferung apps diese Tage verschieben. Oder wie ein Tech-Redakteur Bereich für mich zusammengefasst, "Twentysomething Männer Unternehmen eingerichtet haben, um Dinge bieten ihre Mutter zur für sie tun.") Die Chancen stehen, dass einer von ihnen das nächste Einhorn werden, aber ich eine harte Zeit habe, Schmierblutungen, die nicht zuletzt, weil der Mann saß neben mir seinem eigenen laufenden Kommentar anbietet.

"EasyPaint?", sagt er, während wir beobachten eine Präsentation für eine app, die die Malerei und Dekoration Industrie revolutionieren wird. "EasyDud eher. Menschen verwenden Sie es einmal dann nimmt der Mann Nummer und rufen Sie ihn direkt." Michael, der seinen vollen Namen in diesem Artikel nicht will, für einen japanischen Technologiekonzern funktioniert und ist bei TechCrunch, Empfehlungen für Frühphasen-Startups, die er glaubt, dass seine Firma erwerben sollten. Er Gelächter praktisch wenn ich ihn fragen, ob es eine Blase ist.

"Natürlich ist es eine Blase. Jeder weiß, dass es eine Blase ist. Was nicht heißen soll, dass eine Menge Leute eine Menge Geld machen. Es ist wie Reise nach Jerusalem. Die Frage ist nicht ob es eine Blase, aber es lange genug für uns bleibt, zu bekommen? Die Frage ist: bin ich zu spät?

"Schau wie viele Unternehmen Bargeld-negativ sind. Twitter ist immer noch Bargeld-negativ. Auch Uber ist Bargeld-negativ. Silicon Valley ist ein Hype-Maschine. Das ist, wie es funktioniert. Und manchmal wenn es genug Hype gibt, es zahlt sich aus. Und manchmal nicht. Es ist wie wenn Sie Haus-Jagd gehen und die Immobilienmakler nicht sagen: "Schau, wie groß der Raum ist. Schau, wie groß der Bereich ist. " Sie sagen, "Wenn Sie jetzt nicht kaufen, es doppelt so teuer wie in sechs Monaten sein werde." Es reflektiert nicht wahren Wert. "Es ist nur eine Art Herdentrieb."

Und er gibt mir das Beispiel von San Franciscos ersten Gold Rush, den enormen Zustrom von Geld im Jahre 1849, die große Schwaden des viktorianischen Stadt geschaffen, die heute noch steht. "Leute dachten Preise oben und höher und höher gehen würde und dass schließlich würde sie in der Bucht füllen und dort zu bauen. Die Menschen wurden Grundstücke unter dem Meeresboden kaufen, weil sie dachten, dass in Zukunft die Preise steigen würden. "Es ist genau dasselbe wie wir heute sehen."

Es ist ein treffend Beispiel, denn San Francisco im Griff der Immobilien-Boom, die London fast gesund und vernünftig Aussehen im Vergleich dazu macht. Die durchschnittliche Miete auf ein ein-Bett-Apartment hat nur $3.500 (£2.300) pro Monat getroffen, und das ist, wenn Sie eine finden. Die ganze Stadt ist eingeklemmt. Ich finde kein Hotelzimmer für unter $350 und so mieten Sie ein Zimmer in einem Haus über Airbnb, und selbst das ist $150 pro Nacht.

Die Gründer von Paris Startup Aircall, sagen Sie mir, dass sie gekommen sind, sich für eine Finanzierung. "Wir sind vier Jungs, so wir, OK dachten, wir werden eine Wohnung teilen und es ist $10.000 pro Monat! Wir waren wie, wow!" Sie kam aber noch. "Aber wir verließen die Tech-Team in Frankreich." Europa ist wie der dritten Welt ins Silicon Valley jetzt." Mike Butcher sagt mir, dass "Silicon Valley ein Ort nicht mehr ist. Es ist ein Zustand des Geistes. Kann man in der Ukraine oder Berlin oder wo auch immer. "

Sie können. Aber wenn Sie wollen, wo das Geld ist, will Sie noch hier sein. Und es ist hier in San Francisco, die die Tektonik der Technologieindustrie sind gegen die von der realen Welt, eine San-Andreas-Größe Bruchlinie, die tief unter der Erde Rumpeln zerschlagen. "Silicon Valley" verwendet, um eine Kette von Schlafsaal Städte eine s-Bahn fahren Sie von San Francisco, wo Leuten wie Google und Apple haben ihre Campus, entfernt werden. Aber es bewegt sich in zunehmendem Maße nach San Francisco selbst. Jeder will, in der Innenstadt, wo die Bars und Cafés Hipster sind. Aber umso attraktiver wird die Stadt Startups, desto mehr cripplingly teuer es ist, für alle anderen.

Die Stadt, die Gegenkultur, die es dem Mann, die noch zu Hause, Bio Co-Ops und vegane Co Wohn-Räumen ist gebar stecken, ist rechts in den Weg der großen Störung – ein Sturm gepeitscht bis und angetrieben durch die meisten unerbittliche Form des Kapitalismus je erlebt.

Tim Fernando, 31-Year-Old Mitbegründer der ein Oxford-Start up, Esplorio, erklärt, warum sie in Oxford bleiben wollen. "Ein Software-Ingenieur [kostet uns] $120.000 hier, während in Oxford, es mehr wie £26.000 ist." Und doch ist es schwer, die Vorteile zu ignorieren, nur dass hier verleiht. "Wir hatten buchstäblich gerade angekommen und waren in einem Café sitzen und es stellte sich heraus, dass die Frau sitzt uns gegenüber ein Director of Marketing bei Apple war." So etwas passiert nicht einfach in Großbritannien."

Ich mag lieber Esplorio. Es verwendet Daten von Ihrem Telefon um zu erstellen ein automatisierten Reisebericht von wo du warst, und sie sagen mir, dass sie $300.000 in Frühphasen-Finanzierung gehabt haben.

"Gut gemacht, sage ich." "Das ist klingt nach viel." "Tut es?", sagt Fernando und er klingt etwas traurig. "Nicht im Silicon Valley Bedingungen ist es nicht."

Und es ist wahr, es ist nicht. Und es ist so nützlich eine Maßnahme wie alle wie Silicon Valley mit der Realität trennten sich die Wege hat. Oder zumindest die Realität, dass die meisten von uns wissen; eine Welt, wo $300.000 einiges an Geld bleibt. Silicon Valley, auf der anderen Seite ist ein Ort, wo fast über Nacht Milliarden-Dollar-Unternehmen entstehen. Vor sechs Jahren existierten nicht Uber. In seiner letzten Runde von Finanzierung hob ihn in Kapital von privaten Investoren, geben ihm einen vermeintlichen Wert von 50 Mrd. $ 1 Mrd. $. Es ist ein Penta-Decacorn. Weniger ein Fabelwesen könnte man argumentieren, mehr eine Frankenstein-Monster.

Aber Silicon Valley Primat bleibt unbestritten. "Blick auf wieviele weltverändernde Technologien entstanden innerhalb von ein paar Meilen von hier," sagt Sam Altman, der Präsident von Y Combinator, mir. "Sie verwenden ein iPhone, das 25 Minuten erfunden wurde. Du bleibst in einem Airbnb, fünf Minuten von hier erfunden wurde. Wahrscheinlich verwenden Sie Twitter, die um die Ecke geträumt wurde. Es ist unglaublich, wie die eigentliche Innovation konzentriert hat. Wie viel aus diesem einen Bereich gekommen ist."

Y Combinator ist wahrscheinlich der berühmteste Silicon Valley-Seed-Fonds. Es läuft ein drei-Monats-Programm, die Start-ups fördert und schließlich hilft sie in die Welt starten. Dropbox, Airbnb und Reddit begann das Leben dort. "Acht tausend Unternehmen beantragt die letzte Partie", sagt Altman. "Und wir haben zwei Chargen pro Jahr."

Es ist so viel Geld im Silicon Valley im Moment, sagt er, weil Zinsen so niedrig sind und "Start-ups waren eine der wenigen Anlageklassen, die reale Wachstum generiert haben".

Und der Grund, es gibt so viele Einhörner besteht darin, dass VCs grosses Wetten, oder sie nach Hause gehen. Er sagt, es spielt keine Rolle, ob es eine Blase oder nicht, gute Unternehmen werden noch machen was auch immer, ein Argument, das Bill Gates Bemerkungen aus dem letzten Jahr erinnert. Er behauptete, dass die Hälfte die Unternehmen im Silicon Valley geschaffen wurden "albern" und zwei Drittel von ihnen würde fehlschlagen. "Aber die Dutzend oder so Ideen, die daraus entstehen sind wirklich wichtig sein."

"Unicorpses" haben bereits angezeigt werden. Groupon Wert sinkt wie ein Stein. Es wird prognostiziert, dass Dropbox, einmal im Wert von 10 Mrd. $, "der erste Tote Decacorn" werden. Auf der Bühne TechCrunch versucht man nicht, das Wort "Blase" zu sagen. Sie sagen, es ist "durchschritten". Das ist es "eine Menge des Kapitals, der Rendite sucht". "Bewertungen sind ein wenig robust."

Anderswo, sind Menschen nicht so verhalten. Anfang dieses Jahres, Bill Gurley, Partner bei Benchmark, einen großen Silicon Valley Venture Firma verschickt eine Reihe von Tweets Warnung vor einer Blase, diese eingeschlossen: "Wir sind nicht in einer Blase, denn es nicht so schlimm ist wie 1999 ist wie wenn man sagt, dass Kim Jong-Un-Ordnung ist, denn er ist nicht so schlimm wie Hitler streiten."

Sie treffen auf der Ausstellungsfläche ich Marcus Hawkins, ein weiterer Brit. Er ist von Norfolk und wurde erfolgreich ausgeführt sein eigenes Softwareunternehmen für eine Dekade oder so aber er vor kurzem eine neue Firma, Patrolo, ein Business-to-Business-Unternehmen bietet eine Website-Fehler-Korrektur-Service eingerichtet. Was sind Sie stören, Frage ich ihn. Er denkt einen Moment. "King's Lynn."

Wir tauschen die anderen Bits des Jargons wir abgeholt habe. Sie haben verschwenkt gesagt, ein Stück von Start-up-ese habe, die ich fünf Minuten früher gelernt hatte. Es bedeutet, Ihre Business-Strategie schnell zu ändern. "Ich habe so viele Male, die ich bin praktisch rückwärts vor geschwenkt", sagt er. "Aber es ist OK. "Ich habe eine Menge von Start-und Landebahn links." Die der Höhe der Zeit ist, was ein Startup hat, bevor das Geld ausgeht, erklärt er.

Mit der Flüge und So weiter es war ein £6.000 Wagnis zu kommen, sagt er, "aber ich weiß, dass jeder dies sagt. "Aber was wir anbieten, ist einzigartig."

Und was Sam Altman mir sagt, was Investoren wollen nur einmal vorkommt. Sie wollen einzigartige. Schrullig. Verrückt. Und er nennt das Airbnb-Beispiel, das jeder zitiert, aber der Fairness halber er wirklich da zur Zeit war. "Bei Airbnb zuerst mich an, ihre Idee vorgestellt, die Sie auf einer Luftmatratze in einem fremden Haus, bleiben würde ich nicht überhaupt damit begeistert. Nur zur Hälfte durch entwickelte sie die Idee die ganze Wohnung zu mieten und dann bekam ich aufgeregt. Wenn die Ideen nicht verrückt genug sind, ist die Industrie nicht genug riskiert."

Es ist etwas, was Sie schwer geschoben, um einige der Start-ups hier sagen würde. Ich inspiziere einen intelligente Hundenapf zur Verhinderung von Ihrem Hund von Überessen, ein Armband, die eine Frau sagen, gerade wenn sie Sie am fruchtbarsten ist und ein Roboter kochen Maschine, die eine Menge Teile, die aussehen hat wie sie bräuchten abwaschen.

Und eine beliebige Anzahl von Cannabis-in Verbindung stehende Geschäfte. Da Marihuana in vier Staaten legalisiert wurde, hat die Tech-Industrie in den Raum stürzte. "Es geht um ein Marihuana-Einhorn sein," sagt ein Mann aus einer Website namens Investing in Cannabis mir. "Jetzt ist es heißer als heiß. "Jeder ist ihre Wetten platzieren." Ein Punkt, der nachweislich als Snoop Dogg auf der Bühne braucht, um sein Cannabis Startup, Merry Jane (ein Lifestyle-Media-Website zur Cannabis-Konsumenten) zu verkünden.

Der Erfindungsreichtum der Hardware und Einfallsreichtum der Software und Chuzpe aller ist ziemlich umwerfend. Es gibt so viele Ideen und so viel Energie und harte Arbeit und mehr als oft nicht, hart verdientes Geld in sie investiert wird. Wenn Sie aus Bratislava kommen, Sie Ihr eigenes Geld in das Unternehmen gesteckt haben, werde erzählt ein slowakische Startup-Gründer namens Lukas Alner. "Während hier, sie alle an der Stanford University Harvard Absolvent und dann gehen und arbeiten an den gleichen stellen. Möchten sie einen Kontakt zu machen oder Geld zu sammeln, sie einfach zum Telefon greifen. Es ist sehr schwer zu erschließen, die als Außenseiter. Sie sind Rudeltiere."

Und dann gibt es die Kleinigkeit von was es alle eines Tages nicht lange ab jetzt bedeuten kann. Wo wird diese Innovation führen – eine Frage, die ich zu betrachten, wenn ein der Gründer von Hong Kong namens Henry Hu mir Cafe X zeigt, eine Roboter-Kaffeemaschine, die er behauptet, perfekte handwerkliche Cappuccino macht.

Also bist du Baristas stören? "Nein", sagt er. "Ein Barista design wird das Programm, das die Maschine kopiert werden. Also, die Fähigkeiten der talentierten Baristas, viel mehr Menschen erweitern wir."

Yadda Yadda, Yadda. Ein Startup mit Sitz in Dublin zeigt mir eindrucksvoll Software, die verwendet "Maschine Kreativität" Grafik erstellen. "61 Prozent der Kosten von Videospielen ist das Kunstwerk," sagt der Co-Gründer, Eric Risser, mir. "Wir sind, die Störung."

Sie setzen also Künstler arbeitslos? "Nein, ermöglichen wir Videospiele Unternehmen, mehr und bessere Spiele zu schaffen."

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Die Wahrheit ist, ist es ein Ellbogen-Welt da draußen. Stören oder gestört werden. Als Vinod Khosla, ein etwas jähzorniger Milliardär und Leiter einer führenden Venture-Capital-Firma erinnert das Publikum: "Wir alle lieben zu Störungen besprechen. Aber wenn du etwas störend tust, Menschen werden verletzt. Revolutionen sind schwer auf den Menschen. Menschen verletzt."

Es ist was dabei vergessen wird. Wenn es eine Blase ist, und wenn es platzt, werden der VCs in Ordnung, sein natürlich sie. Sie sind bereits reich. Es werden die kleinen Leute leiden. 1.100 Mitarbeiter von Groupon, die gerade ihren Job verloren werden einen kleinen Vorgeschmack auf die Schmerzen kommen. Das Plätschern des möglichen Folgen große und noch unerkennbar.

Und wenn es nicht zu einer Blase, wenn die Welt wirklich verändert hat und Wirtschaftsgesetze und alles, und höher und höher geht weiter, es ist immer noch die kleinen Leute leiden werde. Die große Schwaden von uns deren Dienste nicht mehr in einer kommenden Zeit benötigt werden, die gleich um die Ecke ist. In den vergangenen 18 Monaten haben wir alle, die in Städten auf der ganzen Welt Leben beobachtet, wie Taxifahrer haben protestiert und verloren ihre Lebensgrundlage und Uber hat gefegt und aufgeräumt, wobei 20 % von jedem Tarif auf dem Weg. Denke nicht, dass dies Halt Taxis – wo Uber am Ende wird mehr oder weniger ist, bleibt abzuwarten. Letzten Monat habe ich den Kopf der Carnegie Mellon University Robotik Fakultät, deren ganze Abteilung nur von der Firma abgeworben wurde hat. Auch ihn.

Zuerst kamen sie für die Buchhändler und ich nicht sprechen denn ich kein Buchhändler war. Als nächstes kamen sie für die Taxifahrer Etc etc.. Dann Baristas, Scheidungsanwälte, Künstler, Journalisten... es keine Menge von Arbeitsplätzen keine Beschreibung Links werden wollen. Wie ist jeder von uns zu verdienen ihren Lebensunterhalt in 20 Jahren, in 10 Jahren, etwas, das meisten von uns nicht zu denken. Vor diesem Hintergrund bauen ein Startup, das hat eine Chance von 90 % des Scheiterns sieht aus wie eine ziemlich intelligente Option.

"Ich denke, es geht um massiven Zerstörung in den nächsten 10 bis 20 Jahren werden", sagt Sam Altman. "Ich denke, wir sehen es bereits. Technologie erhöht Reichtum, aber es konzentriert sie sich auch. Es gibt eine große kommende Bedrohung für uns alle."

Firmen im Silicon Valley denken anders als der Rest von uns. Ihr Ehrgeiz ist von einer anderen Reihenfolge. Deren Wachstumsrate ist wie nichts, was wir jemals gesehen haben. Und es ist in San Francisco, wo Technologie die reale Welt, der wir beginnen trifft zu sehen, die Anfänge der Aussehen dieser Kampf der Kulturen. Oder wie Altman es ausdrückt: "Wenn Gründer in San Francisco ein neues 50 Mrd. $ Unternehmen in fünf Jahren aufbauen können, aber die Stadt kann einen einzigen Neubaugebiet in dieser Zeit nicht zustimmen, das ist ein Konflikt."

Es gibt eine Diskrepanz. Wir und die großen technischen Welt bauen wir. Aber dann wahrscheinlich würde ich sagen, dass. Meine Branche ist nur einer von Hunderten in den Wirren der großen Störung. Dir auch, möglicherweise. Auch wenn Sie es noch noch nicht realisiert. Es wäre nicht nur Start-ups, die lernen, schwenken müssen.