Absturz die Old Boys Science Club (Op-Ed)

Yamina Berchiche, Mariko Kobayashi, Shruti Naik und Jessica Schneider sind postdoctoral Research Fellows an der Rockefeller University in New York. Sie trugen dieses Artikels Leben Wissenschaft Experten stimmen: Op-Ed & Einblicke.

Es gibt noch Sexismus in der Wissenschaft. Sicher, nicht Wissenschaftlerinnen heute viel offener Diskriminierung erleben – dank der wegweisenden Wissenschaftlerinnen des vergangenen Jahrhunderts, arbeiten wir nicht mehr in einer Kultur mit starren, vorgegebenen, geschlechtsspezifische Erwartungen. Noch aus der Perspektive der weiblichen Postdoc ist es klar, dass weit von die Geschlecht-Waage ausgeglichen sind. Abgrundtiefe Wissenschaftsförderung, der Überschuss des pH.d. Absolventen, schlechte Entschädigung und steigenden Anforderungen, familiäre Verpflichtungen mit Forschung auszugleichen sind Probleme von allen Wissenschaftlern, sondern als ein Aggregat hit Frauen härter.

Unverhältnismäßige Auswirkungen dieser Compoundierung Probleme auf Frauen wird sofort deutlich, wenn die Rate der Abnutzung zu untersuchen. Während Frauen 60 Prozent der alle Bachelor-Abschlüsse halten und bilden etwa die Hälfte der gesamten US-Belegschaft, Frauen in Führungspositionen – insbesondere in Wissenschaft, Technik und Mathematik (STEM) Felder – eine Minderheit bleiben. [We Need to Talk über den sexuellen Missbrauch von Wissenschaftlern]

Neu zu erfinden, die Good Old Boys Club

Ein geschlechtsspezifischen Unterschied ist am deutlichsten an der Fakultät für Übergang: Frauen sind einfach nicht auf Tenure Track Positionen an forschungsintensiven Hochschulen anwenden. Dieser geschlechtsspezifische Unterschied ist besonders ausgeprägt in den biologischen Wissenschaften. In einer aktuellen Studie des National Research Council Frauen 45 Prozent der Biologie Ph.d. Grad erhalten aber nur 26 Prozent der Bewerber für Tenure Track Fakultät Positionen vertreten.

Ein Grund für diesen Fehler, Frauen behalten möglicherweise die überwältigende Isolierung und eine Lösung für dieses Problem ist es, Netzwerke aufzubauen. Eine Verbesserung gegenüber der letzten Generation können "old Boys Clubs", diese integrative Netzwerke Frauen, die viel verlangt Sozialkapital Karrieremöglichkeiten zu entwickeln. [5 Gründe Frauen Trail Männern in der Wissenschaft]

Im Sommer 2013 kamen wir mit unseren Kollegen an der Rockefeller University zusammen, um eine Initiative namens WISeR (Women In Science am Rockefeller) um genau das zu tun. Wir wollen durch die Schaffung einer starken, kooperativen Gemeinschaft von Frauen in vielen wissenschaftlichen Disziplinen, eine unterstützende Plattform zu generieren, die jungen Wissenschaftlerinnen nicht nur auf dem aktuellen Niveau, aber schließlich erfolgreich verbinden zu die Reihen der Führung ermöglicht.

Institutioneller Unterstützung ist entscheidend beim Aufbau einer solchen Plattform, und während viele Schulen Anstrengungen sind, um vorab die Karrieren von Frauen in Stamm, mehr getan werden müssen. Unerschütterliche Unterstützung und Begeisterung am Rockefeller – unter den Studenten, Dozenten, Verwaltung und Spender, durch die Unterstützung von der Universität Frauen & Science Initiative – hat maßgeblich an der Einführung von WISeR. Wir argumentieren, dass solche Initiativen werden müssen alltäglich in alle Stamm Ausbildungseinrichtungen. Wir sehen keinen besseren Weg zu frühen Karriere Wissenschaftlerinnen mit der Unterstützung und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten, die entscheidend zur Erreichung — oder zumindest sich nähernden — gleichberechtigte Vertretung der Geschlechter in hochrangigen Positionen in den Wissenschaften. [Warum ist wichtiger als Forschung "Sicherheit" (Op-Ed)]

Stehend, stehend

Veröffentlichung des Erfolgs von etablierten WissenschaftlerInnen ist ein zusätzlicher Anreiz für weibliche Auszubildende konzentriert bleiben und große Wissenschaft zu tun. Um herausragende weibliche Führungskräfte in der Biologie zu erkennen, gegründet Rockefeller Neurowissenschaftler und Nobel Laureatus Paul Greengard und seine Frau, Bildhauerin Ursula von Rydingsvard, Pearl Meister Greengard Jahrespreis.

Verwenden das Honorar von seinem 2000 den Nobelpreis für Medizin, als auch die öffentliche Plattform erteilten die Nobel gewinnen zusätzliche Geber ziehen Greengard den Preis im Jahr 2004 gegründet und benannte sie nach seiner Mutter, verstorben, die bei seiner Geburt. Das diesjährige Preisträger Greengard, Stanford Biologe Lucy Shapiro, ist heute eine bahnbrechende Wissenschaftler und ein Ausbund an Erfolg für Frauen in der Wissenschaft. Zukunftsweisenden Bereich der Systembiologie, Shapiro es Karriere erstreckt sich über fast fünf Jahrzehnte und sie zeigt nicht die Absicht zu verlangsamen.

Ein wahres Universalgenie gewidmet Shapiro ihre frühen Jahre der bildenden Kunst, drehen ihre Segel in Richtung Wissenschaft während des Studiums am Brooklyn College. Gefahren zu verstehen, wie eine Zelle in Raum und Zeit funktioniert, Shapiro in geschliffen auf Caulobacter Crescentus — ein neugierig Bakterium, das im Gegensatz zu den meisten Bakterien, die in identischen Zellen aufgeteilt, teilt sich in zwei verschiedene Zellen mit unterschiedlichen Eigenschaften. Stark von der Erforschung dieser faszinierenden Mikroorganismus abgeraten, Shapiro stellt fest, dass es die einzigartige Stimme von Nobelpreisträger Barbara McClintock war, ihr riet, diesen Kurs zu bleiben. Trotz ihrer mikroskopischen Größe Bakterien sind nicht im Gegensatz zu Zellen höherer Organismen und Shapiro es Arbeit hat eine Grundlage für viele Life-Sciences-Durchbrüche führt zu neuartigen Medikament Entdeckungen zur Verfügung gestellt.

Shapiro Attribute ihre Überlegenheit an persönlichen Eigenschaften – Vertrauen, Vision, Leidenschaft und Fokus – wie auch für langjährige und ungemein fruchtbare Forschungskooperationen. Weiser baut auf einer ähnlichen Grundlage. Es ist ein solides Netzwerk von Frauen aus unterschiedlichen wissenschaftlichen und persönlichen Hintergründe mit einem gemeinsamen Ziel: Baue eine stärkere, mehr unterstützende Gemeinschaft von Wissenschaftlerinnen vor Ort und darüber hinaus.

Kluft zwischen den Geschlechtern zu lösen erfordert nicht nur Top-Down-Lösungen, die auf die Aktion von weiblichen Führungskräften, aber auch Bottom-up-Ansätze zurückgreifen, die Vernetzung und die Vernetzung unter den kommenden Generationen von Wissenschaftlern zu fördern. Trotz der Herausforderungen, die vor uns liegen, leben wir in einer Zeit der beispiellosen Zugang zu Informationen und Ressourcen, die leistungsstarke und innovative Lösungen erleichtern können. Mit starken weiblichen Netzwerken, Förderung von Mentoren, institutionelle Unterstützung und die unbestreitbare Grundlage von Wissenschaftlerinnen ist die Nivellierung der Wettbewerbsbedingungen für Frauen in der Wissenschaft nicht mehr eine schwer bestimmbare Traum, aber ein Ziel realistisch und erreichbar.

Alle Experten stimmen Fragen und Debatten zu folgen – und werden Sie Teil der Diskussion — auf Facebook , Twitter und Google + . Die Meinungen sind die des Autors und spiegeln nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers. Diese Version des Artikels erschien ursprünglich am Leben Wissenschaft.