Adam Smith hatte auch ein Sonderberater die Marke überschreiten
So beeindruckend ist ehemaliger Sonderberater Jeremy Hunt, Adam Smith, das ist es lächerlich, ihn mit News Corp Tango vorstellen
Adam Smith hatte einen sehr guten Sonderberater (Spad). Das ist nicht nur mein Urteil, aber, dass alle vier der anderen ehemaligen Labour Berater wen ich auf den abgetrennten rechten Mann Jeremy Hunt, der seinerseits in der Leveson-Anfrage soeben hat konsultiert im Rampenlicht.
Wie mich verließ Smith seine so genannte Spad-Position im Alter von 30, nach der Ankunft in dieser seltsamen Linie der Arbeit sehr jung. Wie bei allen von uns, das Bündel der anätzender bekam er an seinem ersten Tag wohl der Zivildienst-Code enthalten, sondern darüber hinaus wird er praktisch keine Führung – noch weniger formale Ausbildung – wie dies zu tun gehabt haben verwirrend, aber mächtig Arbeit nicht ausreichend geregelt.
In einer Abteilung mit Tausenden von Beamten, deren Aufstieg und Fall des Ständigen Sekretärs aufgetragen wurden, war er einer von nur zwei handverlesene Helfer, die totale Loyalität der Secretary Of State zu verdanken. Es war bis zu ihm, um herauszufinden, wie das navigieren. Immer wieder bei Leveson demonstrierte er, dass er so ziemlich klug getan hatte.
Er beschrieb seine Rolle als einen "Puffer", ein "Frühwarnsystem" und die "Augen und Ohren" von seinem Chef, Wörter, die mit jedem Spad Resonanz haben wird, die jemals sich bemüht hat, belanglose Schlacken oder giftigen Papiere vom ministeriellen überladenen Schreibtisch zu halten. Das ist immer das Ziel; die Frage ist, wie es geht. Smiths Hinweise darauf, dass er drei vernünftige Grundsätze angewandt.
Zunächst erkennen Sie, dass SPAD hoffnungslos in der Unterzahl sind und mit dem Korn des Fachbereichs – zumindest die meiste Zeit gehen. Arbeit Berater Jo Moore (sie "a good Day, schlechte Nachrichten zu begraben" Schande) kam ein Cropper, weil Beamte ihr als Feind angesehen. Smith, gewährleistet im Gegensatz dazu die Abteilung ihn verstanden und waren "in der Regel bewusst" seinen Taten. Es zeigt auch, dass er die gut erzogen Mandarinen respektvoll behandelt. Wie viele Staatssekretäre versucht Sir Humphrey Appleby Park politische Berater am falschen Ende einige Meile langen Korridors. Im Gegensatz dazu, DCMS Chef Jonathan Stephens ausgedrückt warm Berücksichtigung bei seinem Abschied und seinen Hals streckte, um sicherzustellen, dass die offiziellen Verlautbarungen des jungen Mannes Untaten nicht überbewerten.
Zweitens erkennen Sie, dass Operationen im pénombre Bestandteil einer Spad Wert herkommt. Tun, was, die der Minister will, die aber nicht in der gnadenlosen Scheinwerfer, ob das umstrittene Unterrichtung der Presse gibt oder eine knifflige Stakeholder Management. Schieben Sie die Regeln so weit wie möglich, aber nie Schritt darüber hinaus. Einige der Smiths ganze Nacht SMS mit News Corp Frédéric Michel überschritten der Linie, obwohl er nie erwartet, dass das Tageslicht sehen würde. Außerdem hatte er wohl nie richtige Instruktion über die Auswirkungen der Hunt gerichtsähnlichen Rolle in Bezug auf das Unternehmen Gebot für BSkyB. Natürlich habe ich nie, die an die alten DTI, wo solche Entscheidungen mehr Routine waren.
Vergessen Sie Drittens und vor allem nie, dass jedes Quäntchen Spad Strom vom Chef fließt. Versuchen Sie, Freilauf, und du dich bald gefangen. In meinen frühesten Tagen Spadding schob ich einmal ein persönliches Steckenpferd gegen die Finanzdienstleistungsbranche weiter als der Chef getan hätte. Aber im öffentlichen Dienst besteht, um der Secretary Of State Willen zu tun, und es eine gute Nase für was ist das – hat wie ich schnell herausfand. Smith erscheint mir als die Art, die noch nicht versucht, seinen Arm dem Zufall wäre. Wenn die Anfrage Beratung, Robert Jay, für seine "persönliche Meinung" aufgefordert sah er wirklich verblüfft.
Ein Modell-Berater ist ohne irgendwelche Meinungen jenseits seines Chefs, und Smith zeigte seine vollständige Palette von Spad Fähigkeiten heute. Je nach Fragestellung, könnte er ein kluger Gespür für Details, nützliche Gedächtnislücken oder Wirtschaft mit (aber nie gefährlich Missachtung) bereitstellen die Wahrheit. Aber hier gibt es ein Widerspruch. Je besser ein Berater Smith zeigte sich desto mehr lächerlich ist es vorstellbar, dass er ohne die Erlaubnis seines Chefs noch unsacked eng mit News Corp tangoed haben würde.
• Aus rechtlichen Gründen in diesem Artikel werden nicht offen für Kommentare