Arbeitsplatz Schuld ist ansteckend und schädlich

Fehler auf andere Schuld ist sozial ansteckend, laut einer neuen Studie. Nur gerade jemand ihre Misserfolge auf einem anderen Weg verpfänden machen Sie das gleiche um Ihr Selbstbild zu schützen zu tun.

Das Ergebnis kann schädlich für alle Beteiligten, insbesondere am Arbeitsplatz, werden Forscher sagen.

Was auch immer der Fehler vom Durcheinander bei der Arbeit zum Abendessen, mit dem Finger auf jemand anderen brennen oder ein Ereignis mag trivial erscheinen. Aber in Unternehmen, wo Schuld ist die Norm, Gruppenmitglieder sind wahrscheinlich weniger kreativ zu sein und schlecht durchführen, die Forschung hat gezeigt.

Die Blamer Treffers eines. "Wenn eine Person ist immer auf externe Gründe für Ihre Fehler, dass Sie aus diesen Fehlern lernen wird nicht so es Ihre Fähigkeit behindert, lernen und effektiver,", sagte Studie Teammitglied Nathanael Fast von der Abteilung für Management und Organisation an der University of Southern California.

Wissenschaftler haben bekannt, dass bestimmte Persönlichkeitsmerkmale sind Teil des Puzzles von warum wir Schuld, optimistische Menschen weniger wahrscheinlich als Pessimisten zu tadeln und Narzissten eher Verantwortung für Fehler zu graben.

Und dann gibt es der Kick-the-Dog-Effekt.

"Es ist der Kick-the-Dog-Effekt, wo wenn jemand hoch in die Hierarchie einen Fehler macht und die Schuld der Person unter ihnen für den Fehler, und, dass die Person die Schuld der Person unter ihnen und so weiter, und wenn es sonst niemand Schuld dieser Person geht nach Hause und tritt den Hund", sagte schnell LiveScience.

Aber bis jetzt noch nicht die Verbreitung von Schuld in sozialen Situationen zu sehen, ob das Gesetz von Schuldzuweisungen eingängig, nicht nur die Schuld-Spiel mit dem gleichen Fehler ist Forscher betrachteten.

Die Ergebnisse, die in der Januar-Ausgabe des Journal of Experimental Social Psychology detailliert sind, haben auch Auswirkungen auf die Unternehmenskultur und Bereich der Ansteckung, in denen Wissenschaftler gute Verhaltensweisen gefunden haben kann, einschließlich der Selbstdisziplin, aber keine negativen Handlungen - bis jetzt.

Die Schuldzuweisungen

Schnell und Larissa Tiedens der Stanford University hatte 100 Teilnehmer (70 Frauen) mit einem Durchschnittsalter von 31 lesen Nachrichten-Clip über ein Scheitern der Gouverneur Arnold Schwarzenegger, mit einer Gruppe Auszug mit einem Statement in der Schuld der Gouverneur Special-Interest-Gruppen für das Scheitern und die anderen Teilnehmer lesen eine Aussage er volle Verantwortung für das Scheitern übernahm. Später, Teilnehmer schrieb über eine unabhängige persönliche Niederlage und musste erklären, was sie verursacht hat.

Teilnehmer, die über den Gouverneur, anderen die Schuld für einen Fehler zweimal so wahrscheinlich wie die andere Gruppe von Teilnehmern Schuld jemand anderes für ihre eigenen Ausrutscher waren zu lesen. Ein weiteres Experiment mit einer ähnlichen, in dem die Teilnehmer über einen Fehler in Handarbeit von den Forschern schrieb zeigten die gleichen Ergebnisse.

Zwei weitere Experimente wurden entwickelt, um zu zeigen, warum Schuld ist sozial ansteckend.

In einem lesen Sie mehr als 100 Teilnehmer mit einem Durchschnittsalter von 34 Jahren einem vorgefertigten News-Bericht über einen Fehler durch eine große gemeinnützige Stiftung mit Themen entweder lesen Direktor der Organisation, Verantwortung zu übernehmen oder anderen die Schuld für das Scheitern.

Teilnehmer beantworteten auch Fragen zu herauszuarbeiten, die möglichen Ursachen von Schuld-Verbreitung, einschließlich die Idee, dass jemand Schuld Sie in einer schlechten Stimmung bringt und zu weiteren Schuld führt. Die andere Idee ist, dass wenn man jemand anderem die Schuld sehen, diese Beobachtung der Handlung im Kopf als Okay zu tun legitimieren kann.

Unabhängig davon, ob die Teilnehmer die Schuld oder Verantwortung Clips gelesen ihre Stimmung nicht ändern und sie immer noch als Schuld als sozial unangemessen. Aber diejenigen, die die Schuld-Szenario zu lesen waren wahrscheinlicher als die andere Gruppe zu sagen, dass der Direktor der Stiftung schützte sein Selbstverständnis und auch eher zu denken, zum Schutz ihrer eigenen Selbstbild wichtig war.

Selbstbild zu schützen

Im vierten Versuch testete das Team die Selbstbild-Ursache. In einer ähnlichen Einrichtung zeigte Ergebnisse fast 80 Prozent der Teilnehmer in der Gruppe, über die Schuld lesen zeigte mit dem Finger auf andere für ihre eigenen Fehler während knapp 40 Prozent der in der Gruppe, dass lesen über die Hauptfigur unter Responsibiilty das selbe Tat.

Diese Zahlen geändert, wenn einige Teilnehmer eine Selbstbestätigung Technik allgemein verwendet wurde. Im Wesentlichen, schrieb sie über einen Wert, der für ihr Selbstwertgefühl am wichtigsten war. "Nur dadurch steigert Selbstwertgefühl und kann Personen [weniger] defensive sein", sagte schnell.

Diejenigen, die Lesen des Schuld-Szenarios und bekam auch das Selbstwertgefühl steigern waren weniger wahrscheinlich, anderen die Schuld für ihre Unzulänglichkeiten mit nur 35 Prozent dabei.

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